对家电零售商“大跃进”式竞争的启示

近年来,连锁业快速发展,已成为当代中国商业的突出现象。家电连锁销售企业作为新兴商业业态的典型代表,在当今商战中攻城略地,所向披靡,独领风骚,这成为当代中国商业领域的突出现象。本文从中国家电零售业面临中国零售业全面开放的形势出发,对家电零售业态的发展特点及存在的问题展开一一论述,从而结合国外一些成功案例,得出中国家电零售业发展的一些启示。     

我国家电零售连锁业发展问题研究

近年来,家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩,同时,在快速发展过程中也存在着许多问题。本文从我国家电零售业面临中国进入WTO后零售业全面开放的形势出发,对家电零售业态的发展特点及存在的问题进行论述,并结合国外家电零售连锁的相关具体情况,得出中国家电零售业以后发展的一些启示与趋势。     

改革开放30年来中国家电商品零售业态的发展与创新

三十年来,中国家电商品零售业和其他商业服务业一样,走过了改革开放的艰辛历程,以家电行业特有的经营形式推动了现代商业服务业的创新,在中国商业发展史上写上了辉煌的一篇。本文拟就改革开放30年来中国家电商品零售业态发展的特点作如下研讨。     

从低到高:百货、超市行业在前进中突破

在零售领域,经济增长、收入提高、消费升级已经成为推动零售行业发展的驱动力.纵观零售业多年来的发展,业态也发生了诸多变化.我国商业零售行业业态细分逐渐成熟:百货行业、超市行业、家电销售连锁行业、专业店…… 　　……     

从低到高:百货、超市行业在前进中突破

在零售领域,经济增长、收入提高、消费升级已经成为推动零售行业发展的驱动力.纵观零售业多年来的发展,业态也发生了诸多变化.我国商业零售行业业态细分逐渐成熟:百货行业、超市行业、家电销售连锁行业、专业店……     

国内大型家电零售企业经营策略及发展趋势

进入20世纪90年代后期,中国家电零售业取得了飞速发展,涌现了一大批大型家电连锁企业集团,成为中国连锁经营发展史上的新亮点.根据2002年度中国家电零售业销售额排名,位于家电销售额第一名的北京国美电器有限公司年销售额近120亿人民币,而位于第二、第三位的山东三联集团和江苏苏宁电器也接近90亿元规模.这样的销售业绩引起了人们对家电零售业极大的关注.本文将就以上三家家电零售企业为主体,初步分析和探寻国内大型家电零售企业的经营策略和发展趋势.     

五星,走品牌营销之路

跨入新千年,买方市场的成熟和新兴业态的兴起,加速了我国家电零售业格局的重大变革.五星电器在中国家电行业外有家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际零售商业巨头,内有国美、苏宁等行业大户的错综复杂的环境下,依靠自身实力,走出了一条五星品牌成功营销之路.     

为上海小零售商业营造和谐的市场生态环境

发展迅猛的都市大零售商业上世纪九十年代开始,上海的零售商业得到了举世瞩目的发展。现代化的零售业已成为城市一道亮丽的风景线,为上海这个城市增添了无穷的魅力。它突出表现为: 1．业态齐全和规模扩展:通过十几年的发展,上海零售商业已经发展成业态齐全,功能完善配套的现代化零售业。零     

我国零售业经营方式多元化的现状和对策

本文认为,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国商业零售业格局发生了巨大变革,各种新型零售业态相继出现,形成了多种业态并存的格局。但在实现多元化发展的同时,仍然存在一些不容忽视的问题,如业态布局不合理,结构失调;组织化程度低,运作不规范,优势难以发挥;业态结构调整基本上是纯粹的模仿式;产业高度分散;经营方式缺乏竞争力等。文章指出,要促进我国零售业态多元化经营健康发展,必须加快实现零售业从单一业态向多业态发展;实现零售业态结构合理化;调整零售业地区布局,积极引导农村零售业发展;加强零售业态混合经营管理,将零售业态结构调整引向深入。     

