国家电网新疆西北联网工程输送电量超10亿kW·h

新疆与西北电网750kV联网工程自2010年11月建成投运以来,国家电网公司充分发挥工程作用,借助新疆能源资源优势,积极实施“疆电外送”,有效缓解了2010年冬季因电煤短缺导致的西北电网有史以来最严重的电力供需矛盾,     

煤矿清洁生产实际运用模式初探

文章分析了清洁生产的内涵及发展背景,指出了煤矿企业推行清洁生产的意义和必要性,并针对煤矿特点,将清洁生产纳入企业的经营战略和长期规划,探索实践导入清洁生产的步骤和方法,推行清洁生产。     

免振自密实混凝土运用初探

本文介绍了免振自密实混凝土的定义、特性、制备方法及在水电站硐室混凝土衬砌中的运用情况,为免振自密实混凝土在实际生产中的运用提供了有益的经验。     

运用综合评定法进行工程招标

本主要讨论运用综合评定法进行工程招标的原理对建设单位实施项目招标的具体方法。     

运用PPM法 加强企业经营决策

我公司是一个既有产品、半成品生产,又有市政工程材料的采购、供应、销售、集市政工程材料采、供、销、产为一体的大型企业。产品品种有20多种系列。作为以产品为主的企业,如何使我们从原先的计划经济观念中转过来,使我们的产品能适应市场的竞争,使我们的经营能适应市场的竞争,这就给公司决策提出了经营战略的决策问题。 一、立足市场分析,调整产品结构     

运用反思法实现无差错管理

运用反思法,实现无差错管理。这是鞍钢集团新钢铁有限责任公司(以下简称公司)财务部在开展“事事有人管,人人都管事,实现财务管理、会计核算无差错管理”活动中总结出的一种管理方法。反思法概括为:通过对事件的反思,查找不足,发现问题,进而对现实或未来事件做出理性判断与确定     

项目法施工机械设备管理初探

本文针对项目法施工的特点,提出通过设备租赁和制定适合项目法施工的机械管理办法,来实现项目工程机械设备的优化配置和动态管理。     

在设备管理中运用统合管理方法初探

综合管理方法是搞好企业设备管理的重要手段,是通过对人员、设备、材料(配件、经费)实施有效地计划、组织、协调、控制,保障整体管理工作高效运行。本文结合我们近年来的体会就综合管理方法在设备管理中的运用作一浅述,供同行参考。设备管理中综合管理方法的科学性,主要体现在     

水电检修企业成本定额与运用初探

<正>品牌是企业竞争力的综合体现。“安全、质量、工期、成本、服务、文明”是检修品牌创建的六大要素,加强成本控制更是企业高质量发展进程中的必然产物。施工企业的管理以项目管理为基石,而成本管控必然成为项目管理的主线之一。加强成本管控,有利于实施集约化经营和低成本战略,挖掘成本潜力,使成本考核从事后的成本计量变为事前事中的成本控制。     

限额设计在投资控制中的运用初探

本文介绍了限额设计控制投资的原理，并对采用限额设计控制投资的必要性、限额设计的目标设置、限额设计的纵向控制、限额设计的横向控制、采用限额设计应注意的事项、限额设计在国内外的应用等方面做了较为详细的论述。     

正确运用加权平均法核算产品销售成本

由于煤炭产品的生产受地质条件和井下生产条件变化的影响,产品成本变化幅度较大。在月末进行成本、利润核算时,就涉及到采用什么方法计算本期产品销售成本和期末发出商品成本的问题。一般有两种方法,即先进先出法和加权平均法。下面笔者就如何科学准确地运用加权平均法计算销售成本谈点粗浅的看法。在实际工作中,为简化计算过程,我们运用加权平均法计算产品销售成本的一般步骤     

运用系统管理法开展车间班组成本核算

<正> 轨梁厂是攀钢轧钢系统的一个主要生产厂,有20几年的生产历史。随着市场竞争的日趋激烈,该厂部分装备落后、品种结构差、劳动生产率低、成本高等劣势日益突出。为了在激烈的市场竞争中取胜,从2000年起,在全厂推行了运用系统管理法开展车间班组成本核算,对产品成本实行全员、全过程的管理,以达到降本增利的目的。     

情境法在思想教育中的运用

情境法在思想教育中的运用□侯启纯什么是情境教育法先讲一个真实的故事：某化工厂仪表车间对环境卫生有比较严格的要求,可车间有个别工人偏偏不讲究环境卫生。他们不仅在墙上乱涂乱画、随地吐痰和乱扔杂物,午间还在车间用餐,操作台上有饭屑和菜汤的痕迹,也不抹擦。不...