小企业“食物链”

科学家在分析某某湖是否有“水怪”时常常说起食物链，如果该湖没有足以支撑大型动物生长繁衍的食物链，那么不可能会存在大型水生动物。将食物链的理论引入企业研究，我们可以探察为什么许多小企业长不大的原因，很重要的一点是缺乏足够的“食物链”。     

中小企业，差距在哪里

中国有千千万万的中小企业，可是很多企业年年岁岁都在为了生存而努力。很多企业即使是使出九牛二虎之力也难得做大，于是往往都是归根于市场竞争激烈，或者团队执行不力。殊不知，对于中小企业而言，只所以往往长不大，更多的原因其实在于一些惯有的思维和做法。那么这些思维和做法的差距到底在哪里呢？     

中小企业 差距在哪里

国有千千万万的中小企业，可是很多企业年年岁岁都在为了生存而努力。很多企业即使是使出九牛二虎之力也难得做大，于是往往都是归根于市场竞争激烈，或者团队执行不力。殊不知，对于中小企业而言，只所以往往长不大，更多的原因其实在于一些惯有的思维和做法。那么这些思维和做法的差距到底在哪里呢？     

破除影响企业成长的潜在危机

对很多中国企业而言，“长不大”已经成为一个困扰企业家的难解之谜。改革开放以来，虽然有少数企业实现了快速成长壮大，但大多数企业则面临着“长不大”的困扰。甚至有为数不少的企业表演了“高台跳水”——企业飞速成长，然后是失去控制，分崩离析。那么，是什么原因制约了企业寿命的延长呢?     

让产说会以“产”说话！

开一场成功的产说会就像种小麦。种小麦首先要选种子，选到好种子才有发茅结穗的可能，若种子本身是坏的，再怎么呵护也无济于事。选好种子了还不够，还要在合适的时间、合适的地点播种，这样才能在秋天得到收成。而为了避免天气因素等变化发生的可能性，还要准备应急措施以随机应变，免得麦种刚播种下去，就被暴雨破坏了一半     

不要责备不成熟

我们在地上种植一粒玫瑰种子时，会注意到它很小，但我们不会批评它“无根无茎”我们会把它当作一粒种子，按一粒种子的所需给它浇水施肥。     

管理活动中控制失效度的应用探索

那么，为了确保持续的顾客满意，确保持续的质量管理体系有效运行，我们应该投入多少成本，采用多大的管理力度，才能使企业的效益获得最大值?我们知道，获得效益最大值的关键之一，就是对过程活动进行有效的控制。假如我们按照P-D-C-A循环的优秀管理模式进行管理，我们认为“使企业的效益获得最大值”这个愿望是能够实现的，至少可以达到比较接近的程度。那么，在复杂的社会生产活动过程中，能否迅速、准确地找到改进的机会和方向，能否有一种数学模型能比较直观地反映出来呢?     

亚都为何胸无“大”志？何鲁敏看破“红尘”

对于何鲁敏的印象，来自一次小范围的会议。他坐在台上，和其他在台上的或年轻才俊或年老儒雅的嘉宾相比，他黑而瘦小，外表亮点匮乏。但谈着谈着，人们开始为他的话语兴奋起来。他成了那次会议的中心和焦点。而且，出人意料的是，他似乎没有大部分企业家所常见的昂扬斗志，他居然说：“长大就长大，长不大也无所谓。”为什么他如此洒脱?他做企业为了什么?疑问汹涌而来。     

中小企业，差距在哪里

中国有千千万万的中小企业,可是很多企业年年岁岁都在为了生存而努力.很多企业即使是使出九牛二虎之力也难得做大,于是往往都是归根于市场竞争激烈,或者团队执行不力.殊不知,对于中小企业而言,只所以往往长不大,更多的原因其实在于一些惯有的思维和做法.那么这些思维和做法的差距到底在哪里呢?     

