抓住整治契机 搞活大中型交通企业

<正> 全民所有制大中型公路运输专业企业是公路运输行业先进运输生产力的代表,是政府交通部门调控运输市场的主要力量。充分发挥他们的骨干作用,不仅对我国综合交通运输体系的建立与发展,缓解交通运输不     

物资企业应以管理求生存谋发展

物资企业应以管理求生存谋发展李连生肖阳物资企业经营好坏,有市场因素,也有内在因素。市场因素,物资企业无法回避,只有面对市场寻找机遇;内在因素,则完全可以靠自身努力加以解决。事实证明,管理有方的企业,则生财有道;管理无方的企业,则一筹莫展。因此,本文认...     

介绍几种国外流行的企业管理方略

介绍几种国外流行的企业管理方略陈文华尚丽霞如今,简化经营、程序创新、物流成本管理、作业成本管理等新的管理方略在国外方兴未艾,备受欢迎。现将其介绍给我们的厂长（经理）,希望能对改善我国企业的经营管理有所帮助。简化经营在高度信息化时代,企业生命力的关键在...     

振奋精神 强化管理 促使生产经营持续稳定发展

今年上半年，在市场疲软、资金紧张、经济滑坡的严峻经济形势面前，我们武汉锅厂干部职工在上级的领导下，团结一致，克服困难，促使生产经营持续稳定发展，实现了全年时间过半，任务完成过半，主要经济技术指标实现“两超”：超市局考核指标，超去年同期水平，取得增产、降耗、优质、高效的成绩。上半年工业总产值完成全年计划的50.23%，超去年同期水平0.9%，销售收入完成年计划的59.42%。超去年同期水平2.09%。利税总额完成年计划的57.41%，超去年同期水平2.27%。     

抓住宏观调控机遇 壮大品牌房产企业

房地产业是中央实行宏观调控的重要领域。宏观调控有利于保持房地产业的平稳、健康、较快发展，对促进国民经济全面、协调、可持续发展具有重要意义。同时，也不可否认，中央采取宏观调控的一些政策措施，诸如房产开发用地和开发信贷双重紧缩、提高开发项目资本金比例、深人开展土地市场治理整顿、严     

管理创新是国企发展亟待解决的问题

管理是企业生存和发展的永恒主题。随着知识经济来临和社会主义市场经济日臻完善,企业面对的内外环境都发生了深刻变化,与此同时国有企业建立现代企业制度等改革如火如荼,转机建制的国企面临着实现理念创新、科技创新、管理创新等多项创新工程,而管理创新更是国有企业亟待解决的问题。 一、育理创新对全业发展至关重要 企业成就源于管理,管理创新对企业发展举足轻重。管理创新主要表现在新思路、新体制、新方法、新手段、新的决策等诸多方面,尤其要侧重养成超前决策的能力和善变的能力,实行主动的前瞻型管理而不是被动的适应型管理,…     

顾斌：管理造就成长型企业

江苏银都集团银丰轻纺有限公司,一个历经半个多世纪风雨沧桑的纺织老厂,这几年在疲软的大气候下却脱颖而出,成为一个充满时代气息的新型现代企业,并以平稳的增势向前发展。成功靠什么？记者试图从公司董事长、总经理顾斌嘴中掏出“秘诀”,然而,顾斌说千道万,始终绕不开两个字：管理。管理能耐何以如此之大？     

小天鹅的“末日管理”

小天鹅公司是一个以国有资本为主体的股份制企业,几年来,在市场竞争中劈波斩浪,在企业内部推行“末日管理”,围绕市场下功夫。我们认为,市场经济的核心就是竞争,市场有竞争但无“末日”,而企业有“末日”,产品也有“末日”。我们把这个观念从上到下灌输,末日意识唤起了小天鹅的清醒。八年来在职工人数没有增加的情况下,销售收入增加了55倍,效益增加了366倍,市场占有率达到40％,拥有了全自动洗衣机的“半壁江山”;而企业负债率仅为19％。1995年在综合评价500优中,小天鹅名列第18位,被中国质量协会授予“全国质量效益先进企业…     

世界著名大企业独特的管理招术

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用独特招术．这些招术在企业发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法。希望能对中国企业改革起到一点借鉴。     

论现代企业人性化管理

人性化管理或管理的人性化,已成为现代企业管理的发展态势,实现现代企业的人性化管理,就是要在企业经营管理中,实现企业发展与个人发展的双赢。     

强化管理谋生存开发产品求发展

治理整顿对乡镇企业的生存与发展带来了相当的难度。苏州通信电缆厂面对电线行业竞争激烈。产品供过于求的严峻形势，始终坚持加强内部管理，注重产品开发，从而使企业不仅求得了生存，而且还得到了发展，在八八年实现产值，利润1250万元和215万元的基础上，八九年又有较大幅度增长，分别达到2100万元和355万元。他们的主要做法是：