银行核心业务系统构建应该有明确的定位——访厦门国际银行首席信息官王鹏举

新一代核心业务系统体现了银行的经营管理理念，是银行核心竞争力的重要组成部分，对于推动银行管理变革、金融创新以及未来发展转型都具有重要意义。步入2012年，新一代核心业务系统建设工作成为各大商业银行信息科技工作的重点内容之一。核心业务系统应该如何构建？应该具备哪些功能？如何服务于业务发展？带着这些业界关注的问题，本刊记者采访了厦门国际银行首席信息官王鹏举。     

打造智能化的商业银行

在刚刚结束的2003年金融展及金融信息化发展论坛上,商业智能项目成为银行管理人员、科技人员以及各大厂商关注的焦点问题之一。很显然,在国内商业银行通过数据集中解决了银行经营风险的控制问题,以及通过建立以客户为中心的新一代核心业务系统解决了如何搭建业务模型框架的问题     

神州数码助力深圳农村商业银行"新一代核心系统"成功上线

深圳农村商业银行"新一代核心业务系统"近日正式上线,为该行业务处理能力带来明显提升--日均交易量达到200万笔,高峰时期甚至达250万笔.该系统由国内领先的金融IT服务商--神州数码融信负责实施,创下了国内银行信息化建设的多项纪录:国内首家核心和外围系统全面同步上线的银行;国内银行在System i平台上实施国外核心系统的首个成功案例,成为同类业务领域中的标杆样本.     

深发行新一代集中式综合客户服务系统

一、系统概况 1.总行"大集中"核心业务系统 新一代综合客户服务系统采用全国一个数据存储和业务处理中心,在系统设计上贯彻了"以客户为中心、面向交易、面向柜员、面向管理,参数化、模块化"等先进理念,实现了数据集中、账务集中、处理集中,以及统一核算、本外币一体化和全天不间断服务等现代银行电脑系统的全部特征,称之为"大集中".该核心业务系统包括如下16个应用子系统:     

刘政权:银行科技始终向功能先进、处理自动化、电子服务多样化发展

2002年金融科技向区域化、集中化方向发展,银行科技始终向功能先进、处理自动化、电子服务多样化发展.2003年金融信息化的发展趋势我认为有以下几点:1.各行数据大集中进程加快,集中后的信息安全会有更多考虑;2.在央行业务不能全面放开,增加品种不多情况下,各商业银行会通过将传统业务重新组合推出新的业务品种,通过整合服务渠道、服务手段提供更好的服务吸引、留住客户;3.针对高端VIP客户的理财专业服务会风烟四起,竞争将异常激烈;4.传统IT产业将集中火力向金融领域大举进攻,金融科技可借机开发和引进更多IT服务系统.     

新一代综合业务系统在数据集中环境下的应用

中国民生银行是首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,2000年12月19日,中国民生银行A股在上海证券交易所挂牌上市,为了在日益激烈的银行竞争中立于不败,民生银行将上市募集资金的20%投入到科技开发上,以"科技兴行"为战略,研制并开发了全国集中的新一代综合业务系统.     

JP1：延续大机的灵魂之作——专访日立信息系统（上海）有限公司软件事业开发部副部长尹健

我国商业银行的数据大集中工程开始于上世纪末期，数年来，大多数银行都实现了区域集中，一些银行业已实现数据的全国性集中。数据集中之后，使国内银行业面临着很多疑难问题。数据从原先的多个中心归并到一个中心，全国的业务处理也由原先的分布式处理转而变为集中式处理，原来在各个系统中普遍存在的各种批处理作业自然也被集中到了中心节点。后大集中时代，银行所面临最头痛的问题就是，当面对业务和数据被集中之后产生的巨大的交易量和数据量时，必须相应改造原有业务系统的处理方式，并添加新的批处理作业来提升业务处理的效率。因而如何合理有效地管理这些新老批处理作业，成为了各大银行必须要面对的一个重大课题。     

