对我国现代管理会计经济预测若干理论的探讨

经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势,在事前给出的一种科学预见.一般认为,企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础,运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验,来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程.数字化经济时代,由于生产方式和技术条件的变化,通过一定变革,管理会计可以使预测效果更加精确.     

探讨管理会计预测功能

经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势,在事前给出的一种科学预见.一般认为,企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础,运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验,来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程.数字化经济时代,由于生产方式和技术条件的变化,通过一定变革,管理会计可以使预测效果更加精确.     

对管理会计预测功能若干问题的研究

经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势,在事前给出的一种科学预见。一般认为,企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础,运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验,来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程。数字化经济时代,由于生产方式和技术条件的变化,通过一定变革,管理会计可以使预测效果更加精确。     

对现代管理会计中经营预测若干问题的看法

经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势在事前给出的一种科学预见。一般认为，企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础，运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验，来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程。数字化经济时代，由于生产方式和技术条件的变化，通过一定变革，     

对管理会计预测功能若干问题的研究

经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势，在事前给出的一种科学预见。一般认为，企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础，运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验，来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程。数字化经济时代，由于生产方式和技术条件的变化，通过一定变革，管理会计可以使预测效果更加精确。     

探讨管理会计预测功能

经营预测是人们对企业未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势，在事前给出的一种科学预见。一般认为，企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资料为基础，运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验，来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程。数字化经济时代，由于生产方式和技术条件的变化，通过一定变革，管理会计可以使预测效果更加精确。     

平稳之中见波澜——北京市2012年二季度企业景气调查报告

企业景气调查就是指政府统计部门调查企业家对宏观经济态势、对企业生产经营状况的判断和预期,并依据企业家们的定性判断,进行量化描述,编制企业景气指数.作为预测未来经济发展变动趋势的一种科学调查和分析方法,企业景气调查越来越受到人们的青睐,从宏观上可预测国内生产总值和劳动力市场变化,判断宏观经济变量在经济发展周期中的速度变化和转折点,从微观上可了解企业生产动态,引导企业投资方向.     

管理会计对提高企业经济效益的作用

管理会计是"会计"和"管理"的高度统一,是与管理有关的一系列会计理论技巧、方法的有机结合,也是企业进行决策和管理的重要手段.管理会计的主要职能可以概括为,预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经营过程及考核、评价经营业绩.本文对管理会计在提高企业经济效益中的作用,谈一点看法.     

对上市公司盈利预测信息的思考

盈利预测是指预测者对公司未来经营成果、财务状况与现金流量的预期估计。随着经济的发展,信息使用者对会计信息的需求发生了变化,他们从关注历史信息转向对未来信息的关注,要求企业提供有关企业未来经济活动和有助于预测、评估企业未来财务状况和经营成果的经济指标和相关信息。所以作为对企业未来盈利的预测,盈利预测信息日益受到信息使用者的关注,在证券市场中扮     

浅议如何提高国有大型企业的资产经营效益

目前.我国正处于社会主义初级阶段.以公有制经济为主体、多种经济成份共同发展是我国现阶段的基本经济特征,作为国家投资主体授权经营的国有大型企业,担负着发展经济、提高社会生产力和人们生活水平以及促进社会进步的主力军的重要职能。因此.国有大型企业经营的好坏对整个国民经济有着     

全面预算理论及实例分析 ——以杭州钢铁集团为例

全面预算是企业对经营预算期内全面综合财务描述,是企业整体综合性计划,它与企业的经营决策和投资决策既相互联系,又相互作用,通过编制企业的全面预算以保证企业整体目标实现,已成为现代企业管理的大势所趋.完整的全面预算包括经营预算、 资本预算和财务预算.它以销售预测为起点,按照企业既定的经营目标,对企业未来特定期间的销售、 生产、 成本、 现金等方面的活动进行预测,并在此基础上编制一套预测的利润表、 预测的资产负债表等预测务报表及附表,以反映企业在此期间的经营成果和财务状况.     

