朱新礼能把可口可乐干“趴”下吗？

2010年3月26日,汇源集团董事长朱新礼在北京宣布,汇源果汁重砸50亿元,以“水果生气了”为主题推出系列全新碳酸饮料--“果汁果乐”,并于即日起上市。“果汁果乐”外观呈现出极强的青春时尚气息,消费群体瞄准追求时尚、健康的青年人,     

朱新礼：上下求索

距离2009年3月18日商务部否决可口可乐并购汇源案已过了一年。在这一年间,汇源老总朱新礼从果汁原料提供不得不又杀回了果汁销售,但同时他又承认,唯有把控源头,果汁行业才能有大发展。     

倒戈将军朱新礼

委身德隆是为了汇源的发展,离开德隆是为了汇源的生存,辞掉摩根是因双方感情不合,台湾统一出局是运气太差……这一切都集中发生在朱新礼身边,恐怕不是巧合能解释的。     

朱新礼五张脸

卖掉汇源,是中国企业及中国企业家在绝地反弹时极具标本价值的事件。创纪录的价格,精彩的资本魔术,完美的收官退出……中国企业家的临敌机智一览无余。百炼成精,在中国本土市场摸爬滚打多年的朱新礼,以五张不同肤色的面孔,向我们展示了一场精心策划的精彩战例。     

朱新礼：英雄迟暮

2019年12月11日,淡出大众视野多年的朱新礼再次被聚光灯照耀,一则官方的民事裁定书显示,朱新礼实际控制的德源资本被查封,41亿元资产被冻结,让他声名显赫的中国果汁第一品牌汇源已连续5年巨额亏损,而朱本人也已被列入失信被执行人名单这个曾经和柳传志、牛根生齐名的商业教父级人物身上发生了什么?     

汇源的“家长”朱新礼

从济南出发,经C2京沪高速及G22青兰高速往东,转入332省道,折向西南,便到了山东淄博市沂源县东里镇,车程约180公里。车窗外,迅速闪过的,除了苹果树还是苹果树。沂源也是中国苹果主要产地之一。     

一个百亿饮料帝国的崩塌

有汇源,才叫过年,这句经典广告语,80,90后仍记忆犹新!2019年的年关,汇源果汁可没有那么好过!41亿资产被冻结,创始人成老赖靠饮料发家致富的国人代表,一个是娃哈哈的宗庆后,另一个当属汇源集团的朱新礼。朱新礼,汇源果汁创始人,一手缔造了汇源集团饮料帝国,商场上无人不知的风云人物.     

朱新礼

1992年，时任沂源县外经委副主任的朱新礼辞职下海，接手当地一家濒临停产的水果罐头厂。创业之初，朱新礼与德国一家浓缩果汁设备供应商达成补偿贸易协议，并通过“远期信用证”的方式融资，引进了当时中国第一条现代化的浓缩果汁生产设备。     

朱新礼卖猪仔与杨白劳喝卤水

可口可乐以29亿美元高价收购汇源果汁的消息,引发了国内激烈的争论,面对人们质疑,汇源果汁董事长朱新礼称,要把企业当儿子养,当猪卖。这话听起来别扭,儿子,应当是与朱新礼有血缘关系、携带遗传基因的人,在中国人的传统观念里,儿子是用来延续香火、传宗接代     

牛根生与朱新礼的命运大转盘

从2008年到2009年，牛根生与朱新礼几乎没有离开过媒体焦点，这两个中国饮料业的民营企业家，一个姓牛且养牛，一个姓朱且养猪（把企业当猪养）。     

什么让汇源不倒

元气大伤的汇源非但没有倒下,规模还在扩大,公司董事长朱新礼详解领导力的奥妙。     

朱新礼：归去来兮

果摇摇以轻扬,树飘飘而拂衣。问征夫以前路,恨晨光之熹微。9月2日,朱新礼来到密云果园转了转。16年的心血,岂不唏嘘。第二天,汇源果汁(1886.HK)在香港发布公告,可口可乐全资附属公司Atlantic Industries以196.47亿港元全面     

汇源的“野心”

在一份名为《2009年中国股市十大衰人》的榜单中,朱新礼赫然上榜,被评为最衷企业家。商务部一纸决定让可口可乐并购汇源成为泡影。朱新礼原本期望通过此次出售,从日益激烈的市场竞争和越来越难以控制的经营风险中抽身,荆巴资源和精力集中于上游原料产业。朱新礼曾经不无悲壮地表示：“汇源的摊子越大,战线越长,风险也越大,担心也越多。品牌小的时候拎在手上,大了就得背在肩上,现在是顶在头上,我都快60岁的人了,还能顶多久？”如今,总投资2亿元的汇源果汁已经开始试生产,成败与否,朱新札看来要此一搏了!     

果汁大王——朱新礼

面对近期国外巨头进军国内果汁市场,朱新礼说:汇源一直感觉很孤单,大家都来,才能一起做大果汁市场的蛋糕。2008年2月18日,可口可乐公司与武汉食品工业加工区签订协议,投资7亿元人民币生产系列非碳酸饮料,该项目主要生产果汁饮料、茶饮料等系列。可口可乐     

汇源果汁履薄冰

1992年，朱新礼创立山东淄博汇源公司，从国外进口价值上百万美元的浓缩果汁设备，致力于纯果、蔬汁饮料的生产。     

汇源果汁砸50亿进军碳酸饮料市场

近日,汇源集团召开新品发布会,董事长朱新礼在会上正式宣布进军碳酸饮料行业。汇源新推出的碳酸饮料名为＂果汁果乐＂,为汇源果汁花费50亿打造的品牌。产品结构上,分为橙汁和柠檬汁两种产品。     

汇源生汽角力可乐的5重挑战

汇源董事长兼总裁朱新礼将发布会的主题定为＂汇源生汽了＂,生动准确,一语双关,既可以让人理解为是阐述果汁果乐与传统果汁产品的差异,也可以理解为汇源对碳酸饮料市场的宣战。     

汇源，路在何方？

去年9月,汇源集团董事长朱新礼说,要把企业当儿子养,当猪卖,因为这是市场行为。一席话让人们对朱新礼刮目相看。而今年3月,“汇源”这只“猪”最终却没能如他所愿,得以高价卖掉。这件事历时半年多,有支持,但更多的是反对的声音。汇源的未来去向,似乎并不能由它自己决定,它的身后,凝聚了多少目光……     

汇源证实华平基金退出

6月10日，汇源果汁发布公告称，华平基金已经于5月19日放弃对其所持的汇源果汁6500万美元可换股债券（共9898万股股份，相当于汇源果汁总股份6．74％）实施行权。根据汇源2008年年报显示，华平基金在汇源果汁持有的权益折合比例为6．91％，是继汇源董事长朱新礼、达能之后的第三大股东。华平基金早在2006年汇源果汁正式上市之前就开始渗透汇源，与达能、荷兰银行、香港惠理基金等机构一起向汇源果汁投资2．225亿美元，拿下汇源果汁35％股权。