谈企业现金流量管理

现阶段,企业现金流量管理存在现金预算管理流于形式,资金散乱、使用效率低下,监控不力,缺乏事前、事中的严格监督等问题,使得财务风险日益凸现.应从企业现金流量管理的内容入手,加强企业现金流量管理与控制,构筑现金流量风险预警措施和安全体系,加速现金周转,提高资金的利用效率,以规避企业财务风险.更好地为企业的经营决策服务.     

浅析煤炭企业现金流量控制

现金流量作为企业流转的血液,对企业的重要性不言而喻,它能够更好地链接企业的价值管理和战略管理,最终决定其在企业管理中的重要地步。在企业实际现金流量管理中,还存在各种各样的问题,比如现金的筹集、现金的营运、现金的分配等会有一定的缺陷和不足。本文首先介绍了现金流的相关理论,其次概括介绍了煤炭企业现金流量控制问题及存在的不足,最后针对以上问题探求解决方法和应对措施,为企业现金流量管理提供具有参考价值的视角与思路。     

风险导向的企业现金流量管理

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金至尊"的观念早就深入人心,我国企业的现金流量管理还存在着方方面面的问题,现金管理薄弱.本文将企业现金流量与企业的风险管理联系起来,从企业的风险管理角度分析了现金流量的管理.     

论如何加强企业现金流量管理

现金在企业生产发展过程中位于举足轻重的地位,是企业的核心和灵魂,监管机构、上级部门以及企业过分注重资产增值和利润上升,对现金流量的管理和考核普遍弱化,企业管理者、投资者应转变传统的"利润第一"观念,高度重视现金流量管理,完善效益评价体系,提升企业综合管理水平,达到企业价值最大化.     

企业现金流与营运资本的探讨

本文围绕企业在营运资本管理中的具体项目-现金展开研究,具体包括现金存量管理和现金流量管理,同时提出相应措施来减少现金的占用和提高现金使用效率,文中最后涉及了现金流管理应遵守的原则和在管理中可能存在的相关问题.     

改变现金流量表编制周期的构想

企业管理以财务管理为中心,现金流量是财务管理的核心,企业管理人员所关心的不只是账面利润大小,还包括最大限度地获得现金性收益。因而,现金流量是评价企业综合财务状况的重要指标。现金流量分析是对现金流量表上的有关数据进行比较研究,反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出,弥补了资产负债表和利润表提供信息的不足。报表使用者可以评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力,预测企业未来现金流量,为其决策提供有力的依据。     

基于AHP的企业现金流量分析

现金流量是指企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量,其对于企业筹融资、价值评价具有重要意义,加强对现金流量的管理,及时掌握现金流量信息已成为企业财务管理的核心内容之一。基于AHP构建了企业现金流量评价模型,从而为企业管理人员全面、准确、评价企业的财务状况提供定量的技术分析依据。     

自由现金存量与自由现金流量关系分析

自由现金流量在被哈佛教授迈克.约翰逊首次正式提出后不久便被运用到企业价值的评估方面,提高自由现金流量则意味着增加企业价值。但从代理问题角度探析,在低成长性的企业中,企业管理者若不将自由现金流量用于增加企业价值和股东利益增加,自由现金流量则必将转换为自由现金存量,从而增大代理成本,降低企业效率。因此,笔者从自由现金存量的角度出发,研究企业中自由现金存量与流量的关系以及提出遏制代理成本的相关治理对策。     

现金流量及其预算与折现

<正>现金流量的预算现金流量预算是财务预算的决策的具体化、系统化,是规划企业所有经营管理活动的整体性很强的管理活动。以现金流量为为中心的全面预算是在科学预测、决策的基础上,围绕企业战略目标和各部门在各自价值链中的作用,以市场为导向,以现金流量为基线,对企业的经济活动进行全面预算管理。现金预算是企业管理的重要工具,它有利于企业事先对日常现金需要进行安排,如果没有现金预算,企业无法对现金进行合理的平衡、调度,就有可能使企业陷入财务困境。现金预算对于现金流量技术提出了越来越高的要求,在此利用计算机模拟技术对现金流量的预算进行探索。我们可以将现金流量的预测和全面的现金流量预算结合起来,进行计算机预算的模拟。     

浅析企业现金管理存在的问题、原因及对策

企业的现金管理中能够体现企业的运行能力和竞争实力的重要内容,就是企业的现金流量。企业如何管理现金,充分利用现金的优势开展投资活动,是提高企业收益的重要保证。同时,企业的现金流量的多少还反映出企业的竞争实力,企业的资产状况。各种例子充分说明,一个成功的企业不仅仅有着完善的管理体系,同时会加倍重视企业现金流的管理,企业对现金流运行和操作的手段和能力,直接反应了企业的运作效率。因此研究企业现金流的管理现状及其存在的问题尤为重要。     