浅析会计信息质量的影响因素

会计信息是人们在经济活动过程中,运用会计理论和方法,通过会计实践,获得反映会计主体价值运动状况的经济信息,它是投资者了解企业财务状况和经营成果、经营者评估和预测未来的经济活动以及国家进行宏观经济调控和管理的重要依据.     

新旧会计报表的比较分析

随着社会主义市场经济的不断完善,投资者、管理人员和会计人员对财务报表分析表现出极大的兴趣,财务报表分析的作用被人们所认可,人们用它来寻找投资对象和兼并对象,预测企业未来的财务状况和经营成果,判断投资、筹资和经营活动的成效,评价企业管理业绩和企业决策,财务报表分析帮助我们改善了决策,减少了盲目性.     

管理会计在企业管理中的作用

随着我国经济不断发展壮大和企业改革的逐步深入,管理会计必将成为企业的内在要求。管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,决策的关键在于预测。管理会计之所以重要,就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。管理会计的基础是现代管理科学,它将管理与会计有机地结合在一起,可以规划、控制企业的经营活动,有助于加强企业内部管理,获得更多的经济效益。     

如何在企业文化建设中发挥工会作用

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等.企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠用一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为.在企业文化建设中,职工群众是企业文化建设的主体,而工会作为职工群众自己的组织,它的最大优势是与职工群众的密切联系,是职工与企业之间的桥梁和纽带,因而,在培育企业文化方面,有着得天独厚的条件,在企业文化建设中具有不可替代的作用.体现在以下几个方面.     

关于我国企业财务风险成因及防范的思考

随着全球经济一体化的发展,企业经营环境发生急剧变化,企业将面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深.因此,认真分析企业财务风险的成因,进而采取积极对策,做好企业财务风险预测、防范工作,对于最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险,努力提高经营效益,具有十分重要的意义.本文仅就此问题做些探讨.     

会计信息失真的危害防范

会计信息是人们在经济活动过程中运用会计理论和方法，通过会计实践获得反映会计主体价值运动状况的经济信息。真实的会计信息可以如实、客观地反映企业在过去一定时期内发生的经济业务以及企业的财务状况和经营成果，可以帮助投资者和贷款人进行合理决策，帮助政府部门进行宏观调控，帮助企业加强和改善经营管理、评估和预测未来的资金流动。因此，会计信息、尤其是真实的会计信息对于企业本身有着不可估量的作用。然而由于我国会计工作秩序不佳，会计信息失真已成为一个十分突出的问题。     

企业预算管理存在的问题及应对策略分析

企业预算管理是企业为了实现预期的经营计划目标,对企业未来的具体经营活动和财务活动进行预测和分析的一种会计管理方法。这种管理方式可以帮助企业经营者比较预测结果与实际经济结果的差异,分析误差原因,并采取措施调整和改进经营计划。从某种角度来看,预算管理制度的科学、有效和及时实施,不仅有助于管理人员做出经济决策和落实工作计划,而且可以显著提升预算管理水平。然而,目前企业管理中涉及的预算管理还存在一些突出问题亟待解决,这些问题将影响和决定企业未来经济的进一步发展。因此,文章对企业实践中预算管理存在的普遍问题进行了相关分析。     

浅谈经济利润与会计利润

会计利润是企业经营状况的指标,表现事后利润,会计利润会因为客观和主观原因经常不能真实反映公司的盈利状况,经济利润则是业绩衡量的价值标准,属于事前预测,通过对会计利润进行调整,可以得出经济利润,揭示利润产生轨迹.会计利润只考虑了经营成本,未考虑资金成本,经济利润则包括全部成本,使得经济利润在更新经营管理理念、相关性、真实性、有用性上优于会计利润.经济利润所提供的信息更具真实性.     

传统财务管理模式在销售企业财务分析应用中的思考

财务分析是以会计核算和财务报表及其他资料为依据,采用结构、趋势、比率、因素等分析技术和方法,对公司等经济型组织形成和发展过程中投资、经营、分配等活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动.旨在评估企业现在或过去的财务状况及经营成果,并对企业未来经营业绩进行最佳预测.本文对销售企业的传统财务管理模式进行分析和评价,在此基础上进一步提出了四条改进建议.