2012，光荣与梦想

2012，曾经让许多人心怀恐惧，因为玛雅预言中的“地球毁灭论”。 而今，我们已然跨进2012的门槛!没人能够预知未来，但我相信明天的太阳肯定会照常升起。     

携手think3艾克斯特发力PLM市场

“过去20年，ERP是中国制造业企业信息化的主要解决方案。”王学顺预言，“未来20年，PLM将会占据越来越重要的地位。”     

“财政悬崖”将导致美国再次陷入衰退?

美国从来不缺少"末日预言",而且,大多数预言都会辅以耸人听闻的名字,吸引眼球。这一次,预言的制造者是大名鼎鼎的美联储主席——伯南克。他说,如果国会不采取有效行动,那么,美国经济将于明年1月1日面临"财政悬崖"(Fiscal Cliff)的挑战。听听,"悬崖"——是不是让人心里一惊、又有点儿困惑:这到底是怎么回事?难道美国经济会"坠入悬崖,再次陷入衰退"?     

2012,我们一起坚守

不知道当一年终了,有没有人会找出一年前的展望书,将现实与预想比对一番。只知道,中国的纺织业,可以归为意料之中,但却也承受着意料之外的艰难之重。世界末日没有到来,2012自然分娩出2013;至于我们,也没有死亡,而是用力迎接了一个新生。要知道,我们太需要新生了,尽管2012有着那样丧气的预言,它本身也是各种的不给力,我们仍是坚守并努力着走过了。     

人语

1"虽然我们不知道也无法透露比尔·盖茨到北京看奥运的私人行程,但我们可以确认你所提到的消息是假的。"比尔和梅琳达·盖茨基金会媒体组代表盖茨方面正式否认此前在国内传得沸沸扬扬的一条消息——盖茨花1亿元在北京租某楼盘的"空中四合院"看奥运会。此报道一出即引发广泛质疑,许多人称"绝不相信盖茨会花这么多钱租房看奥运",甚至有网友直指"这是一场毫无水平的炒作。"     

如何提高业务逻辑的能见度

@王甲佳:这是需要请教的一个问题。首先举个例子,许多经济现象是不容易看清楚的,但我们都清楚它的背后都有业务逻辑在支撑,在起作用。如果知道这些业务逻辑,我们就可以了解经济现象的本源,甚至是预测它在未来的演化。问题是,到底如何提高这种"能见度"呢?我们到底需要什么样的知识结构?从知识和技能的层级上来讲,我们需要经过"了解-掌握-熟悉-精通"的递进过程,这样看来,要想控制业务逻辑的"能见度",对核心业务起码要达到"熟悉"的水平,当然最好是"精通",而对于一些外围业务,也需要了解甚至     

重视新时期的人事档案管理

对于人事档案,大多数人都觉得它神秘莫测,对它的认识也比较碎片化。例如知道求学、就业等都需要人事档案,但又不知道自己的档案到底长什么样,里面都有些什么东西;知道有＂组织＂掌管着档案,但个人却看不到自己的档案;知道如果里面有些对个人不利的材料,那么个人今后的发展会受到影响,但不知道到底哪种级别的工作失误会写入自己的档案等等。     

重塑企业的经营

尽管我们以薄利多销的形态走过了接近30年,也取得了令人瞩目的成就,但是我们还是需要明确的知道,顾客时代已经开始。我不清楚接着下来会有什么样新的概念,但是企业为了应对面临的挑战并在未来的时代扮演好应有的角色,如今的企业需要表现出来的一系列新的特征,就是更好的理解顾客的需求,更好的提供真正的价值。     

穿越于2020年的电力空间

有段时间，我曾痴迷于穿越小说的海洋，什么《梦回大清》、《寻找前世之旅》等等，看得津津有味，感受着这时光如白驹过隙的滋味：如能穿越到未来，作为电力人，真想知道以后我们的电力市场是怎么样的？我现在的发电厂会变成什么样？想知道……一觉醒来，是2020年7月12日，匆匆早饭后驱车赶到单位，忽然发现，原来工作的电厂已经荡然无存了、迷惑的而我，拿出手机，想打同事的电话，可手机里一点信号也没有，     

市场并非万能

对于市场,我们需要的是尊重,而不是过度推崇。查尔斯·汉迪是欧洲最知名和最具影响力的管理思想家,以"组织与个人的关系"、"未来的工作形态"等新观念闻名于世。早在20多年前,汉迪就预言21世纪的全职工作者将不到就业人口的一半。他本人在49岁时亲身实践这一预言,转职为独立工作者。     

失败的五个标志——企业家可以用它们进行自我检测

１．你知道公司未来８个季度的业绩是什么样吗？２．你还记得最近一次和客户直接交流、和一线员工沟通是什么时候吗？３．你常常听到的 ,是否都是公司的坏消息？４．公司董事会除了把战略模式化之外 ,会不会根据市场的形势随机应变？５．你的高级部下是否正在另谋高就？失败的五个标志——企业家可以用它们进行自我检测     

