不确定环境下的物流服务供应链风险分析

在对物流服务供应链风险进行定义和深入分析物流服务供应链不确定环境的基础上,通过构建物流服务供应链的风险分类模型,理清其联盟生命周期各阶段的风险类型,并提出相应的风险防范策略;针对不确定环境中尤为突出的分包商组合风险问题,设计一种分包商绩效与风险矩阵,利用权变理论进行了合理的剖析,从而对物流服务供应链风险有了一个全面而系统的认识,为有效防范该风险奠定基础。     

基于小世界网络的供应链中断风险传导过程研究

文章研究了供应链中断风险传导的生命周期过程,阐述小世界网络研究方法,并分析了供应链中断风险传导过程的小世界网络特性;在此基础上通过网络特征路径长度、集聚系数、顶点度和知识交流频率等统计参量对供应链中断风险传导进行分析,得出在供应链中断风险传导的不同阶段对小世界网络的统计参量要求是不同的结论,并运用MATLAB软件进行了数值模拟和分析,验证了统计参量分析的正确性,最后给出了一些有价值的建议。     

产品生命周期中供应链战略与企业战略的匹配

本文在分析企业战略和供应链战略匹配的基础上,研究产品生命周期中不同阶段供应链战略,并探讨产品生命周期中供应链战略如何与企业竞争战略进行匹配,以提高供应链的运营水平。     

产品生命周期中的供应链战略与策略研究

本文在分析价值链和供应链战略的基础上,研究产品生命周期中不同阶段供应链战略与策略的选择,并探讨产品生命周期中供应链战略如何与营销战略进行匹配,以提高供应链的运营水平。     

浅析财务供应链的风险及防范

随着企业供应链的快速发展,财务供应链所起到的作用越来越不容忽视,企业对财务供应链也越来越重视。本文从供应商的角度对财务供应链风险进行了分析,并将财务供应链风险进行了分类,提出相关建议,以期帮助企业更加了解财务供应链风险,采取必要的措施来降低风险。     

基于银行视角的供应链金融风险分析

本文从信用风险、法律风险、操作风险三个角度出发,对供应链金融的风险识别、评价、控制进行分析,揭示供应链金融可以相对缓解中小企业的融资难问题。并针对供应链金融风险的不同种类提出相应的控制方法,从而有利于修正现有的供应链金融信用评价体系,使之更好地服务于银行与中小企业。     

基于生命周期的B2B电子商务项目风险识别

风险管理对电子商务项目的成败起着重要作用,而风险识别是首要环节.通过在分析B2B电子商务项目特点的基础上,描述了B2B电子商务项目风险的含义,着重运用项目生命周期理论,分析了电子商务项目各阶段的工作重点和风险识别需求,得出通过风险识别过程所识别出的潜在风险数量很多,但这些潜在的风险对项目的影响是各不相同的结论.     

实施预算管理 防范财务风险——以广西制糖企业为例

广西制糖企业在对财务风险进行管理的过程中,预算管理可以起着很好的风险识别作用和风险控制作用。广西制糖企业在不同的生命周期阶段,有不同的特点和目标,应分别选择不同的预算管理模式来防范财务风险,以保证企业的可持续发展。     

基于产品生命周期理论的企业理财目标选择

企业的发展具有较强的周期性特点,不同的周期阶段,企业的资源配置重点不同。单一的理财目标不能满足生命周期不同阶段对企业理财的要求。理财目标的确定,必须考虑周期性因素,根据企业阶段性重点策略的周期变化,来选择理财目标,调整财务战略,才可降低财务风险,增强财务稳定性。本文着重对企业在生命周期的不同阶段的财务特性进行分析总结,在此基础上,提出企业不同生命周期的阶段的理财目标。     

基于生命周期理论的企业信息系统风险管理研究

企业信息系统在不同的生命周期阶段往往存在着不同类型的风险,风险的有效控制对企业信息系统的健康运行有着非常关键的作用。本文首先分析了信息系统的生命周期相关理论,然后详细分析了基于生命周期理论的企业信息系统风险因素,并有针对性地提出了对策建议对企业信息系统风险进行有效控制,最后通过从案例的角度分析了生命周期理论下企业信息系统风险管理实践过程。     

