水利工程全过程造价管理浅析

水利工程全过程造价管理是一个系统工程,是实现建设项目全生命周期总投资最小化的一种方法,其贯穿于决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段,是一种主动进行的经济指标管理。水利工程造价的有效控制是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将水利工程造价控制在合理的范围以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以获得最佳的经济效益和社会效益。对工程投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段等各个环节的造价管理进行了分析。     

水利工程造价控制浅析

影响水利工程造价的原因很多,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。文章通过对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价的控制和管理的论述,阐明了其对工程项目的重要性、必要性和可行性。     

水利工程全过程造价控制与管理浅析

水利工程造价控制与管理贯穿于工程的决策、设计、施工以及竣工各阶段。对各个阶段造价控制与管理存在的常见问题进行了分析,并论述了各阶段中对工程造价进行优化、控制、管理的措施。     

水利工程造价管理的实践与启示

开展全过程造价管理是新形势下水利工程建设管理的新要求。通过对近年新疆维吾尔自治区水利工程造价管理在项目决策、设计、建设实施、竣工验收等阶段开展全过程造价管理的探索与实践进行分析研究,总结了经验,提出存在的问题,有针对性地提出了对策和建议。     

建设项目全过程造价管理浅析

工程造价的全过程管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理,任何环节都缺一不可。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,把握工程造价控制的各阶段关键,详细分析建设项目各个阶段工程造价有效控制与管理的方法。做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。     

水利工程建设项目全过程造价管理

文章通过对水利工程建设项目投资决策阶段、勘察设计阶段、工程招标施工阶段和工程竣工结算阶段如何管理工程造价进行了一定的分析和探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径,以期对投资者控制水利工程造价能有一定的借鉴意义。     

论水利工程造价控制

在做水利工程审批工作中,工程造价是个重要课题。笔者通过工程审批工作的一些体会,分析影响工程造价控制的因素,并提出一些建议及措施,以利于淮河流域水利工程造价控制。 一、工程造价失控原因 水利工程造价控制惯穿工程可研、设计、施工全过程,人为因素较多,涉及到设计、审批、建设、施工等各方面,据分析,工程造价失控的原因如下。     

建设工程造价管理浅析

工程项目建设周期长、投资大、资源消耗大，如何利用科学管理方法和先进管理手段，遵守价格运动规律和市场运行机制，合理地确定工程造价和有效地控制工程造价，对提高投资效益、维护有关各方合理的经济利益。保证工程质量具有重大的意义。     

水利工程造价管理与控制研究

水利工程的造价管理和控制是一项系统工程,需要从项目的整个流程进行全过程的造价管理。文章对投资决策阶段、设计阶段以及水利工程的实施阶段进行了造价管理和控制的探讨,提出了一些造价管理的建议。     

浅析水电工程成本管理

施工项目成本管理与控制是相辅相成的,只有加强施工项目成本管理,才能控制项目成本, 以达到控制项目成本的目的.施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容.施工项目成本控制是一个系统工程, 它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工设备、周转材料租赁费等,实行重点控制,而且还需要在施工全过程中对项目的质量、工期和安全等进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效果.     

水利工程管理单位造价信息管理现状与分析

结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因,本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理,强化人才培养,运用计算机技术,建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系,提升单位造价管理水平。     

水利工程施工项目成本管理刍议

合理的施工项目成本是提高企业效益的关键.企业要发展和壮大,须从工程施工项目成本上下工夫,加强对项目成本的科学管理,达到以最低的有效成本获得最大的效益的目的.     

水利工程全面造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题,提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工程竣工阶段对工程造价进行全面控制,以确保工程项目投资费用总目标的实现.     

基层水利工程造价管理工作浅见

工程造价管理是工程建设管理的重要内容，在市场经济条件下其重要性越来越突出。当前工程造价管理存在的一些误区制约了工程建设管理水平的提升。结合多年基层水利工程建设管理实践经验，对走出工程造价管理中的一些误区提出建议。     

浅析水利工程项目成本控制与管理

本文从技术措施和经济措施两个逢径入手,分析了工程项目成本控制与管理的具体方法.     

水电工程施工企业项目成本管理初探

对我国目前水电工程施工企业项目成本管理中存在的认识较片面,项目成本控制缺乏可操作的依据,责、权、利相结合的奖励机制不健全等问题进行了分析,重点探讨了项目成本管理在工程投标报价、施工准备、施工过程及工程结算各个阶段中的作用,施工过程中严格控制材料费、工人费、施工机械费和非生产费具有重要意义。针对目前存在的问题提出了建立和健全分层次管理,明确各管理层的考核指标,适时考核,奖罚到位的目标成本管理体系。     

水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。该文从施工成本管理的重要性、成本管理的途径及应采取的措施等方面论述了水利施工企业成本管理的必要性及重大意义。     

我国水利工程造价管理机制的现状研究

阐述建立水电工程造价管理改革的必要性,在借鉴国外水电工程造价管理的成功经验的基础上,结合我国的实际国情,提出对我国水电工程造价管理机制的改革建议.