市场行情常用语

市场行情常用语坚挺：价格在现基础上逐步上升，趋势上浮。坚硬：在现价基础上，短期内有逐渐上升之势。呆滞：价格在平稳或下降时暂保稳定，但趋势可能徐徐下行，最多是保持不动。徘徊：价格在现基础上有时上浮，有时下浮，浮动较频，幅度不大，趋势较难估测。波动：价格...     

汉字与做人

“人”字：《说文解字》对人字的解释是“天地之性，最贵者也。”从人字结构看，就是相互支撑。作为万物之灵的人，从呱呱坠地到撒手人寰，时刻离不开他人的支撑，也应当念念不忘支撑他人。支撑就是奉献，就是牺牲。如果只思索取，不做贡献，实在愧对人这一“最贵”的称谓。     

“和谐”与“合作”的秘密

一些人对“和谐”二字作过这样的解释，“和”字是由“禾”和“口”组成，表示人人都要穿衣，个个都须吃饭，这是“科学”；“谐”字是由“皆”和“言”组成，表示人人都应发言，个个都能说话，这是“民主”。反过来，没饭吃就会打仗，于是无“和”可言，没言发就会反抗，于是无“谐”可言。     

新思维：帮你想钱

很多人都认为，钱需要拼命“挣”才能获得，要说“钱”能“想”出来，不啻天方夜谭。然而，要想在竞争激烈的市场上创业成功，就必须有新思维，多想、巧想、妙想，“想”出条条新财路……     

教学育人“软”“硬”谈

教书育人把“教书”与“育人”联系在一起，反映了教师的特殊任务——通过“教书”来“育人”，“育人”是“教书”的最终目的，是教师的“硬”任务。要使“育人”这一任务由“软”变“硬”，就要从教师本身做起，即欲要正人，必先正己；明确任务，甘当人梯；因课解道，相机而行；优化方式，强化效果。     

“十二五”时期我国煤炭行业大营销策略分析

“十二五”时期是煤炭行业转方式、调结构，实现从量的增长到质的转变的重要时期，根据“十二五”规划纲要的要求，结合能源工作的实际，切实抓住机遇，积极推进煤炭生产和利用方式变革，正确认识煤炭的主体能源地位，随着经济发展方式转变，煤炭在一次能源结构中的比重将有所下降，但作为主体能源的地位在今后相当长的一个时期内不会发生改变。     

民营经济从“小作坊”到“跨国时代”

20年前，广东南海农民李兴浩用卖了一年冰棍赚来的几百元钱开了家碎布厂，加工抹布卖到工厂。几年后，他又用卖抹布赚的钱建起服装厂。“有钱就滚大”，李兴浩先后又开了五金店和电器维修店。 如今，李兴浩已是志高空调股份有限公司的董事长兼总经理，企业资产达十几亿元，他持有公司90.8%的股份。像这样富有传奇色彩的创业故事，在中国改革开放20多年里比比皆是。     

浅谈“帐外帐”、“小金库”形成原因及对策

近年来，私设“帐外帐”、“小金库”屡禁不止，如何根除这一顽疾呢？本文拟从企业的角度，对产生“帐外帐”、“小金库”的主观原因，客观原因进行分析，力求多层次，多方面地查找形成这种现象的原因和存在滋生的渊源，在分析原因的基础上，结合企业的具体实际，提出“疏”与“堵”相结合的解决对策。     

我国商标海外遭抢注案件每年过百起 企业走出去反遭商标壁垒

近几年，中国知名商标海外遭抢注事件不断出现，如“英雄”在日本被抢注，“大宝”在美国、英国、荷兰、比利时被抢注，“红星”在英国被抢注，“安踏”、“六神”、“小护士”等也都难逃厄运。2005年3月以来，海尔、康佳等著名企业又因商标被抢注而相继引发海外官司。     

如何改变学生的学习方式

新课程标准教学要“以学生发展为本”，这就要求教师们要改变那种“死记硬背，机械训练”的旧教学模式，倡导学生主动参与、乐于研究、勤于动手，大力推进信息技术在教学过程中的应用，逐步实现教学内容的呈现方式、学生的学习方式以及教学过程中师生互动的新教学方式。     

劝君不要乱“许愿”

近来，在学习“三个代表”的基础上，不少工业领导机关和企业主管部门的同志，走出机关，深入企业，听民言、察民情、解民忧，积极为群众办好事、办实事，受到基层企业和员工们的欢迎与好评。然而，也有些同志下企业后，好讲大话乱许愿，当时答应解决的问     

挑战“麦当劳”的狂人乔赢再现资本江湖

“红高粱”挑战“麦当劳”的故事还要继续，乔赢正挥舞“民族快餐”东山再起的大旗。只是在海尔、TCL等企业巨头都在日益强调自己“国际化”的时候，乔赢继续标榜“红高梁”的“民族性”。这能否抬高他的身份，吸引资本与民众的眼球？     

谁在糟蹋“老师”

一方面，“老师”的称呼被社会全面滥用；另一方面，教育已经产业化。教育业者成了“儒商”。在商言商，是商人就要牟利，什么赚钱就卖什么。“灵魂的工程师”已经毫无神圣可言。     

论坚持“从严治党”方针的意义和对策

随着我国社会的发展，特别是腐败现象的产生，给我们的广大党员干部提出了严峻的挑战。面对严峻的形势，我们要在深入学习贯彻江泽民总书记“三个代表”重要思想的同时，狠抓和落实从严治党的方针。     

探访山西村

在陕西省蒲城县，有一个仍保持明清风貌的古村庄——山西村。山西村距风流皇帝唐玄宗的陵墓泰陵仅一公里，距唐代著名宦官高力士墓不过百步之遥。村庄外观如城堡，其民风淳朴，寿星很多；精美石雕，俯拾即是。癸末新春，笔者一行来到了这个古朴而宁静的渭北小村。     

我的“储备干部”观

什么叫“储备干部”？根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。     

实现良好开局至关重要——2006新年寄语

伴随着新年钟声的响起，我们迎来了崭新的2006；告别了辉煌的“十五”，我们迎来了“十一五”的开局之年。     

企业的五项管理法则

“南风”法则也称为“温暖”法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意暖人，解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。     

五个“非不可”

企业非“赚钱”不可．赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可。创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长．也会受到尊敬。[编者按]     

“知变”是企业战略管理的核心

“知己知彼，百战不殆”是中国古老的兵法思想，不仅被军事家奉为至宝，更被现代管理者视为金玉良言，当作在激烈的商战中取胜的要诀。但是大多数人对“知己知彼”的理解都容易简单化、静态化，即使承认“己”、“彼”是变化的，却不知道“知”也是变化的，离开“知”的变化就不能深入其实质，虽常将这句话敬奉在上，却难以有效的指导自己的行为。