会计委派制存在的问题及完善措施

实行会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,有效地解决了会计领域出现的一些问题,但会计委派制在其实施过程中,也遇上了不少问题,必须要有一套科学的制度措施作保证,并注意联系实际,才能更好地发挥其积极作用。本文提出了对会计委派制存在的一些问题的思考。     

浅析会计委派制面临的问题及改进措施

会计委派制是一种会计人员管理体制,是国家以所有者的身份,凭借其管理职能对国家所属的企业、事业单位的会计机构负责人和主管会计进行委派的一种制度。会计委派制在现阶段还存在一些问题。针对这些问题,提出了一些完善的措施,遏制了会计流程中的违规行为,在现阶段发挥它应有作用。     

我国实施会计委派制存在的问题及完善对策

近几年全国各地相继开展了会计委派制试点工作，取得了一些成效和经验，但仍存在不少问题。应积极探索解决这些问题的有效途径，继续推进会计委派制改革。     

建立会计委派制的必要性

财政部、监察部印发的《关于试行会计委派制度工作的意见》中要求首先在党政机关、财政拨款的事业单位及有政府授权收费或罚没职能的职业单位试行会计委派制度。本就会计委派谈点认识。     

完善会计委派制之管见

《会计法》等一系列新财会制度的颁布实施，使我国的会计工作趋于规范化、法制化，开始走向与国际会计惯例接轨的道路，但是，再好的法律、法规都要靠人去执行，有了一定数量高素质的人，再加上一套科学的管理机制，事情就好办了。会计委派制，正是适应这种需要而产生的一种财会人员管理制度，它有利于会计法律、法规的正确贯彻落实，有利于会计人员行使自身的职责，有利于加强财务监督，特别是有利于加强对单位领导人经营管理行为监督。笔认为目前会计委派制，应从机构、人员、制度三个方面加以完善：     

浅谈会计委派制局限性的完善措施

会计委派制对于建立现代企业制度、强化企业管理、提高会计信息质量、推进廉政建设等方面所起的作用已得到有关方面的肯定和重视。但是,会计委派制在具体的实施过程中还存在着许多缺陷,从而使国有企业在市场经济中的运营能力受到影响。     

当前会计委派制存在的问题与完善措施

会计委派制是指由会计委派主体对用人单位的会计人员统一委派与管理的一种会计管理体制。受委派会计人员不仅在业务上而且在行政等方面都由委派部门统一管理，各用人单位不再对会计人员行使包括行政在内的管理权。会计委派制的实施，一是从源头上加大了预防和治理腐败的工作力度，保证了行政事业单位各项改革措施的顺利实施；二是有助于完善国有企业委托代理制度，防止国有资产流失；三是有助于规范财务秩序，防范会计信息失真；四是有利于提高会计人员的业务水平，增强会计人员工作的责任心。     

企业实施会计委派制的尝试及建议

会计委派制作为会计监督的有效机制,在防止会计信息失真和保证国有企业资产完整方面发挥了应有的作用。本文就本单位在实施会计委派制中的具体做法加以总结,对存在的问题进行分析,并提出改进建议,以供参考。     

银行会计主管委派制讨论

会计主管委派制是发达国家公司、政府机构和公益性组织内部管理中普遍采用的一种监管制度,是资产所有者约束和监督经营者行为、保护自身利益的一种有效方式。实行会计主管委派制对提高商业银行基层机构的会计内控水平、提升会计信息质量具有积极作用。文章结合建行会计委派制的实践,在分析现状、问题的基础上,提出了完善建行会计委派制的几点对策建议。     

高校实行会计委派制的对策探讨

高校通过会计委派制的实践,有利于维护高校的财务收支的稳定性、规范性、效益性,加强会计监督,建立健全规范的高校会计工作秩序,保证财政资金的正确合理使用。针对未实行会计委派制存在的问题、选择适当的会计委派制形式及实施中应采取相应措施等方面进行思考,并采取相应对策加以解决。     

浅谈实行会计委派制的必要性

会计委派制已不是什么新鲜事物，早在1998年1月22日闭幕的中纪委二次全会提出“改革会计人员管理体制，在国有企业、国有控企业进行会计委派制试点。”会计委派制是实行两权分离的企业由企业的所有委任派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的，它的特点是企业的主要会计人员由所有委派，绍营不得干涉委派会计人员的工作，也就是说，主要会计人员的任用不是经营任命而是由所有委派，经营不得干预。会计人员委派制是一种全新的会计管理模式，这是解决目前会计领域出现的一些问题     