视频2012,真的来了

巨头正在形成,而巨头之间的差异化"厮杀",终将令小企业举步维艰。在优酷上市一周年的时候,优酷CEO古永锵给员工发了一封内部信:"在与华尔街深入交流后强烈感受到,资本市场冬天越来越冷,视频行业上市的大门基本关闭。未来1年内,这种情况很难有改善,再有视频网站幻想上市不太现实。另外,未来12到18个月,视频行业必将出现整合与淘汰……"这封信的内容也被外界戏称为"古永锵的预言",其中对于未来一年视频行业的预期大有让人感觉到2012真的来了。随后搜狐视频就表示明年没     

一本书带给企业界的警示

本来,很多人以为,只要缩小了技术与管理上的差距,销售额再达到"世界100强"的门槛,我们就是国际级的企业了。但相信看了《货币战争》这本书,很少会有人会再持有这种看法,因为我们从中可以悟到(尽管仍无法看得清晰):那些看似专注于研发制造的产业资本背后,可能与金融资本有着我们无从知道的紧密联系……     

HTML5:正在发生的未来

今天的互联网和移动互联网中,HTML5已成为热门话题。令人着迷的是,它最大的魅力并不在当下,而在未来。乔布斯留给世界的最后一个预言,可能就是关于HTML5的那个新标准。在"Thoughts on Flash"的文章结尾,乔布斯预言:"HTML5等新的标准会在移动设备以及个人电脑上赢得胜利。Adobe未来更应该聚焦于打造优秀的HTML5工具……"乔布斯携数以亿计的苹果设备坚定地站在了HTML5阵营里。     

你身边的低碳机会

股票投资不能靠消息,不能信预言,而要靠常识。很多投资者会买菜,但不会买股票。有人买萝卜时知道要货比三家、讨价还价,但买股票时却经常还没弄清上市公司的主营业务，就迫不及待砸进几万元。其实，正确的投资理念就在我们身边。股市和菜市有很多相通之处：萝卜一大堆，芹菜就一捆，芹菜就会贵得离谱。股票投资也一样，垄断行业加稀缺资源，或政策扶持的朝阳产业的龙头企业，往往可以获得高收益，低碳板块正逢其时。     

百色供电局·班组『激情助力』『幸福南网』构建

"我激情我快乐"简单明了的语句,透露着一颗激情的心,每次喊出便让人倍感愉悦。积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。百色供电局输电二班也正是像个"激情"的主体,拥有着"激情"的想法,渴望有个"激情"的未来,所以他们全力创建属于自己的"激情文化"!     

旁观者

人语1我不知道他们在海底插了一面金属旗子,还是一面橡胶旗子或是一张床单?但无论如何,这种作法都没有法律地位和效果。——对于俄罗斯在北冰洋洋底插放国旗事件,加拿大外长表示,如今不是15世纪,不能到世界各地去插面旗子就宣称"我们拥有这地方的主权"     

观点

正"有什么样的能源体系就有什么样的工业体系和社会生产力。"——国家能源局原局长徐锭明在首届中国行业发展高峰论坛上表示,目前能源革命进入新阶段,信息化、数字化是趋势;联网化、共享化是必然;分散化、低碳化是路径;可负担、可靠和可持续才有未来。"全球能源互联网是实现清洁发展、应对气候变化的综合解决方案,能够从根本上扭转气候变化的严峻局面。"——全球能源互联网发展合作组织主席刘振亚在《全球能源互联网促进巴黎协定实     

是“宝马”就不能吆喝着卖

喜欢逛街的人大都知道,但凡被吆喝着"挥泪大甩卖"的,往往是地摊儿货,就算上面挂着响当当的商标,其实连摊主自己也知道,没人会当真。当然,名牌也会降价打折,但即便如此,它们也只是静静地在那里,等着识货的人前来光顾。每到这时候,我就对"不能掉价"这句话有了深一层的理解。     

知识经济时代的服装业

以信息革命为先导的知识经济的浪潮正在强烈地冲击着我们传统的服装业。经过知识经济的洗礼，服装业将会以什么样的姿态迎接新世纪的知识经济的曙光？下面就这个问题谈一谈我的看法：一、一人一款在知识经济时代，劳动者的受教育水平将会普遍提高，知识工人将会越来越多。盲目从众的消费者会越来越少。服装的传统功能将倒退到空前未有的程度，表现自我将为成为服装消费的主旋律。由于个人的全面发展而带来的服装消费的强烈的个性化将会成为未来服装市场最重要的特征。“多主体流行”和“无流行”将会代替工业经济时代的“流行”。在服装消费…