银行地市中心数据大集中项目管理的分析

目前,国内一些银行正在将原来由各分行运行、管理的分散的核心系统,逐步集中到统一的数据处理中心,以实现对系统运行的集中管理.在系统集中的过程中,必须保证业务的延续性和系统平稳过渡,并尽量避免对外部客户产生直接的影响.作为银行的地市网络中心,虽然工作量没有总中心大,复杂程度也有一定的距离,但银行地市网络中心的数据大集中工作也是一项复杂的工程,涉及行内上下许许多多的方面,如何有效地组织资源、合理安排工作、做好各项风险防范措施、保证项目达到预期的目标,这就对项目管理提出了很高的要求.在这类项目中,涉及的管理内容非常多,现就项目中各阶段几个比较关键的问题做初步讨论,以抛砖引玉.     

全面的银行系统管理体系的实现

如何在系统集中后减少人员投入、降低系统运行成本，如何更早地发现系统可能出现的问题，如何在系统出现问题后能尽快得到控制，如何真正24小时不问断对客户服务等等，这一系列的问题都摆在了国内商业银行的面前。笔者认为，业务系统的系统管理是国内商业银行至关重要的一项工作。本文将全面阐述商业银行一级分行是如何进行银行系统管理体系的架构和建设、从而保障全行业务系统的稳定运行的。     

NetGain助力迎接银行系统IT运维新风暴

7月21日，“金融信息化‘泛珠’2007·南昌论坛”在南昌隆重召开。与会期间各行领导表示，当前银行信息化的关注点应从应用系统、数据集中，发展到业务、管理、创新集中，转移到以客户为中心的风险管理、成本贡献分析、客户服务集中。在这样的趋势下，新的核心业务系统、渠道集成和电子银行、风险管理、成本管理、企业级架构的重组将成为银行信息化的重点。[第一段]     

数据集中工程新旧系统切换浅析

当前,工、农、中、建四大国有商业银行正在进行全国范围的数据集中工作,新一代柜面业务系统的设计、开发和推广工作正在如火如荼地进行.大部分商业银行在进行数据集中前都有自己的银行柜面业务系统,并且大都是以城市为中心的城市综合业务网络系统,金融数据存放在城市行的中心主机上,不同城市之间通过交换中心进行转发实现异地联网,而数据集中是将分散的数据中心合并为一个全省乃至全国的数据中心,将分散的金融数据集中存放在一套存储系统之中.因此,如何保证新旧系统的平稳切换、确保数据集中推广上线的顺利进行是实施数据集中工程中的重要环节之一.本文将重点讨论城市行数据在向省数据中心集中过程中,新旧系统切换可能出现的问题及其解决方法.     

银行计算机系统安全生产与管理

经过"六五"至"九五"的发展,银行业已建成一大批计算机系统.在诸多系统中,基于数据中心的处理模式是国内银行最为流行的应用模式.在这种模式下,银行业务数据集中在数据运行处理中心;应用程序分布在银行业务网点;业务网点通过网络向数据库服务器提出服务请求;数据库服务器响应业务请求,通过网络向业务网点提供数据服务.近年来,数据中心集中处理数据的规模越来越大,单个数据中心的数据量增大,数据中心的档次提高而数量减少.逐步由初期的以城市为单位的数据中心,发展成为以省或大区为单位,将其所辖银行机构的数据全部集中在数据中心大主机上处理的模式,目前已出现全国规模集中处理的先例.现代银行已进入依赖计算机获取、移动、保护、分享和管理企业化大容量信息,进行经营和管理的时代.银行对计算机系统依赖的程度越来越大,计算机系统维系着银行的生命.因此,现阶段,研究银行计算机安全生产与管理问题有着重要的实际意义.     

"银行大集中启示录"系列报道之二面向未来:探讨大集中

没有现代化的科技就没有现代化的银行.实施大集中,能够带来领先的科技平台,并由此带动管理提升、带动业务发展.银行可以节约IT投资,集中全部力量开发、推广应用软件,避免重复投资、重复开发现象.并且,在集中处理模式下,银行可以实现账务处理和账务信息的集中,从而达到集中管理、分散经营的要求.同时,大集中能加强金融风险的防范,进一步提高资金的流动性和资金营运的效率,有效地改善商业银行的管理机制.这些,都已经成为银行界人士的共识.     

