偏执的奋斗与追求 施崇棠的华硕曲线

借产品创新之力纵横全球市场,施崇棠和华硕成了无数企业家眼中的传奇。其实烦恼超乎想象:怎样以开创式产品为切入点展开更宽阔的创新战略?如何借助产品撬动品牌?如何运营管理?聚光灯下的辉煌背后,是近似偏执的奋斗和追求。     

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299元华硕全能王刻·享风暴激情启动近日,华硕将其环保静音的产品——华硕“全能王”DRW-1608P3S的价格调整为299元,调幅近达100元。在DVD刻录机大行其道上之时,当大家为DVD+R刻录机和+/-R刻录机谁将是市场普及产品之时,华硕全能王DRW-1608P3S已经以299元的价格风靡DVD刻录机市场。如果说DVD刻录机价格突破300元,是DVD刻录机普及风暴开始叫好的时候,那么,华硕299元DVD刻录机的出现,则是DVD刻录机叫座的开始。华硕A8R-MVP突破千元大关A8R-MVP,并非一般的主板,它可是华硕推出的首款支持CrossFire(交叉火力)双显卡互连的主板…     

产品市场的竞争性与企业资本结构选择

随着经济全球化的发展,国内外产品市场的竞争越来越激烈。从产品市场竞争性的角度,研究产品市场的竞争性对企业资本结构的影响,结论是:企业资产负债率与其所处的产品市场的竞争程度正相关,且产品市场竞争程度对资产负债率差异的解释力非常显著。     

2012年:波澜壮阔的农机市场

2012年的农机市场呈现出纷繁复杂的画面,需求、产品、渠道、价格、竞争等都悄然发生改变:传统的消费理念被颠覆,多年的规则被打破,年初预测走向它的反面。我们究竟怎样评判2012年的农机市场?它呈现出的与往年迥异的特点之根源是什么?市场波澜壮阔,需求冷热不均2012年我国农机市场需求呈现出的一个突出特点:冷热不     

中国智能手机市场后入者的产品策略——以小米、华为、联想手机为例

随着手机市场上新的企业的不断增多,手机市场的竞争也越来越激烈。面对这个市场上强大的竞争者,新兴的企业应如何制定产品策略来在这个竞争激烈的市场上成功生存并获得持续的成长?本文分析了小米、华为、联想三个手机市场后入者在进入市场时采用的产品策略的相同点和不同点,最后提出了后入者在进入市场应该采取何种战略的建议。     

试论市场定位、产品定位和竞争定位之间的关系

定位市场营销理论中的一个重要概念,分析定位的本来含义,研究市场定位?产品定位和竞争定位三者的逻辑关系,具有重要的学术价值。市场定位是一种服务于市场营销总体战略而实施的定位,因而它具有宏观及战略层次的属性;产品定位是针对产品开展的,指明企业用什么样的产品来满足目标消费者需求。竞争定位方式的确定及表达更为直接地瞄准竞争对手。     

赛迪顾问率先推出《中国乘用车市场品牌竞争力研究报告》

如今，国际汽车巨头均已在中国落脚，并不断推出新产品占领中国市场。随着竞争的加剧，他们争夺中国市场的策略和投资战略已开始从传统的产品推销、资本渗透向品牌输入转化，中国正在成为国际、国内汽车品牌对垒和角力的舞台，中国汽车工业正在进入品牌竞争时代。面对今年车市的冷淡、消费者的等待，汽车企业如何走出困境?如何获得竞争优势?如何提升品牌竞争力?如何谋求可持续发展?近日赛迪顾问股份有限公司汽车咨询事业部率先向业界发布了《中国乘用车市场品牌竞争力研究报告》，对建立中国乘用车品牌竞争力评估体系、科学有效地评价中国乘用车品牌竞争状况、指导汽车企业品牌发展方向具有重要意义。     

白酒市场消费特征调查

<正> 行业的市场结构对我们研究某产品/品牌的市场状况有着极重要的作用,对白酒市场的研究也不例外。行业的市场结构对我们研究某产品/品牌的市场状况有着极重要的作用。对白酒市场的研究也不例外。垄断竞争的白酒市场如果白酒市场处于完全竞争的市场结构,那么市场上各种产品/品牌的竞争则非常激烈,     

航运业应正确应对市场变化

航运市场是高度竞争的市场 产业的竞争强度与市场结构有着密切的关系。根据新古典综合经济学理论．根据买卖双方的个数及其规模构成、产品的差别程度、市场进出自由程度和信息的完全性．可以将市场结构区分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场四种类型．买卖双方的个数越多、产品的差别程度越小、市场进出自由程度越高、市场信息越完全就越接近于安全竞争的市场结构。     

漫谈拓宽市场的九种技巧(二)

