关于调动职工积极性的几点思考

关于调动职工积极性的几点思考王秋生北京信息控制研究所调动职工积极性是企业管理的重要内容之一，也是管理者的一个永恒课题，因为它关系着企业的生存与发展。对此，笔者不揣陋见，谈几点粗浅认识。１以满足职工的需求为基础人都是有需求的，当人的某种需求得到满足时，...     

发挥职工积极性的几种有效方式

职工是企业的主体,职工积极性的发挥程度直接影响企业的兴衰.如何充分发挥职工的积极性,不断增强企业凝聚力,是企业落实党的全心全意依靠工人阶级办企业思想的永恒主题.     

职工积极性的调动核心是正确运用动力原理

首先，指出导致企业职工积极性不高的核心问题是企业缺乏激励机制。其表现为：企业之间内部分配的不平衡；企业内部分配拉不开档次，企业分配中“死”的多，“活的少”，企业内部在长工资等方面论资排辈现象十分严重；职工缺乏主人翁地位；管理上考核不严；政治思想工作流于形式。然后，分析了调动职工积极性需三种力量：自动力、牵引力与推动力。     

关于劳动积极性的探讨

劳动积极性是人们在劳动中愿意做出的努力程度。它包括劳动态度、劳动行为、劳动效果。它体现了劳动在劳动中的主动性，体现了劳动在劳动中的世界观。     

抓基础管理调动职工积极性

企业要生存,要发展,最关键的还要靠科学管理。一个好的企业管理者,必须是管理的内行,必须从企业基础管理抓起。抓管理的基础工作就是创造条件,使人尽其才。所谓基础管理:一是目标管理。提高管理工作的效率和调动人的积极性,这是企业管理工作中亟待解决的问题。一些企业在推行目     

对发挥干部带头作用与调动职工积极性的思考

对发挥干部带头作用与调动职工积极性的思考王中伟中国海鹰机电技术研究院作为这一级领导干部,怎样把贯彻党的基本路线、方针、政策及总公司的要求,与本单位的实际结合起来,充分发挥领导干部的带头作用,努力调动职工的积极性,这是一个涉及多方面因素的问题。笔者结合...     

运用按劳分配原则激发员工积极性

一、问题的提出。就目前而言，人仍是企业生产中最重要最活跃的生产力，也就是说人的主观能力性的充分发挥是企业获得利润最根本的保证。然而我国有多少企业能够认识并做到这一点呢?表现的形式和存在的问题在哪里呢?     

调动职工积极性初探

改革开放近30年来,我国的经济体制经历了从传统的计划经济向社会主义市场经济的转变,经济增长方式经历着由粗放型向集约型的转变。在“体制转轨”和“增长转型”,国有企业逐步向现代企业转型的过程中,企业要走入市场、占领市场,提高经济效益,增强综合竞争实力,核心问题之一是调动广大职工的积极性。本文试对企业职工积极性作一初探。     

激励职工参与企业管理的方法

阐述了激励职工参与企业管理的五种方法：（１）树立敬业精神；（２）落实职工参事议事的权利与义务；（３）定期通报企业经营情况；（４）提高职工生活质量；（５）实行合理的人才流动。     

关注无形之手激发人的潜能——浅论市场经济条件下调动职工积极性的有效途径

市场经济的今天,尽管有一只“无形的手”在操纵着市场,指导着人们积极性的指向和道德评判标准的趋向,然而调动职工积极性仍然是各级领导重要的工作内容和应研究的课题。 首先,调动职工积极性,必须分清层次,分别激励 在一般意义上,马斯洛的需要层次理论比较客观地反映了人的积极性取向的阶段性,层次性。因而,我们各级领导,要遵循这一规律,把握调动不同需要层次职工积极性的钥匙。 同时,在人生的不同年龄阶段,需要的侧重点有所不同,因而调动积极性的着眼点也就应不同。例如,年轻人,尤其是刚从大学毕业走上工作岗位的青年,生活负担轻,阅历浅,精力旺盛,此时他们的心理是“尽快融入主流社会”,