分析企业现金流量透视经营业绩

企业的现金收入与支出情况对于企业的经营业绩有着十分重要的作用。现金流量管理是企业生存与发展、扩大市场、提高企业竞争力的重要保证,一个企业的现金流量可以反映出企业的经营状况、现金偿还账务能力、资金变现能力等,直接关系到企业未来的发展前景。本文基于企业现金流量视角分析企业经营业绩中存在的问题,提出了如何缓解现金流量对企业经营业绩造成的影响。     

加强施工企业现金流量管理的实践与探讨

危机之下现金为王，施工企业如何管理现金流量、寻求额外现金资源就成为企业财务管理的热门话题。本文结合工作实践分析了现金流量与营运资金的关系，施工企业加强现金流量管理的意义和重点内容，提出了四个可以加强现金流管理的领域。     

分析企业现金流量透视经营业绩

企业的现金收入与支出情况对于企业的经营业绩有着十分重要的作用。现金流量管理是企业生存与发展、扩大市场、提高企业竞争力的重要保证,一个企业的现金流量可以反映出企业的经营状况、现金偿还账务能力、资金变现能力等,直接关系到企业未来的发展前景。本文基于企业现金流量视角分析企业经营业绩中存在的问题,提出了如何缓解现金流量对企业经营业绩造成的影响。     

上市公司董事会特征对现金流量的影响

任何企业的正常运转都离不开现金的支持,现金流关乎一个企业兴衰,现金流量的管理作为财务管理的重要工作之一,对企业的日常管理有至关重要的作用。董事会是上市公司治理机制的重要组成部分,董事会特征体现公司的经营战略、经营理念、风险等。本文主要是通过研究董事会特征对现金流量的影响从而完善上市公司现金流量的管理,提高企业经营效率。     

加强企业现金流量管理探析

企业现金流量管理的主要对象是企业生产经营过程中的各种流转现金,包括筹资、投资、经营活动中产生的现金流出与流入。现代企业要重视现金流量管理在财务管理中的作用,通过现金流量管理提高企业资金链的运作与企业的稳定发展。文章探讨了企业现金流量管理的现状、面临的问题及产生的原因,提出通过建立相应的保障机制等具体措施,为企业现金流量的管理提供参考。     

企业现金流量分析

现金流量状况可以说是反映企业还款能力的核心信息,因为企业经营一般是“现金为上”。企业倒闭常常是由于缺乏现金。流动资金的数据可能提供误导信息,例如,现金大幅减少可能被存货或应收账款增加所掩盖,而流动资金减少却不一定是缺乏现金或持续经营有问题,可能是企业资金管理良好,当企业面临不同的市场需求和产品的生命周期,其现金流量也会呈现不同的态势,因此必须依据企业面临的市场空隙的大小、现金流量的结构、规模、趋势确定现金流量分析的起点和重点,从而判断企业的偿债能力。一、不同市场空隙条件下现金流量的分析企业有无市场空隙及…     

当前企业现金流量管理存在问题与对策

现金流作为一种重要的稀缺资源,是企业生存的“血液”,现金流量管理是保证企业财务灵活性和流动性的关键,是财务管理的核心。然而,我国的现金流量管理水平较低,对现金流量管理的研究相对较为薄弱,导致了企业现金流管理一直处于低水平状态。为解决企业现金流管理中存在的问题,必须加强企业现金管理,科学确定最佳现金持有量,增加经营性现金净流入,制定最佳融资决策,利用多种支付手段,进行适度的利润分配。     

现金流量分析在企业管理中的作用研究

现金流量分析是企业财务活动的重点,其重点分析了企业在一定时期内现金及现金等价物流通情况,从中获取重要信息,健全和改善企业管理,这一财务活动已经受到了企业管理层的高度重视。本文基于现金流量分析内涵,重点阐述了现金流量分析在企业管理中的重要作用。     

浅谈企业现金流量管理与风险防范

现金流量对于企业具有十分重要的作用,现金重要性的观念已经深入人心。随着企业内部和外部经济环境的变化,企业开启了以现金流量为中心的财务管理模式。现金流量俨然是企业价值的基础和源泉,是连接各项管理的纽带,在企业经营管理中的核心地位是无法取代的。在实际中,现金流量管理还存在多方面的问题和风险薄弱环节。本文介绍了企业现金流量管理的必要性,指出了目前现金流量管理中存在的问题,并且提出了提高管理水平和防范风险的有效措施,具有一定的实际意义。     

试论公立医院现金管理

企业生存和发展离不开现金管理,对于资产总额、医疗业务收入达上千万甚至过亿的公立医院来说,现金是流动性最强的资产,通过现金流入、流出反映的是该医院整个经济活动的全貌.本文站在现金流量管理角度,分析当前公立医院机构深化改革中现金流量管理方面存在的问题,并提出相应的对策.希望通过相关分析研究对提高医院管理运营水平,增强公立医院市场竞争力起积极的作用.