军工事业单位全面预算管理存在的问题及重构

军工事业单位于"十一五"初开始全面预算管理体系建设的步伐,经过"十一五"期间全面预算管理体系建设,该项工作已取得初步进展,为全面预算管理提供了基础。文章旨在找出军工事业单位全面预算管理中目前存在的问题,并针对这些问题重新构建全面预算管理体系,提升预算管理总体水平。     

军工事业单位全面预算管理存在的问题及重构

军工事业单位于“十一五”初开始全面预算管理体系建设的步伐,经过“十一五”期间全面预算管理体系建设,该项工作已取得初步进展,为全面预算管理提供了基础.文章旨在找出军工事业单位全面预算管理中目前存在的问题,并针对这些问题重新构建全面预算管理体系,提升预算管理总体水平.     

事业单位全面预算管理

全面预算管理既是一套管理体系,又是一套科学有效地管理方法。它集系统化和战略化为一体,强调全员、全额和全方位的管理,它是一套综合性且实用价值很高的现代企业管理制度。本文从事业单位运用全面预算管理过程中出现的问题着手,寻找解决对策,有利于事业单位的全面预算管理。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设探究

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设工作的开展意义重大。本文首先介绍了行政事业单位全面预算管理与内部控制建设的基本概述,接着分析了行政事业单位在全面预算管理与内部控制建设上存在的问题,最后提出了进行全面预算管理与内部控制建设的主要措施。     

事业单位全面预算管理研究 ——以X单位为例

为在财政体制改革中加强事业单位内部资金的管控力度,预防国有资产损失。X单位主动引进全面预算管理理念,重新组建内部预算管理体系,以此保障预算管理的有效性。因此,本文以 X事业单位为例,对我国事业单位如何应用全面预算管理模式进行研究,旨在明确事业单位预算控制的基本思路,突出新时期全面预算的经济价值,助力我国事业单位的健康发展。     

政府购买服务下事业单位全面预算管理有效性研究

政府购买服务下事业单位的财务会计管理模式发生重大改变,尤其是在资金的有效利用方面.而在单位内部全面深化预算管理理念,搭建完善的预算管理体系,推动全面预算管理建设,加强预算事前、事中、事后管理,积极调动全员参与,合理配置各种财务和非财务资源,可以有效提高预算编制质量和执行力度,增强财务管理工作效能,更好地发挥事业单位的各...     

新形势下事业单位财务管理存在的问题与对策探究——以医院为例

新医改的持续推进,作为事业单位的医院要想获取更大的竞争力,必须关注财务管理工作。本文针对新形势下医院事业单位存在的主要问题与解决对策展开探讨与分析,分别从加强培训考核培养防范意识、做好预算管理落实执行机制、建设全面预算管理体系,注重监管机制、增强风险抵抗力完善财务内审机制,以及优化管理制度推动信息化建设等方面,加强事业单位财务管理工作。     

关于创建效益型军工科研事业单位的思考

本文分析了目前军工科研事业单位的现状及在思想认识、管理体制上存在的问题。提出了以全面预算为牵引,以做好报价为抓手,以加强成本控制为基础,争创效益型军工科研事业单位的措施     

加强行政事业单位预算绩效管理的思考

国家在2018年出台了关于全面实施预算绩效管理的意见,意见中提出争取在三到五年内基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。但现实中,大部分行政事业单位在预算绩效管理过程中仍存在一些有待改进的突出问题,迫切需要完善预算绩效管理体系,以适应新时期全面深化改革的要求。     

油田企业提升整体价值的大预算管理

"十一五"以来,中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)全面加强预算管理,根据国内外环境变化,结合公司发展战略,对预算管理的模式、流程、机构进行了探索和调整,形成了与集团公司建设综合性能源公司总体目标相适应的大预算管理体系。华北油田公司作为集团公司下属的地区公司,经过持续重组和业务整合,形成了勘探开发、综合服务、多元开发三大业务,由于业务链较长,不同业     

新形势下事业单位预算管理模式分析

当前,在推动各级行政事业单位内部控制建设的过程中,仍普遍存在着内部控制环境较差、内部控制意识薄弱、制度建设不完善、监督不到位等问题,对行政事业单位预算管理的有效性造成了不利影响,导致行政事业单位无法有效发挥预算管理的预算控制功能.文章就新形势下行政事业单位预算管理存在的问题及全面预算管理运用的重要性进行了分析,并探讨了预算管理的有效落实策略.     