崔变家电零售业态

尽尽管仍有人在怀疑，但无论如何，全球最大的家电连锁巨头百思买，无疑是中国家电零售连锁业分化整合大戏的催化剂，中国家电零售业由此将从规模竞争转入资本及品牌竞争时代。那么百思买这条巨鳄的进驻，到底会给中国家电零售业带来怎样的影响呢？     

零售业的社区大战

随着世界零售巨头对中国社区商业市场的关注以及便利店业态战略的纷纷推出，必将搅动整个社区商业的竞争。这将成为我国零售业近年来大卖场白热化竞争之后，爆发的又一场社区商业大战.     

国美电器有限公司"彩虹服务"树品牌

国美电器有限公司成立于1987年1月1日，目前已发展成为全国最大的家电零售连锁企业之一，在北京、天津、上海、广州等城市设立了34个分公司，拥有包括香港地区在内的400余家直营门店和6万多名员工。在2005年国家商务部公布的中国连锁业前30强中，国美电器以238．8亿元名列家电连锁前列，继续领跑中国家电零售业。     

中国零售业进入以连锁经营为主的业态时代

中国零售业正逐渐进入以连锁经营为主的业态时代 ,传统百货业呈衰退之势 ,大型连锁企业现已取得显著成绩 ,连锁经营发展势头强劲。连锁经营具有“三大优势”和“八大有利” ,已成为当代零售商业发展的主流。“入世”对国内连锁企业既面临严峻挑战 ,也充满机遇。     

从"全美"的变迁看零售业态的演进

我国的零售业正处于急剧变革的时代,以百货商店为代表的传统商业业态的发展空间已十分有限,新的商业业态,如超市、便民店、仓储式商场、会员制价格俱乐部等不断涌现和高速发展,正在取代大商场、百货商店,成为新的增长点.一方面,零售业态的变革和演进有其内在动因;另一方面,欧美零售业进驻中国市场,加速了我国传统零售业的变革.全美食品商店加盟华联超市公司就是一个极好的案例.     

张近东

用十多年的时间改写了中国家电零售业格局,成就中国最大的家电零售企业,张近东以及苏宁电器的成功更体现了商业模式创新的力量。     

以LHHS为例透视我国零售业态变迁及发展趋势

作为诞生于新中国成立初期的浙江最大的连锁超市集团，杭州联华华商集团有限公司见证了国内零售业的发展过程，其发展过程与中国零售业态的变迁历程基本重合，可以作为中国零售企业发展的一个缩影，记录中国零售业发展的历史，并从中透视中国零售业态未来的发展趋势。     

如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图

12月11日起，我国零售业全部对外开放，包括内资、外资，国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上，不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧，国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大，更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下，机遇与风险并存，零售业的弄潮儿也好，传统的零售大鳄也好，如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践，甚至先于这些实践，中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。     

中国零售企业如何跻身财富500强

中国“入世”之后必然要更大程度地开放零售业市场,国内商业零售企业将面临外国零售企业的全方位竞争,零售业态的现状与发展趋势引起人们的普遍关注。本文对我国零售业态的现状进行剖析,并借鉴财富500强中世界零售企业巨头沃尔玛的经验,提出了我国零售业态的发展战略,寻求其合理的发展出路。     

零售业的社区大战

随着世界零售巨头对中国社区商业市场的关注以及便利店业态战略的纷纷推出,必将搅动整个社区商业的竞争。这将成为我国零售业近年来大卖场白热化竞争之后,爆发的又一场社区商业大战。     

中国零售业发展的基本走向

随着多元化业态格局的形成,中国零售业的发展进入了一个新的阶段。归纳起来其发展的基本走向是:外资加快进入将使零售市场竞争更加激烈;企业间联合、兼并、重组步伐加快,竞争从商品层面逐渐向资本层面;零售业态将日益丰富、完善,业态整合、创新步伐加快;连锁经营在零售业中的主导地位将更加突出;零售业的效率和现代化水平将进一步提高。