试论柔性管理在学习型组织中的应用

随着知识经济时代的来临,全球经济同步化进程加速,知识更新的频率也不断提高,一种新的生产要素——智力因素在组织中的重要地位也凸现出来,如何应对充满变化、机遇与挑战并存的外部环境,需要组织对“人”这个最重要的资源进行合理利用。本文在对柔性管理和刚性管理比较的基础上,提出了柔性管理在学习型组织中的具体实施对措。     

论我国政府组织中非正式组织的治理

在我国这样一个"人治"传统源远流长的国度,非正式组织在组织系统中的作用更加不容忽视.政府组织中的"非正式组织"会对正式的行政管理活动产生重大影响.政府组织中的非正式组织的存在有着固有根源与特点,对行政管理的影响也有积极与消极两个方面.     

探究柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理作为企业经济管理中的一种管理方式而言,比较新颖,它和传统的管理方式相比更加人性化和有弹性,它的出现是时代发展的要求,也是现代企业管理在不断的进步过程中的标志.柔性管理可以有效的带动企业经济管理模式的转变和发展.帮助企业改善经营现状,摆脱困境.本文主要阐述了柔性管理的具体内涵和它的特点,并对它的作用进一步探究.     

创建企业柔性盈利模式

分析了企业"刚性管理"在不确定环境下的缺陷,论述了"柔性管理"的理论基础和模式构架,针对我国企业管理现状,提出了在思想观念、经营方式、人才管理和组织结构方面建立柔性盈利模式的相应对策。     

多重匹配下柔性人力资源管理构型与组织成长性绩效——技能延展力的中介作用

基于构型观和动态能力理论,借鉴"结构(管理构型)—行为(柔性能力培育)—绩效(组织绩效)"经典范式,构建"柔性人力资源管理构型—技能延展力—成长性绩效"的理论框架。对486份企业中高层管理者调查问卷进行结构方程分析,结果表明:①因循多重匹配理念,人力资源管理构型能够凝练出3种典型柔性管理模式:内柔导向型HRM、外柔导向型HRM、内外兼柔导向型HRM;②差异化柔性人力资源管理构型(内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM)正向影响组织成长性绩效;③技能延展力在柔性人力资源管理构型与成长性绩效之间起部分中介作用。技能延展力在内柔导向型、内外兼柔导向型、外柔导向型HRM与成长性绩效之间的中介作用依次降低。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用试析

随着时代的发展,我国企业人力资源管理模式在不断进步,柔性管理模式的应用范围也在不断扩大.此种管理模式与传统人力资源管理模式相比有较大的优点,能对员工产生较强的激励作用,且较为灵活,可以提高企业的综合实力.基于此,本文先介绍了柔性管理的优点,随后从三个方面讲述了柔性管理在企业人力资源管理中的具体应用策略,以此来供相关人士...     

试论网络教育的柔性管理

网络教育是随着知识经济的到来和计算机信息网络技术的突飞猛进而产生的一种区别于传统教育方式的组织形式。运用企业管理中的“柔性管理”理论对网络教育的管理进行分析,并提出了在网络教育中实现柔性管理需要注意的一些问题。     

制造企业组织柔性与企业绩效关系研究——以服务化程度为中介变量

探讨组织柔性对企业绩效影响的作用机制,即组织柔性能否通过服务化程度的中介作用对企业绩效产生影响。构建"组织柔性—服务化程度—企业绩效"概念模型,以陕西省制造企业为调研对象进行实证研究。研究结果表明:组织柔性对服务化程度和企业绩效有正向影响;服务化程度在结构柔性、人员柔性、资源柔性、文化柔性影响企业绩效的过程中起部分中介作用,在创新柔性影响企业绩效的过程中起完全中介作用,在过程柔性影响企业绩效的过程中中介作用不显著。     

柔性管理在企业经济管理中的作用探析

近年来,随着我国企业管理制度的不断完善,对企业经济管理提出了更高的要求,而柔性管理作为一种新时期较为先进的管理方法,其在企业经济管理中的重要性也日益突显。文章就柔性管理在企业经济管理中的作用进行探析。     

论柔性管理在企业经济管理中的有效作用

社会经济快速发展建设中,人才层次也开始逐渐提升,知识型人员数量不断增加,部分企业开始构建自身柔性管理,进而帮助企业工作人员形成归属感,推动企业进一步发展建设.本文在对柔性管理在企业经济管理发展内作用分析研究内,了解柔性管理在企业经济管理内应用意义,进而提出针对性对策,希望能够充分发挥出柔性管理在企业建设的有效作用.     

