多种经营为报废矿井注入活力

田屯煤矿由报废到复苏和近两年在改革开放中走上振兴之路的实践表明,进一步解放思想,大力发展多种经营集体经济,是当前煤炭企业深化改革的重要任务,只有坚持和加快改革,才能使多种经营集体经济不断发展,使煤炭企业充满活力。田屯矿是如何实现这个转变的呢?主要是通过下列途径来大力发展多种经营集体经济。一、因地制宜,打“短、平、快”矿井一旦衰老下马,往往会给国家背上包袱,怎样才能妥善解决处理呢?通过实践     

加快产业结构调整 大力发展多种经营

平顶山矿务局在发展煤炭生产的同时,坚定不移地贯彻“以煤为本,多种经营”的方针,积极调整产业结构,大力发展多种经营集体经济,促进了产业结构的进一步优化和经济效益的稳步增长。 1、加强领导,把多经工作纳入矿井发展规划。近年来,平局把发展多种经营作为矿区经济走向市场、 提高效益的根本出路, 不断加快发展步伐。局、矿分别成立了多经工作领导小组,明确一名副局长、副矿长主抓多种经营和集体经济,局矿两级     

新汶矿务局发展多种经营集体经济情况的调查

根据部党组的指示精神,我们调研组一行13人,于5月20日至26日对新汶矿务局发展多种经营集体经济的情况进行了初步调查研究。通过调研,大家一致认为:该局发展多种经营集体经济的情况是“起步晚、成绩好、困难多、潜力大,发展多种经营有门路,腾飞集体经济有条件”。     

对发展煤炭工业集体经济经营方式的探讨

煤炭部把发展多种经营集体经济列为“七五”期间煤炭工业发展方针之一,这是煤炭企业抓好生产、建设、多种经营三大主体,全面提高经济效益的强有力的措施。煤炭工业发展多种经营,应紧紧地盯住煤炭深度加工、综合利用,煤的转化这个主要方向。但集体经济可以因地制宜,采取多种方式,广开生产门路。集体经济要得到较大的发展,必须充分突出企业     

消息

1991年12月17～20日,山东省煤经会及多种经营集体经济协会在兖州矿务局召开了年会。山东省煤经会理事、多种经营集体经济协会委员、省属各矿务局分管经营的领导和先进集体、个人及优秀成果奖获得者120多人参加了会议。中国煤经会副理事长赵汝经、秘书长孙容出席了会议。会上,山东省煤经会理事长孙瑾、山东煤矿多种经营集体经济协会副会长薛传新分别作了工作报告;山东省煤管局副局长王斐然作了重要讲话。他分析了目前山东煤矿多种经营集体经济形势和面临的问题,提出了1992年煤炭经济研究方面的主要任务,要求各级领导和有关部门关心和支持煤经会及集体经济协会的工作;希望煤经会积极主动地搞好调查研究,为领导决策当好参谋和助手。     

大同矿务局发展多种经营、第三产业的现状与思路

大同矿务局发展多种经营、第三产业的现状与思路大同矿务局财务处一、我局多种经营、第三产业经营情况我局多种经营、第三产业由两大系统组成：一是多种经营集体经济公司系统，二是新事业开发第三产业系统。多种经营集体经济公司系统所属矿级公司达３９个，生产经营网点近...     

从田屯、北大井多种经营看报废矿井的出路

枣庄矿务局田屯多种经营公司和淄博矿务局北大井劳动服务公司是在原矿井报废的基础上重新组建起来的多种经营集体经济实体,为衰老报废矿井焕发生机闯出了一条新路。田屯公司的前身是田屯煤矿,该矿曾列为大庆式企业。1982年报废下马后,大部分职工调到新矿井,留下了2000多名家属、子女、离退休的老职工和300多名在职职工。1982～1986年田屯公司建立前,该矿靠矿务局拨款过日子,4年多共拨款800多万元,而     

坚持改革 加快发展多种经营集体经济

煤炭部于1986年10月20日至10月26日在抚顺召开了全国煤矿多种经营集体经济工作会议。会议的中心议题是统一思想,提高认识,研究在“七五”期间如何进一步搞活煤炭企业,使全民多种经营与集体经济协调发展,把煤炭企业多种经营集体经济推向一个新的发展阶段的问题。煤炭工业多种经营集体经济,自从六十年代后期兴起以来,经历了三个发展阶段:1980年以前主要是从改善职工生活出发,以农牧副业为主搞多种经营;1981年到1983年,是农副业与工副业并举阶段,既安排待业青年,又广开生产门路;1984年以后,煤炭集体经济转入了以工为主,工、农、商、服务     

期望与祝愿

1986年原煤炭部党组将多种经营集体经济确定为发展煤炭工业的“三大主体”之一后,全国煤炭工业多种经营集体经济经过近几年的发展,已初具规模。山东的情况也是如此。1989年全省多种经营集体经济总收入达6.98亿元,实现利税3700多万元,安置待业青年和富余人员2万多名。这对减轻企业安置压力、缓解就业矛盾、保持社会稳定、摆脱     

对发展多种经营集体经济的几点意见

当前煤炭企业多种经营集体经济正处在由安置型向效益型转变,由以为煤炭生产服务为主的服务型向以满足市场需要为主的商品型转变的重要时刻。在这种新形势下,山东煤矿多种经营集体经济协会于1987年11月正式成立,并总结了他们几年来的成绩和经验。本专辑选登了其中的主要部分,一方面表示对山东省煤矿多种经营集体经济协会的祝贺,另一方面也为反映全国煤矿多种经营集体经济发展之一斑。通过这个专辑,我们希望能对推进山东省乃至全国煤矿多种经营集体经济的发展有所裨益。     

国有矿山发展多种经营要注意发挥集体经济优势

国有矿山发展多种经营要注意发挥集体经济优势北京大学杨燕青一、集体经济优势在矿山多种经营中的主要表现１．融资优势，可以为矿山多种经营提供多渠道的资金来源。矿山多种经营开发面临的最大难题是资本金不足。首先，国有矿山自有资本不足，具体到煤炭行业则全行业亏损...     

