“天天平价”的背后——沃尔玛隐性服务及启示

连续3年夺世界500强企业榜首的沃尔玛，从美国南部小乡村起步，短短几十年跃入全球第一零售集团。其中有许多成功经验值得我们学习。而今，沃尔玛“天天平价，保证满意”的经营旗帜，已被全球企业所瞩目，成为许多企业、尤其是零售企业的效仿的样板。冰冻三尺非一日之寒。走入天天平价的背后，隐性服务、以客为本的经营理念，则是沃尔玛成为零售巨人的实质所在。     

求解中国企业“致富”难题——世界500强带给中国企业的启示

世界500强的发展与演变,名次的升与降、进与出。包括近年来高技术与信息产业的强劲势头．预示了世界经济的发展趋势。然而中国人最关心的是：全球500强企业是如何获得“财富”的?中国企业与500强的真正差距在哪里?归根结底是：中国企业怎么赚钱?怎么致富?谁妨碍了中国企业致富?毕竟,创造财富、增强国力,这是中国企业家,     

出人意料当“农民”：柯达“深耕”二、三线城市

”或许再没有哪一个全球500强企业像柯达那样，急切而专一地低头寻求中国化”。近日，柯达全球主席兼首席执行官邓凯达在湖南韶山冲宣布，柯达在中国的第9000家店正式开张，并在岳麓书院演讲，这是许多中国记者在过去一年中第4次在本土见到这位影像巨头。不过，这次邓凯达来华的目的竟是出人意料，要当“农民”。     

“培”与“训”的精益化——销售培训九连环与五步修炼法

<正> 引子关于培训,无论在全球500强企业,还是国内的中小企业,一些公司把讲座当培训,导致只"培"不"训"。还有一些企业"培"与"训"互动,阶段性绩效提升效果虽好,但与受训者综合能力提升后的薪资、地位不吻合,人事动荡现象屡见不鲜。笔者游走其间,听到了如下的声音:销售团队在抱怨,搞培训这帮人讲得有滋有     

“傍大款”中石油2000亿商机——中石油2000亿商机

8月30日发布的＂中国民营企业500强”数据显示,中国民企500强去年的净利总和不及中国石油、中国移动之和。而中石油向民企走来了,带来了2000亿元的“超级蛋糕”,诱惑力可想而知!     

从“沃尔玛”利润结构设计看会展展馆盈利模式的搭建

一个企业要生存下去,要做强做大,就必须选择适合自己的发展道路,战略、盈利模式、执行力三位一体,相互融合,才能实现可持续发展。本文试图从世界500强企业一“沃尔玛”公司盈利模式之利润结构设计受到的启发进行研究探讨,挖掘、开拓会展展馆企业生存的根源,以期对现实经营实践有所裨益。     

欧莱雅“绿色企业”传播“绿色之美”

简介欧莱雅集团创立于1907年,总部设在法国巴黎,其股票在巴黎证券交易所上市,是“财富》全球500强之一和《财富》“全球50家最受赞赏公司”,也是世界上最大的化妆品公司。     

“两岸咖啡”获高盛、华生联合注资3000万美元

近日,浙江两岸食品连锁有限公司“两岸咖啡”宣布获得全球500强企业之一的国际投资银行高盛集团及华生资本两家投资人近3000万美元的战略性投资。“两岸咖啡”将邀请这两家国际级战略投资人加入公司董事会。随着与此两家全球知名投行的战略联盟,两岸咖啡期望尽快实现在中国发展1000家店的目标。     

寻找本土企业的转型升级样本（2）——杉杉：千亿元级“综合商社”梦

2月16日,杉杉集团与世界500强企业、日本伊藤忠商事株式会社于浙江宁波签署全面战略合作协议。杉杉控股将其杉杉集团28％的股份转让给伊藤忠。杉杉集团董事长郑永刚表示,出让股权的目的就是借助外资的管理和资源优势,帮助杉杉集团转型为一家“综合商社”。     

服务贸易盛宴——首届中国（北京）国际服务贸易交易会创4个“第一”

6月1日,首届京交会落下帷幕,在5天的时间内,交易会安排了130多场活动,90%为洽谈活动;共签订项目458个,成交额601.1亿美元,其中国际服务贸易交易额112亿美元;参展商规模达到4000余家,吸引了67家世界500强企业,其中不乏沃尔玛、汇丰银行及NBA中国等知名服务企业,麦肯锡、7-Eleven、家乐福等公司近30位世界500强全球负责人也来京助阵。首届京交会可以说是一场服务产业的饕餮盛宴,创下4个＂第一＂：     

《浙商》4月号上半月刊亮点期待（2009年4月1日出刊）寻找本土企业的转型升级样本（2）杉杉：千亿元级“综合商社”梦

2月16日,杉杉集团与与世界500强企业、日本伊藤忠商事株式会社于浙江宁波签署全面战略合作协议。杉杉控股将其杉杉集团28％的股份转让给伊藤忠。杉杉集团董事长郑永刚表示,出让股权的目的就是借助外资的管理和资源优势,帮助杉杉集团转型为一家“综合商社”。     

“内战”纷繁挑战新天主导地位——乌鲁木齐葡萄酒市场调查

新天在乌鲁木齐葡萄酒市场居于主导地位，但新疆地区丰富的酿酒葡萄资源，使得葡萄酒生产企业众多，各类地产葡萄酒品牌在市场上充斥并较具知名度。由此，乌鲁木齐葡萄酒市场的竞争更多表现为“内战”。这种内战竞争令地域性品牌迅速提升。同时给新天的主导地位带来挑战。     

名牌企业质量提升大调查·纺织服装服饰——纺织服装业质量的“亚历山大法门”

确定方针、目标和明确各方职责,通过策划、控制和改进来使其实现所有管理职能活动的高质量化,把产品质量落实到生产经营活动的各个环节上,依靠企业的整体质量来实现产品的质量。这是纺织服装企业提升质量的必由之路。     

名牌企业质量提升大调查 提升质量安全水平 服务经济平稳较快发展——质量提升 培育名牌示范企业——中国品牌杂志社发起“名牌企业质量提升大调查”活动

与竞争对手比、与自身过去比促万家企业开展质量对比提升示范活动树立质量提升名牌示范企业推动有关行业树立国内外先进标杆进一步促进广大企业落实质量安全主体责任     

品牌企业质量提升大调查·家庭日用品——家庭日用品提升质量需要“亮剑”精神

本期调查行业：家庭日用品 随着经济的不断发展,家庭日用产品的整体质量取得了巨大的进步,有些已经成为世界品牌,参与国际市场竞争。