玉米单粒播种新技术可有效提升产量节约成本

<正>一项基于优良种子基础上的玉米单粒种植新技术,正在吉林等我国玉米主产省份大力推广。业内人士认为,这将有效提升我国玉米单产,并节约农民种植成本。玉米是我国四大粮食作物之一。传统的玉米种植法是采用一穴多粒的方式,在一个穴里播种三到四粒种子,根据种     

由“麦子效应”看客户关系管理

一粒麦子有三种命运：一是磨成面被人们消费掉，实现自身的价值；二是作为种子播种，结出一粒丰硕的果实，创造出新的价值；三是由于保管不善，麦子霉烂变质，失去自身的价值。这就是说，管理得当，麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值；管理不善，就会失去自身的价值。     

花生带壳播种技术

花生带壳播种是一项既省工又增产的新技术措施。据试验，带壳播种比裸仁播种增产 5.4％至 13.4％，具体方法是： 　　1.选种。选用粒大饱满的种子，因饱满的种子吸水膨胀后容易将果皮撑开，利于出苗。两个仁的果要掰开。 　　2.浸种。用 40℃至 50℃的温水浸泡 10小时或用冷水浸泡 24小时，使种子吸足水，然后播种。 　　3.播种。春播以 4月上中旬为宜，夏播则越早越好。播种时要掌握好深度，一般以 5厘米为好。播后要压实，以免出苗时把壳带出地面，影响幼苗和第一对侧枝的生长。 　　4.密度。应根据地力、品种灵活掌握。一般春播小粒花生 …     

强者恒强

中国这块肥沃的土地，支撑着众多世界500强公司的强劲增长。然而，在2006年颁布的世界500强公司名录里，中国企业仅22家，保险企业仅2家。看来，世界500强入主中国已打破了“橘生淮南则为橘，橘生淮北而为枳”的自然规律，反倒是土生土长的中国企业，这些生在淮南的橘，像枳一样长不大。     

珠三角房价平稳的启示

最近，中央领导人到广东视察，对珠三角地区在最近4年全国范围内的房地产“大牛市”中表现平稳，即房价既没有出现大涨，也没有出现大跌，而是维持在一个相对稳定的区间内窄幅波动而大加赞扬。那么，坚持“以人为本”执政理念的新的中央领导集体，为什么特别希望房价保持平稳呢？另外，同在一个蓝天下，共同沐浴中国经济高速增长之阳光的珠三角地区。为什么房价会拒绝“牛市”，难道珠三角地区人口收入不如内地？抑或是住房需求不及其它地区，假如这些不存在，那么，个中又蕴含了什么信息呢？很值得我们作一些分析与探索!     

浅谈玉米的一生及生育特点

一粒玉米种子从播种发芽到新一代种子成熟，即为玉米的一生。在这个过程中，它经历若干生育时期才能完成共生活周期，掌握不同阶段的生育特点．才能因地制宜地为玉米制种措施的制定提供理论依据。     

企业文化动态控制模型探讨

当我们考察、设计企业文化建设的时候,就要涉及企业文化建设的模型。那么,这个企业为什么要选择这样一种文化建设模型,而不是其它的文化模型?     

如何赢得忠诚的经理人

不少企业家都颇有感慨；为什么我付出那么好的待遇条件，经理人就不领情呢？为什么共患难容易而同分离难呢？其实答案往往掌握在企业家自己的手里，我们是否只把“以人为本”挂在口头而没有真正落实？我们怎么看待经理人在企业中的位置与身份？     

为什么睡过头反而更疲倦

我们都有过这种体验：辛劳工作了漫长的一周后，为了好好犒劳自己．周五早早上床，然后睡个自然醒。但是第二天一大早（或者一觉睡到下午）起床的时候．只觉得阳光刺眼，四肢像灌了铅一样。大脑昏昏沉沉，甚至感觉头部隐隐作痛。如果睡得太少是个问题的话，那么为什么睡多了也那么糟糕？     

文化要“特色”还是“实用”

文化学的一般观点认为，文化是人类行动的结果。按照这样的理论，可以认为，企业文化是从企业的经营管理实践中“生长出来的”，而不是人为设计出来的；也就是说，企业文化是企业所有经营管理中产生的一种“成果”。 既然企业文化是生长出来的，那么一定应该有一个“种子”。这个“种子”，其实就是企业家在企业经营管理过程中产生的“想法”或者...     

机巧生财

<正> 有人慨叹:市场越来越小了。其实从一定的意义上讲,是我们的眼界越来越狭窄了。假如我们有一双善于发现的眼睛,假如我们有一个善于琢磨的大脑,那么金点子就会纷至沓来——