工程监理企业基于人才盘点的人才梯队建设实践

工程监理行业经过三十多年的发展壮大,人力资源问题已成为制约行业和企业发展的关键瓶颈。本文结合中国交通建设某品牌监理企业的人才梯队建设实践,以人才盘点成果为基础,建立了一套动态化、常态化的人才识别、激励、培养、淘汰的人力资源管理机制,为企业的稳定发展提供人才保障。     

水运企业如何留住人才

随着国民经济的快速发展,我国水上运输事业总体上是呈发展趋势,但很不平衡:远洋运输发展快一些(尤其是集装箱运输),沿海运输次之,而内河运输却出现了萎缩,甚至较大的滑坡,经营艰难。然而,水运作为一种运量大、运价低、相对于其它交通具有一定优势的运输方式,它总是要随着社会的发展而不断发展的,甚至会在—定时期出现高速的发     

警惕“空心化”——监理人才发展状况调查

目前,我国监理行业正以超常规的速度发展。不能否认的是,监理行业一方面人才存量不足,另一方面又面临着人才的大量流失。设计．业主、施工单位都是人才的流向。根本原因在于,监理对人才的要求不低于其他行业,某些方面甚至可以作为标杆,从人才回报的角度看,     

探讨人才成长心理为企业留住人才

随着铁路运输能力的提高和先进技术装备的运用,需要大量技术人才,但由于市场对人才的激烈争夺,造成铁路企业人才大量流失。广州铁路集团公司结合近年来人才流失的现状,根据人才成长心理需求的特点,按照人才成长的引入、成长、饱和、衰退4个阶段,分别制定留住人才的对策,以适应铁路跨越式发展的需要。     

加入WTO之后的监理人才战略

工程建设监理是一项高智能的有偿技术服务，人才是这项服务的最宝贵财富。加入WTO之后，中国监理业与国外工程咨询业同台竞争．机遇与挑战并存．所以中国监理业必须正确定位．积极寻求竞争对策。竞争的热点．是人才．所以人才管理理所当然成为企业当家人的要务。本文结合监理行业的特点，重点讲述入世后监理单位的人才战略，     

企业留住人才“五步曲”

知识经济时代，企业最重要的己不再是土地、劳力、资本，而是知识。知识是企业最稀缺的资源，是企业最大的资产。于是作为知识载体的人才，成为企业争夺的焦点，一个企业辛辛苦苦培养的技术骨干、管理精英一夜之间可能被人以几倍甚至十几倍的薪水挖走。未来企业的竞争是人才的竞争，谁赢得人才谁就是赢得成功，这已成为企业的共识。那么在这个人才流动频繁的社会，企业怎样才能留住自己需要的人才呢?     

试论民航企业如何留住核心人才

对民航企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。总体来说，一个核心员工的离职，企业要被迫支付以下成本：首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行的任务因此被迫中断，企业劳动生产率大大降低。其次，优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的赶超机会。最后，某些核心员工的离职不仅可能带走核心技术而且会使民航企业在某领域多年投入的心血化为乌有。同时还影响在职员工的情绪，极大地挫伤团队的整体士气。为此，一些专业人士已经提出防止人才流失光靠企业内部完善管理环节已经无法奏效。而必须要上升到组织战略的高度去认真对待这个问题，这样才能把由于人才流失带来的风险降到最低。     

交通建设监理的科学发展探讨

正近日,新时期交通建设监理科学发展研究作为中国交通建设监理协会承担的交通运输部软科学研究项目,通过评审验收。该项目的主要结论和成果是:20多年来监理制度对交通基础设施建设持续快速发展做出了重要贡献,应当继续坚持;交通建设监理存在的主要问题是定位不明确、不适应新形势、市场不规范,根本原因     

熊广忠：监理企业需要公信力

我以前是一名教师．后来成为监理企业负责人。在参与华宁公司创建的过程中．我体会到整个监理行业的发展需要全社会的关心和支持．监理工程制才能稳步推进……     

公路监理投标报价过程分析

公路监理投标报价过程包括投标总价的确定及报价清单的编制。投标总价（习惯上也称投标报价）很大程度上决定能否中标及中标后可能的盈亏空间；报价清单有时决定追加工程延期监理费的高低。     

环境监理费不是笔糊涂账

以环境监理收费目前的状况看,收费低是客观事实,但究竟低了多少？还能低多少？由于没有明确的收费标准做比较,谁也说不出一个具体数字。     

方舟的“专家”之道

在监理行业，素有“人才是企业命脉”的说法。但如何吸引人才，留住人才，用好人才也一直是监理企业老总们颇费脑筋的事情。因为这个行业人员流动太快，没有一定的用人策略就很难让他们发挥出实际的作用。早就听说西安方舟工程咨询有限责任公司有着一支在行业中享有较高声誉的专家队伍，他们不仅为企业答疑解惑，而且还为业主出谋划策。为此，我们走进方舟，去聆听他们的“专家之道“。     

靠什么抓住机遇

新一轮拉动内需政策实施后,交通建设速度明显加快．监理的职责范围也不断扩大,对监理单位和监理工程师的要求越来越高。与此同时,整个行业发展还面临着一系列难以解决的问题。在这种情况下．监理企业如何把握机会,谋求更大发展？     

绝非“劳民伤财”

《浙江省公路水运工程监理办标;位化建设实施细则（试行）》的出台无疑成了“监理企业树品牌、监理人萄讲责任”行业新风建设活动有力的助推器和催化剂．给其他各省项目监理办标;位化建设带了个好头．树立了样板．也必将给监理行业树立新形象、带来新气象。     

济青路走来的优秀团队

与山东省第一条高速公路——济青高速公路同龄的山东恒建工程监理咨询有限公司（以下简称山东恒建）,成立于1989年,经过20年的发展,从最初员工不足100人到今天的将近1000人;从监理费收入几百万元到现在的5000多万元;从当时监理业务主要集中在山东省内到如今足迹遍及全国13个省（区、市）的驻地办、监理办;从创业时期专一从事工程监理业务到发展成为集监理、检测、科研、生产、多种经营于一体的现代化企业;     

把好人才选聘关

“十一五”是我国交通建设监理企业发展的最佳时期，面对机遇，企业要适应公路建设快速发展的需要，就要拥有一支稳定的、具有较高素质的监理队伍，而监理人员的选聘工作则是企业的“头一道关”。     

拿什么拯救甜蜜旅程

情侣出游很浪漫,但有没有想过,一段旅程有可能改变两人的未来？恩爱小情侣,日常生活超和谐,在路上却可能因为一件小事爆发大战,甚至就此分手。两个人的旅程出发之前,看看我们为您精心编排的“甜蜜之旅解惑七招”,将可能会产生的裂痕消弭在萌芽中口巴!     

人才——行业发展的关键

在楚汉战争中，刘邦屡战屡败，垓下之围一战夺天下。项羽百战百胜，垓下之战一战死沙场。究其原因，刘邦有韩信、萧何、张良等良臣武将，人才济济。国以才兴，政以才治，古往今来人才都是国家强盛的根本。人才作为知识的创造者、承担者、传播者、使用者，正在成为道路运输发展的关键因素。[第一段]     

考试对企业产生的作用一：挑选人才有了依据

2004年以来，广州港水运工程监理公司每年都积极组织广大员工参与交通部组织的监理工程师考试，并且取得了较好的成绩。与此同时，该公司也迅速发展壮大起来，这两者之间并非是一种巧合，而是存在一种必然的联系。