EPC交钥匙项目合同条件

１９９９年９月ＦＩＤＩＣ出版了四本新版合同条件 ,其中的《ＥＰＣ交钥匙项目合同条件》第１版 (ＣｏｎｄｉｔｉｏｎｓｏｆＣｏｎｔｒａｃｔｆｏｒＥＰＣＴｕｒｎｋｅｙ Ｐｒｏ ｊｅｃｔｓ,以下称“ＥＰＣ合同条件”)是ＦＩＤＩＣ第一次编制出版的一种新型的合同条件 ,是近年来国际工程市场发展和实践的产物。其中的“ＥＰＣ”为英文“Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ”(设计 )、“Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ”(采购 )和“Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ”(施工 )的缩写形式。本文将简单介绍一下ＥＰＣ合同条件产生的背景和基本内容 ,并对比ＦＩＤＩＣ的另…     

EPC合同项目工程造价审核的探讨

本文在介绍EPC合同项目的概念、现状和特点后,针对EPC合同项目的工程变更和合同履行中的问题,提出了EPC合同项目工程造价审核的思路和方法.     

EPC合同项目工程造价审核的探讨

本文在介绍EPC合同项目的概念、现状和特点后,针对EPC合同项目的工程变更和合同履行中的问题,提出了EPC合同项目工程造价审核的思路和方法.     

EPC模式下的项目合同风险管理初探

工程总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式。工程总承包项目往往周期长、风险大,因此在项目管理中,应认真分析风险因素,正确估算风险大小,制定风险规避措施,减轻和转化风险。采用风险管理的方法和全生命周期管理的理念,以时间为顺序针对EPC总承包模式下的项目进行合同风险管理,提出了策划阶段、投标阶段、洽商阶段、实施阶段、收尾阶段的注意事项和工作要点,借此提高项目管理水平和预期效益。     

如何处理海外项目咨询工程师的关系

本文就国外咨询工程师与国内监理工程师的不同,工作的范围作用等进行了分析.中国承包商在处理与咨询工程师的关系方面的一些问题进行的剖析.     

论FIDIC合同中咨询工程师的地位和作用

国际咨询工程师联合会编制的土木工程施工合同条件(简称FIDIC合同)是一种行之有效的标准合同管理方法,已被大多数国际承包项目所采纳,有人称之为土木工程行业的圣经。该合同源于英国土木工程师协会的ICE合同,因而所反映的传统和法律体系均具有浓厚的英国色彩,其中咨询工程师的地位和作用很特殊。对于习惯在计划经济体制下管理项目的中国承包工程和咨询公司来说,进入国际承包工程这个大市场后,普遍对由咨询工程师管理合同的方式感到经验不足,应该通过交流不断提高这方面的工作能力,挽回失去     

国际工程EPC项目合同文件框架分析

EPC模式在国际工程中的应用越来越多,如石油、石化、电力、冶金、轨道交通等项目的业主大都倾向采取此种模式。对于业主来说,如何设置EPC合同的框架和内容是需要着重考虑的问题。本文针对EPC项目的特点,分析了EPC项目合同文件的构成,并提出编制此类文件的注意事项。     

造价工程师在EPC总承包项目费用管理的作用

EPC总承包是承包企业受业主委托,按照合同约定对项目的设计、采购、施工、开车管理及服务的总承包.EPc总承包管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制,费用控制是其中的关键.作为造价工程师在参与EPC总承包管理中提出有效的控制方法,对工程全过程的成本控制起到关键的作用.     

国际EPC总承包项目合同商务条款要点浅析

国家EPC总承包项目合同商务条款的顺利签订,保证了各项活动的进行,促进了项目建设工程的发展。本文主要以埃塞俄比亚MESSEBO水泥熟料生产线EPC项目合同的发展和执行情况为例,针对性提出关于国家总承包报销项目合同条款路况和商务的措施,已经形成了合理化的项目进展程序,保证了EPC国际总承包项目合同商务条款签订的顺利进展。希望本文的分析可以给相关研究人员提供参考。     

EPC工程总承包项目合同条件体系与特点研究

EPC工程总承包项目是一种国际通行的工程承包方式,其合同条件体系有着其独特性,本文将详细介绍该体系内容及特点。     

以国际工程咨询带动我国国际工程承包业务快速发展

我国的国际工程承包是随着国家改革开放和现代化建设不断发展起来的新兴事业,经历了从无到有、从小到大的发展过程,近年来,随着"走出去"发展战略的实施,更是取得了令人瞩目的成就.     