基于研发风险的创新型企业柔性组织模型研究

环境中的不确定因素给创新型企业带来了极大的研发风险,而柔性组织结构对其应对研发风险有着重要影响,研发风险的差异性导致企业在应对风险的过程中,需要建立相应的柔性组织结构形式。从研发风险的管理视角出发,探讨了创新型企业能够有效应对不同研发风险的组织结构形态,从而构建了基于研发风险的创新型企业柔性组织模型。研究发现,创新型企业在应对包括技术领先风险、市场领先风险和组织管理风险等研发风险时,应分别构建以流程为导向的内向整合型组织结构、外向整合型组织结构以及以任务为导向的内向整合型组织结构。     

流程规范化对组织战略柔性的影响研究——环境不确定性的调节作用

从动态能力理论和资源观出发,文章在直接检验流程规范化与组织战略柔性关系的基础上,引入并检验环境不确定性的调节作用。通过对451份企业员工调查样本的实证研究发现,流程规范化对资源柔性和协调柔性均具有正向影响;当技术不确定性较高时,流程规范化对组织资源柔性、协调柔性的正向影响更为显著,而市场不确定性的调节作用不显著。研究结论在一定程度上丰富了战略柔性前因的理论框架,为组织实施流程管理、识别战略柔性的提升要素提供具有指导意义的理论依据。     

人力资源的柔性管理

进入知识经济后，西方各国的人力资源柔性管理已初露端倪，其研究的理论也日趋完善。本文试从知识经济发展的背景出发，分析人力资源柔性管理趋势的动因，并对当前西方人力资源柔性管理理论中的两种主要模型和三个理论流派作了较为全面的论述。     

实施柔性化管理增强企业竞争优势

柔性管理是管理科学的一次革命性超越。随着21世纪环境日益复杂与快速多变,企业柔性管理日益显示出其重要性。企业管理的柔性化是企业在动态竞争环境下所表现出的竞争力,所以实施柔性化管理对于打造企业的竞争优势具有重大的现实意义。企业实施柔性管理的基础在于以网络式、扁平化的组织取代层级组织和创建学习型组织。     

试论人力资源的柔性管理

人力资源柔性管理能够有效激发员工的工作积极性和主动性,使员工的工作潜能得到最大的发挥,尽最大努力实现工作目标。本文首先对人力资源柔性管理进行了概述,介绍了人力资源柔性管理的内涵和特征,然后从组织管理的柔性化、绩效管理的柔性化以及激励机制的柔性化三个方面论述了人力资源柔性管理的措施。     

对柔性管理理念在课堂教学中应用的思考

本文从柔性管理的内涵着手,结合管理学、教育心理学和信息技术,展开对以体育课教学为典型代表的高校课堂教学中的柔性管理理念的应用的思考.高校的体育教学作为完成学校体育目标的最主要途径,随着素质教育的全面推进也愈发的显现出不可替代的重要性.传统的教学管理模式与现代教育观念已不相适应,建立一种与当今学校体育教学目标相适应的教学管理模式显得十分紧迫.     

与柔性生产相适应的柔性管理

柔性生产是现代生产模式的主流方向,柔性生产需要与之相适应的柔性管理。基于柔性生产的特点和要求,分析了柔性管理的特点和功能,从思想、组织、方法、手段、人才等方面探讨了柔性管理的思路和对策。     

学习型组织的柔性管理

作为一种全新的管理理论,学习型组织对现阶段日渐暴露出来的管理缺憾进行了全面的反思,建立了一种更适合于知识经济和信息时代的新型管理模式。相应地,传统的刚性管理也不再适合学习型组织,取而代之的将是以人为本的柔性管理方式。     

论柔性管理在公务员管理中的应用

柔性管理强调“以人为本”,区别于刚性管理的制度、命令、权威等管理方法,主要运用尊重、激励、引导等方法对组织成员进行管理。公务员管理是我国行政体制改革的重要组成部分,在公务员管理中应用柔性管理的理念,将是一种有益的探索。     

企业财务管理与柔性管理理念应用实践探微

针对企业财务管理问题,分析柔性管理理论企业财务管理相结合的策略.先分析了柔性管理理念的基本信息,包括柔性管理的概念、柔性管理的基本内容等;再结合企业具体的管理内容,对柔性管理理念的应用策略进行分析,以进一步提高企业财务管理水平,为实现企业快速发展奠定基础.