试论建筑企业实施会计委派制的必要性

在我国当前快速发展的经济条件下。建筑施工企业正在逐步的发挥、扩展自身内部会计相关管理的整体绩效。本文通过探讨建筑企业实施相关会计委派制的必要性,解析在建筑企业会计委派制中出现的相关问题。以此．总结建筑企业实施会计委派制的重要意义。借此．帮助我国建筑企业合理规划、快速发展全面推动行业经济的发展效能。     

完善和加强会计委派制下的会计管理

从会计委派制的特点、委派形式和会计管理亟待探索的问题入手分析,完善和加强会计管理的相应对策与举措应包括：坚持正确的舆论导向,努力提高会计管理水平;建立健全会计管理机制和管理制度;建立健全内部会计控制制度;科学设置财政部门内部机构并明确其管理职能;坚持以人为本的战略思想,提高会计人员的素质与管理水平。     

完善会计委派制的几点建议

从各地会计委派试点的情况看，确实取得了初步成效：一是提高了会计信息的质量。会计委派制严格制定了会计人员的职责及考核标准，调动了会计人员的积极性，使会计人员能站在比较公正的立场上进行会计核算和监督，彻底改变了“领导定调子，会计填数字”有虚假现象。委派制加强了预算外资金管理，有效地保证了“收支两条线”的真正落实，较好地保证了会计信息的真实性、准确性和及时性，适应了会计基础工作规范化管理的要求。同时，由于业务集中，经费集中，实行会计委派制为基层单位实行会计电算化奠定了基础。二是强化会计监督执法力度。实行会计委派前，会计人员属于单位的人，其切身利益与单位密切相关，升降去留之权都掌握在单位领导人手中，会计人员依法办事存在后顾之忧，遇有违法事项，只有是望法兴叹，敢怒而不敢言。实行会计委派制后，改变了会计人员的归属关系，会计人员超脱了服务单位，为其依法履行职权提供了条件，这对维护国家利益不受损失有着重要意义，三是增强了会计人员的服务意识。委派会计人员到岗后，一方面站在国家立场上，对所在单位的经济活动实施会计监督，维护了国家利益；另一方面站在单位立场上，及时、准确地处理会计事务，维护单位的合法权益。会计人员摆正了“双重身份”，积极协助单位增收节支，帮助单位解决呆滥帐问题、白条抵库问题，受到单位的肯定和器重。四是提高了会计工作和会计人员的地位。原来在一些单位，由于会计监督职能弱化和一些历史形成的原因，领导批条、出纳付款、会计记帐几乎是会计工作的内部内容，财会人员遵循领导意志办事，会计仅是一个簿记工具，毫无监督控制可言。实行委派制后，会计人员严格财务管理，加强会计监督，财会流程就为“会计审查－领导审批－出纳付款”，会计控制源头，预防和罅了经济犯罪及腐败行为的发生。当然，在会计委派制实施过程中，也出现了一些问题，需逐步解决。     

浅议会计委派制的缺陷及完善对策

随着我国财务会计管理工作的不断改革和创新,特别是为了能够更好的发挥会计人员的"独立性",会计委派制越来越受到企业的高度重视.在看到会计委派制的积极作用基础上,也要对会计委派制的缺陷有更加深入的理解,并采取科学措施加以完善.本文对会计委派制的缺陷以及完善对策进行了深入的分析,首先简要分析了企业实施会计委派制的重要性,然后分析了当前一些企业实施会计委派制存在的缺陷,最后就如何解决会计委派制的缺陷、促进会计委派制科学发展提出完善对策.     

会计委派制存在的问题及改进措施

会计委派制是针对目前企业产权结构缺损、监督机构不健全、国有资产流失严重、会计人员管理失效、会计信息失真而构建的一种会计营理模式。它是由财产所有者向其所属企业单位统一委派会计人员，并对其进行核算、财务监督的制度。该模式在强化会计监督职能，加强企业管理方面发挥了重要作用。但在实践中，由于企业环境各异，对会计委派制的推行提出了一些挑战，并在一定程度上影响了会计委派制作用的充分发挥。本文拟对此问题做一些探讨，并提出具体的改进措施。