国际工程管理过程中的合作伙伴关系

现代商业合作以契约为基本原则。契约内容的全面性和执行过程中的严肃性是国际工程管理的重要特征。契约明确地规范了缔约各方的责任、义务和权利,使工程管理的全过程规范、严格和理性。但由此也造成和培育了契约执行中的对抗文化。近十多年来,随着国际工程管理的实践与发展,一     

孟加拉迈格哈特场地准备工程经验谈

1999 年 3 月 22 日,中 国水利水电建 设集 团公司与孟 加拉 电力发展局 签订了迈格 拉哈 特场 地准备项 目合同 ,合 同额 约 3000 万美元,项 目由集团公 司和 水电 十三局联 合组 织 实施, 项 目 工 期 300天。为了完成这一重点项目,集团公司和 水电 十三局组成 了强 有力的项 目领导班 子,抽调精 兵强 将,在 项 目部 严 密 的组织 和 领 导 下 ,经 过一 年 零 八天的 顽 强 拼 搏 ,克服了来自政治、经济 、自 然和 社会环 境等 多 种 不利因 素 的 影 响 ,终于圆满 地完 成了任务 ,创 造 了良好的社 会效 益和经济 效益 。 本文就项目 实…     

代理人:国际工程承包中的重要角色

80%以上的国际贸易都是通过代理人或中间人来完成的，国际工程承包也不例外。在国际工程承包项目中，承包商代理人的工作，直接影响其项目的命运，因此，对于代理人问题的研究，越来越受到人们的重视。国际工程承包业务与国内工程相比要复杂得多。一个工程公司可能在国内干得十分出色，因为他对国内社会情况十分熟悉，解决问题的渠道是畅通的。但他不一定是一个成功的国际承包商。其重要原因之一就在于不熟悉其他国家的社会、法律、经济、商务和金融等情况，不了解当地的传统习惯和人事关系，不清楚解决各类问题的渠道。而这些对于国际承包…     

项目施工中的合同管理与技术管理--孟加拉帕克西大桥河道整治工程项目中的几点做法

孟加拉帕克西大桥河道治理工程位于孟加拉PUBNA地区的恒河上,是帕克西大桥与河道整治工程的组成部分。该工程自2000年9月开始设备调遣,到2004年4月全面竣工,共计完成产值3500万美元。该工程能够顺利竣工,施工期间的合同管理与技术管理工作起着至关重要的作用。现介绍几个典型事     

项目融资风险防范面面观

随着世界经济全球化趋势增强和我国经济连年快速发展,建筑业市场不断扩大开放,我国对国外市场和资源依存度增加,对外投资大幅增长,我国以资源开发为目的的直接投资和制造业的国际市场开拓直接带动对外承包工程不断发展.我国对外援助额逐年增加,很多承包工程公司借助经援项目进入国际承包工程市场.这些都直接促进着我国国际承包工程业务的发展,我国对外承包工程行业面临着前所未有的机遇.同时,我国要实现可持续的稳定发展,也需要通过多种渠道融资,加快基础设施建设,消除经济发展的"瓶颈"制约.目前,国际上大型项目都倾向于共同开发、共担风险、共享利润,带资承包成为国际工程承包发展的一个主要特点,资金实力成为承包商参与国际竞争的核心要素,承包商帮助业主解决项目资金问题成为中标的关键.EPC、信贷项目、BOT、BOO、BOOT等方式被普遍采用,融资方式多样化,项目融资方式已在国际工程市场上占据越来越重要的地位.     

国际承包工程的经营方式

经营方式指的是组织项目实施所需各种资源的来源及其组合方式。按资源的来源，国际承包工程经营方式有独资、合资和合营。独资是指项目实施所需的资源主要由承包商提供，承包商自担风险，自享利润。合资指的是和当地公司或其他国家的公司组成具有独立法人资格的实体单位来进行项目实施，共同出资，共担风险，共享利润。合营指的是与当地公司或其他国家的承包商就某一项目成立的不具有独立法人资格的联营体，参加投标，中标后联营体负责项目实施，合作方按项目划分分工，各自承担自己负责部分的风险和利润。按与业主的关系划分，国际承包工程…     

国际工程合同的评析与借鉴

国际工程合同为我们提供了建造合同、设计和建造合同、EPC/交钥匙合同等多种可供选择的工程承包模式,探讨国际工程合同的优势和缺陷,明确其应用范围,对于克服我国工程承包合同存在的内容简单;操作性不强等问题有积极的意义。     

国际工程合同的评析与借鉴

国际工程合同为我们提供了建造合同、设计和建造合同、EPC/交钥匙合同等多种可供选择的工程承包模式,探讨国际工程合同的优势和缺陷,明确其应用范围,对于克服我国工程承包合同存在的内容简单;操作性不强等问题有积极的意义.