对当前落实发展多种经营集体经济政策问题的几点看法

回顾多种经营集体经济的发展历程及取得的成就,显而易见,多种经营集体经济事业的发展变化,主要是靠扶持政策、矿务局及各主办单位的倾力支持和企业本身的艰苦奋斗。有人把近年来多种经营集体经济迅速发展、规模不断扩大的状况,比喻成一列高速行驶的火车,而火车头则是上级的一系列扶持政策。但在目前的实际工作中,扶持政策的落实还存在一些突出问题。——扶持政策效力减退。随治理整顿而来的暂时经济拮据,多方面对多种经营集体经济的支持不约而同收紧了口子,如该供够的材料压缩了比例,使一些多种经营企业生产遭受损失,尤其是以钢材为原料的产品,生产和经济效益直线下降。如按原计划搞供应     

提高认识 积极扶持 努力发展多种经营集体企业

近几年来.梨园矿务局在党的改革、开放方针指引下,增强商品经济观念,重视多种经营集体经济的发展工作,特别是原煤炭部提出“三个主体”的战略思想以后,进一步认识到多种经营集体经济是当前挖掘企业潜力、提高经济效益的需要,是搞好“两个安置”、保证职工队伍安定团结的需要;是煤炭工业发展的必由之路。在提高认识的基础上,我们于1987年初作出了“把多种经营集体经济放在和煤焦生产同等重要位置来抓”的决定,并把这一决定落实到各个业务部门,理顺内部各种业务关系,制定了一系列优惠政策,给多种经营集体企业创造了有利条件,使之得以迅速发展。目前,已发展到21个独立核算、自负盈亏的多种经营集体企业,从事的经营项目有煤矸石加工利用、机     

搞活多种经营集体经济的建议

多种经营集体经济要搞活,光靠煤炭企业扶持是不行的。综观“三资”企业的经济政策、管理形式、经营策略,无外乎在政策允许的条件下,企业自主经营、自负盈亏、自我发展,从而形成自我约束的经营机制。因此,建议煤炭企业和多种经营集体经济争取做好以下三方面的工作。     

为多种经营集体经济占领它在煤炭工业中的应有地位而奋发图强——包海同志在全区统配煤矿多种经营集体经济表彰会上的报告摘要

三月二十八日至三十日,内蒙古煤炭工业厅召开了厅属统配三局—矿多种经营集体经济表彰大会。会上煤炭厅副厅长包海同志作了“为多种经营集体经济占领它在煤炭工业中的应有地位而奋发图强”的报告,程玉才副厅长也作了重要讲话,会议传达了中煤总公司工作会议精神及进一步发展统配煤矿多种经营意见的文件。会上介绍了先进单位和个人的经验与事迹。会议开的很好,会议精神对我区各统配煤矿和地方煤矿发展多种经营集体经济具有普遍的参考价值。现将会议有关材料整理发表于此     

发展多种经营集体经济筹集资金十法

去年以来,国家银根紧缩。由于煤价过低造成的煤炭企业的资金困难以及煤矿多种经营集体经济利润微薄、缺乏自我积累和扩大生产的能力,使得资金问题成为今日多种经营集体经济发展中令人关注的热门话题。本文就自力更生多层次开辟财源,多形式筹措资金谈几点看法。     

治理整顿中如何开创多种经营集体经济工作新局面——山东煤管局王斐然副局长答本刊记者问

治理整顿已进入关键性的一年。近一年来,治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的发展产生了很大的影响,提出了更高的要求。在此情况下,如何开创煤炭多种经营集体工作的新局面,本刊记者就此走访了山东煤管局分管该项工作的王斐然副局长。问:治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的主要影响是什么? 答:当前,企业资金紧张、市场疲软、供销渠道不畅、产品竞争更为激烈,严重地制     

谈煤炭企业多种经营集体经济的管理体制和发展方向

管理体制是一个系统、一个单位的组织形式、管理层次、机构设置、管理范围的划分、权力范围的确定、内部各方面相互关系的处理等项内容的总和。讨论煤炭企业多种经营集体经济的管理体制和发展方向问题,首先要明确多种经营集体经济的概念,把与其有关的情况和内在联系弄清楚,通过比较各种管理体制的优缺点和对生产发展的作用,才能择优而从。     

矿务局多种经营集体经济宜实行公司管理体制

据了解,目前山东境内各矿务局多种经营集体经济的管理体制有如下几种形式。①实体管理型,即矿务局多种经营机构,既管全民又管集体,行使两种职能:一是矿务局领导下的经济实体;二是矿务局分管这方面工作的职能管理部门。②处室管理型,即矿务局领导下的一个职能处室,主管全局的多种经营集体经济工作。③公司管理型,即多种经营公司与局机关管理费用脱钩,向各下属公司收取一定比例的管理费(提取比例要经税务部门和上级部门批准),管理下属各单位的多种经营集体经济工作。     

浅析煤炭企业多种经营与集体经济的特点及其协调发展

发展多种经营与集体经济的重要性已为许多煤炭企业领导所认识。但也有一部分同志,包括一些领导和做实际工作的同志,对多种经营与集体经济两者之间的关系及其各自的特点,认识上不统一、理论上看法也不一致,导致实际工作中出现了一些混乱局面。具体表现是:混淆全民集体两种所有制界限,