建立以安全生产为中心的运行机制

随着工行大机延伸工程的全面完成，已经形成了以省分行为中心的电子化体系，在此基础上推进的大集中工程和新一代综合业务系统的推广应用，将最终形成以北京、上海两大区域数据中心为依托的全行集约化经营体系。在这一进程中，如何加强系统运行的安全管理应是我们始终认真关注的一个重要问题。在日常业务服务中，客户往往并不关心银行用的是什么设备和什么网络，客户真正关心的是银行能提供什么样的服务以及提供服务的及时性、安全性和有效性，也就是说，客户关心的是“目标”而不是“过程”。计算机应用系统的服务内涵是通过生产运行环节表…     

新一代国际结算系统

Sm@rtFTS-ISS是神州数码公司面向银行“大集中”模式下的集先进的业务理念、设计思想及技术于一体的国际结算业务系统整套解决方案和应用开发平台。目前推出的Sm@rtFTS-ISS 1.0是神州数码专门为国内商业银行客户设计的、符合国家外管政策要求的同时严格遵循国际惯例、满足业务集中处理和以客户为中心服务的需要,以国际贸易项下结算为重点的新一代国际结算系统。它采用面向对象的分析设计     

本地银行国际结算业务亟待高度信息化——访嘉腾公司总裁曾念慈

随着银行业务的增多，结算业务作为传统的中间业务，其重要性日益为各大银行所关注。数据和业务的集中必然是大势所趋，无纸化、规范化也日益提上日程，这必然对银行信息化的程度提出更高的要求。在这样的背景下，本地银行国际结算业务亟待高度信息化。那么，我国国有银行业国际结算业务信息化程度如何呢？该如何找出国内银行的盈利之道，记者采访了嘉腾系统股份有限公司总裁曾念慈。     

追踪数据大集中

近年来,随着互联网的飞速发展以及我国成功加入WTO,银行业传统经营模式面临着重大变革。业界人士普遍认为,国内银行条块分割的状态已经成为制约银行信息化的瓶颈所在,今天,银行信息化的进一步深化已经聚焦在一个关键点上,那就是顺应科技发展潮流,实现银行信息、业务系统“大集中”。2002年,实现银行数据大集中几乎成为我国所有银行的重点信息化工程,各行或完成规划进入实施阶段,或按计划稳步进行,或取得阶段性成果     

共探未来银行业信息化建设热点——"2006金融信息化与业务创新座谈会"综述

数据大集中后,银行业信息化的发展方向是什么？信息技术如何引领银行业务创新？电子银行应怎样开展业务创新、营销创新及渠道创新？国内银行如何面对银行卡市场的激烈竞争？2006年11月3日,由《金融时报》和《金融电子化》杂忐社联合主办的“2006金融信息化与业务创新座谈会”在北京召开。来自人行、银监会、工行、农行、中行、建行和交行等二十多家银行系统的IT与业务管理者就上述热点问题进行了深入探讨。     

基于控制论探析数据大集中后商业银行计算机信息系统的安全

目前,为了适应日趋激烈的竞争,国际商业银行纷纷进行了数据集中,通过将经营策略和信息技术的紧密结合,提高银行的国际竞争力。国内商业银行也依托现有的业务处理系统,重新设计、规划、开发和实施了数据大集中模式下全新的业务处理模式。图1是数据大集中后,商业银行业务处理模式的原理图。在这种模式下,银行的客户数据与处理数据集中在数据运行处理中心(简称数据中心)的主机上进行。当有业务请求时,所有银行的前端数据采集可以通过综合柜台系统、银行卡系统、清算系统、信用管理系统、自动柜员机、网上银行、电话银行等多种接入渠道通过网络…     

紫金技术助力深圳发展银行ATMP／V／C项目改造

随着银行业竞争的加剧计算机行业技术的发展,新业务发布速度、服务质量和集中运营管理已成为各银行关注的重点．国内各大银行纷纷着手实施XFS跨平台系统（ATMC）、运行监控系统（ATMV）和前置系统（ATMP）．