兵无常势,水无常形。当今市场经济变幻莫测,竞争日趋激烈。企业经营者要想在竞争中争取主动,占据优势,就必须拓宽市场。只有拓宽市场,才能把握经营主动权。那么,企业经营者在异常激烈的竞争中怎样拓宽市场呢?总结和借鉴众多企业的经验和教训,企业一般可运用以下技巧与策略去拓宽市场:     

五大策略诱之以利 让经销商主推盈利产品

<正>竞争惨烈,多少企业陷入"规模不效益"的状况!怎么办?一、引君入瓮法所谓引君入瓮法,就是先由企业推出一款较为畅销的产品,待产品在市场上较为风行之后,推出捆绑政策,以此让盈利产品得到切入的方法。采用此方法的要点是:1、先期推出的产品一定要是物美价廉的产品,在市场上较有竞争力。因为此类产品最容易让渠道     

CCTN:打造中国农村市场传播大通道

<正> 市场——企业关注的永恒主题。对今天的企业家而言,想在这个主题上创新的难度是越来越大了:生意越来越难做,竞争越来越激烈,消费者越来越苛刻,营销手段好象只剩下价格战、广告战。绞尽脑汁的企业,对市场需求持续不旺无可奈何,产品广告一次又一次淹没在品牌的海洋里无声无息……哪里还有企业拓展市场的契机?     

扩散定位——定位方法之四

什么是扩散定位? 我们接触的绝大部分产品都已进入成熟期,面对激烈竞争的市场,策划者会真正感觉到,为自己的产品找到一个合适的定位是不容易的。因为消费者的心智几乎已被各种产品抢先占据。特别是一些核心的、基本的需求点,不可能还留给后来者。     

DVD-RAM背后的秘密——专访华硕光存储产品总监高总勇

随着DVD刻录逐渐流行，COMBO产品的价格空间所剩不多，而刻录格式的逐步统一以及价格的下降使得在DIY装机时很多人都去选择容量更大的DVD刻录机。走进市场我们也会发现399的DVD刻录机也比比皆是，刚巧华硕推出了新一代的Super全能王DRW-1608P2S，那么DVD刻录机的未来究竟会怎样?带着这个疑问我们走访了华硕公司的光存储产品总监高总勇，为我们揭开产品背后的秘密。     

批发市场建设的四步棋

<正>在当今商业地产竞争激烈的环境之中,要想把一个批发市场建起来、搞成功、搞活跃,必须走好四步棋:市场定位、市场推广、市场招商和市场管理。那么如何走好这四步棋?四步棋在各自的环境中又承担着什么作用呢?下面,我将根据自己在操作有关市场项目的基础上     

诺基亚借上网本打反击战

传言终于变成了现实。8月24日，诺基亚宣布，将推出铝制外壳的10英寸上网本“Booklet 3G”，进军上网本市场。目前上网本市场已经一片红海，诺基亚选择此时进入，与惠普、戴尔，联想、华硕展开竞争，意欲何为？社会各界对诺基亚的这一举动产生了十足的好奇心。     

存量争夺行动策

存量市场虽然竞争残酷,却并非无方法可寻,清晰行业所处的生命周期位置,有的放矢,四步抢占存量市场。"存量市场"这个概念,我认为是指细分市场具有这样一些主要特点:增长减缓、停滞,甚至出现萎缩,现有市场内的企业超额利润下降;产品同质化、竞争白热化,主要表现为成本竞争;行业标准已经确立,经营规模和成本竞争的屏障提升了新进入者门槛,小公司难以为继,纷纷退出     

论贸易摩擦的成因与影响

一、贸易摩擦分析的前提(一)市场经济的不完全性按照西方经济学的一般定义,完全竞争市场是指交换和竞争没有任何阻力和干扰的市场。它需要具备以下假定条件:第一,每一个产品或服务市场都有众多的生产者和消费者;第二,每一项产品或服务是同质的;第三,所有产品的成本和效益都是内     

关于竞争市场条件下的广告媒体策略分析

竞争市场是指产品极大丰富、竞争激烈的市场,本文从竞争市场的理论出发,针对其所表述的产品和市场特点,分析了在此阶段下产品的广告战略要点,并且从广告目标、媒体特性、媒体选择、发布时机等方面,提出了可实施的广告媒体策略,使企业的广告媒体运用和广告策略执行有机结合起来,增强广告媒体运用的效率。     

中国汽市场分析及展望

"入世"以来,国内汽车工业逐步失去了高关税保护,与WTO不相一致的其它贸易保护手段也在逐渐取消,进口整车及零部件进入国内市场的规模正逐渐扩大,从而对我国汽车工业造成较大的冲击.随着我国进口汽车产品的增多,国外产品倾销的可能性将进一步加大.配额管理制度取消后,我国汽车工业直接面临国外进口汽车的竞争,在关税壁垒和非关税壁垒(主要是配额管理制度)保护下成长起来的我国汽车工业,是否具备与国外跨国公司竞争的能力?本文联系全球汽车生产销售统计,针对当前市场现状展开分析,提出本人的观点