食品供应链风险评判模型的构建及应用研究

针对中国食品行业突发事件的频发现象,运用层次分析法、模糊评判法、隶属度和系统分析的相关理论,建立一个反映食品供应链本质特征的风险评判模型。基于对食品供应链风险的形成机理和系统分析,形成食品供应链风险评判指标体系,构建食品供应链风险多级模糊综合评判模型,判定一级指标各因素风险度和食品供应链系统风险度,并对各因素风险度排序。以某乳制品生产企业所处的食品供应链为例,对模型进行应用。研究结果表明,食品供应链风险的准确评判,可以确定更加合理的风险等级,有助于为企业提供可靠的风险规避依据,减少食品供应链突发事件的发生。     

物流项目全生命周期(TLC)风险管理

风险管理技术是现代项目管理中不可或缺的技术,物流项目的风险管理贯穿于项目整个生命周期,风险分析的风险辨识、风险排序、风险评估三个过程在项目的生命周期各阶段循环进行。本文基于物流项目的生命周期(LC)的启动、计划、实施、控制、收尾不同阶段的风险特征研究了相应的风险管理策略。     

基于供应链柔性的供应链风险控制研究

社会竞争日益激烈,供应链管理中风险的控制对于企业来讲越来越重要。本文从供应链柔性的角度来分析供应链的控制问题,首先分析了供应链风险的来源,供应链风险一般来自外部风险、内部风险以及资源流风险,然后从供应链柔性的角度来控制供应链风险。     

VMI模式下信息共享对违约风险的防范和控制

供应商管理库存（Vender Managed Inventory,VMI）是21世纪前沿的供应链管理模式,VMI对供应链的新形式供应的形成和发展都产生了影响。但由于我国信息化起步晚,使得很多企业在实施VMI模式时仍存在不同程度的风险。为了实现对VMI违约风险防范和控制的有效性,供应链上的各个企业越来越注重供应链成员之间的协调关系,而这就需要以供应链上各个节点的成员企业进行高质量的信息传递和及时完整的信息共享为基础来建立和完善整个VMI系统。研究供应商实施VMI的过程中所面临的违约风险,重点分析VMI模式下信息共享对违约风险防范控制作用,可有效地实现信息共享以降低VMI模式下的违约风险。     

供应商分级研究及量化分析

世界经济的一体化,企业经营的全球化,客户需求的个性化多变性,使供应链与供应链之间的竞争异常激烈,而供应商又是整个供应链"源头"和上游控制的"先导因素",对其进行相关研究至关重要。所以对供应商要进行分级研究,建立供应商级别评价指标体系,并运用三级模糊综合评判模型对供应商级别进行模糊量化分析,这样,为企业对供应商进行分级管理提供了依据。     

供应链上下游企业间协作风险分析及评估

质量功能展开方法和失效模式及其影响分析方法是产品可靠性分析中成熟的分析工具,借鉴这两种方法的基本原理,提出以风险屋为基本元素的供应链上下游企业间协作风险分析及评估的过程框架,旨在通过改善局部的健壮性来提高供应链整体在协作过程中的稳定性。案例研究表明,该分析过程条理清楚,最后的风险度计算结果更精确全面,成为决策者衡量风险是否可控、制定防范措施的关键指标。     

基于风险成本管理的供应商选择

供应链的复杂性、动态性和交叉性的背后隐藏着巨大的风险,对供应商的选择评价是供应链风险控制的基础和重点。文章在对风险成本管理进行分析的基础上,基于成熟的商业标准,运用灰色综合评判法研究如何在风险管理成本最小基础上选择供应商。     

基于SCOR模型的供应链一体化风险管理研究

供应链一体化风险管理体系从供应链SCOR模型的构建出发,提出一个基于SCOR模型的供应链风险管理框架,着眼于供应链一体化风险管理目标、管理文化、管理组织、管理过程、控制机制和管理信息系统,在合作博弈分析基础上,建立以利益分配和风险管理成本分摊为驱动的供应链风险分担架构,以提高供应链的可靠性和安全性,从而改善供应链的效率,提升供应链的运作绩效。