浅谈航天军工单位的全面预算管理模式构建

随着全面深化改革以及事业单位转企改制节奏的加快，对于航天军工单位而言，摸索出一套切合自身实际、服务战略发展、融合先进管理思想和方法的预算管理模式已成为建设国际一流大型科研生产联合体的当务之急。笔者认为，构建基于发展战略的全面预算管理模式有助于企业战略目标的落地。     

科研单位全面预算管理平台建设探析

作为科研事业单位,在集团公司的统一部署和引领下,逐步建立和完善了全面预算管理体系,对保证战略落地,配置资源起到了积极作用。但财务部门在工作中,却常会感到不受重视、力不从心,业务和财务的融合不够,使全面预算管理偏离量化管理平台的定位。本文基于财务视角分析了原因,提出全面预算管理平台建设的具体措施和目标。     

行政事业单位全面预算管理与业绩评价探究

在行政事业单位的现代化建设与发展中,应逐步推进全面预算管理,并促使行政事业单位的管理人员高度重视全面预算管理工作的重要性,结合业绩评价,实现全面预算管理和业绩评价之间的有机结合,正确处理二者之间的关系,推进行政事业单位的可持续发展.文章探讨了行政事业单位全面预算管理与业绩评价之间的关系,并分析了加强行政事业单位全面预算管理与业绩评价的措施.     

军工科研事业单位改革问题探讨及应对措施

随着社会主义市场经济的发展,事业单位改革不断向纵深发展,军工科研事业单位的改革还面临着军队装备采购体制的变化,提前筹划、积极应对,对军工科研事业单位的持续发展至关重要。本文将结合笔者所在单位分析探讨事业单位改革所带来的一些问题,并提出全面预算、精益研发、精益财务、成本管控、内部控制等措施,以对军工科研事业单位适应改革发展提出一些建议。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理体系构建

当前随着社会主义现代化建设进程的不断加快,各个行业都在加强自身的预算绩效管理本文就是针对当前内控视角下如何进行行政事业单位的预算绩效管理体系的构建进行了分析,对科学合理的进行行政事业单位预算绩效管理体系构建具有一定的参考价值。     

事业单位全面预算绩效管理现状及优化分析

在当前我国市场经济体制逐步完善,政府由全能型向公共服务型转变的情况下,财政资金需求范围逐步扩大,随着财政投入的增加,财政资金支出规模也在逐年增长,为了进一步优化财政资源配置和使用效益,提升公共服务质量,解决当前预算绩效管理存在的突出问题,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,我国财政部门发布了《关于贯彻落实中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见的通知》(财预[2018]167号)等相关文件,进一步为我国事业单位有效开展全面预算绩效管理提供了意见和导向,并推动了全面预算绩效管理工作效用的发挥。就当前我国事业单位全面预算绩效管理的发展现状来看,依旧存在很多不足,各有关事业单位应当立足于自身预算管理现状,提高思想认识,围绕重点环节,强化预算绩效管理监督问责,推进全面预算绩效管理落地见效。     

对科研院所事业单位实行全面预算管理的实践体会

本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,从建立适合本单位的预算管理体系、全面预算的编制、执行以及建立完善的预算考评激励体系等四个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会。     

对科研院所事业单位实行全面预算管理的实践体会

本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,从建立适合本单位的预算管理体系、全面预算的编制、执行以及建立完善的预算考评激励体系等四个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会.     

我国全面预算管理的问题、原因和对策

随着全球经济一体化的加快以及我国"十二五"规划的迅速推进,经济发展进入了关键时期。为了实现"稳中有进"的可持续发展战略,适应市场发展格局,很多企业引入全面预算管理体系。全面预算管理是贯穿企业计划、实施、控制、协调、评价和激励整个过程,是全方位的预算管理体系,对企业实现长远发展战略、增强盈利能力、优化资源配置、合理控制成本费用起到重要的作用。因而,研究全面预算管理体系的实施与优化具有实践意义。文章通过对案例公司实行全面预算管理的环境、现状以及实施结果的分析,探究企业实施全面预算管理的问题并提出建议,旨在为我国企业全面预算管理的贯彻与实施提供有益的参考。