内部控制视角下高校收费票据管理探析

收费票据管理是高校财务管理的重要组成部分,有效的收费票据管理内部控制制度可以促进资金高效运转,规避收费行为过程中的风险,有力地保障学校各项收入的全面实现,是强化高校内部监管的重要保障,也是规范收费行为、维护国家利益的有效途径。文章基于内部控制目标的视角,分析了目前高校收费票据管理制度执行力的现状及提高执行力的重要性,提出了将制度镶嵌在工作流程中的方法和措施,使其成为不可绕过的一环,旨在切实提高高校收费票据管理的制度执行力,实现收费票据管理内部控制的目标。     

高校计算机网络收费内部控制的研究

随着网络技术的迅猛发展,高校采用的计算机收费软件给其收费内部控制带来一些新的问题。在这种背景下,文章探讨高校计算机网络收费内部控制存在的问题,并提出解决思路。     

强化高校收费内部控制初探

随着教育体制改革的深入，高校筹资渠道已由单一依靠拨款转变为多渠道筹资。然而对于绝大多数普通高校，拨款增长速度有限，科研与兴办企业所发挥的筹资功能有限，举债融资将承担很高的利息，一定时期内学杂费收入仍然是高校维持和发展的主要资金来源之一。有效加强收费内部控制．从而保证及时、足额地收缴各项学杂费已成为一项非常重要的工作。     

医院智能收费模式下的内部控制管理

随着社会信息化和无纸化改革的深入,为了适应时代的变化,医院逐步推行了智能收费模式。加强医院收费的内部控制对提高医院收费管理水平尤为重要。它不仅可以有效保护患者的权益,还可以保证医院的利益和资金不会流失,使医院实现可持续发展。本文分析和探讨了医院智能收费模式的内部控制。     

高校收费管理组织机构及岗位设置探讨

高校收费管理是高校财务管理的重要组成部分,收费资金在高校各项建设中发挥着举足轻重的作用。受计划经济思维模式等多种因素的影响,高校领导普遍不重视收费管理及其组织机构和岗位建设,导致管理混乱、内部控制缺失,给学校造成巨大资金损失。按照集中统一原则、内部控制原则、成本效益原则建立严谨、科学、高效的组织机构和岗位设置体系,实施有效的收费监督和控制,已成为高校管理者深化财务体制改革的共识,它是高校搞好收费管理的前提和基础,将为学校教学、科研、基建等各项事业的发展提供强有力的组织保障。     

基于内部控制视角的高校科研经费管理探讨

科研经费管理是高校经费管理的重要内容之一。文章根据财政部2012年11月发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》和教育部、财政部2012年12月发布的《关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见》,结合企业内部控制理论,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面分析了高校科研经费管理中存在的主要问题,并探讨了相应的管理措施。     

浅议高校内部控制管理

近几年随着我国高校建设投入的增加,高校的内部控制管理问题日益凸显。只有完善内部控制管理才能有效地保护高校资产安全完整、提高高校教学科研和管理等方面的综合竞争力。本文将分析当前我国高校在内部控制管理方面存在的问题,并就具体问题给出可行性建议与对策。     

内部控制视角下高校科研经费管理的探讨

随着高校科研经费规模的迅速扩大,高校以往的内控机制和内控约束力已逐渐难以适应新的要求,有滋生腐败的风险,制约了高校科研活动的健康可持续发展。加强科研经费管理、提高经费使用效率是新形势下对高校提出的必然要求。文章以落实财政部、教育部关于加强内部控制和高校科研经费管理相关政策为依托,从内部控制角度着眼,分析了目前科研经费管理中存在的问题和风险,按照业务类别系统分析了科研经费管理内部控制需要关注的五项主要业务的关键控制风险点,逐一梳理各控制单元所涉及的主要和相关责任部门,为进一步完善高校科研经费内部控制管理,提出了明确部门分工、加强协作、整合系统共享各部门信息和采取有效科研经费审核控制措施等建议。     

高校内部控制探讨

内部控制是加强高等院校控制管理的重要手段．是高校实现可持续发展的有力保障。从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素分析高校内部控制中存在的主要问题。针对如何加强内部控制管理、树立风险意识、增强风险防范能力等提出相应的建议。     

基于内部审计风险管理的内部审计质量控制

当前，随着我国改革开放的进一步深化，国有企业正在向现代企业迈进，同时对内部审计也提出了更高的要求。内部审计不仅要开展传统的财务审计，还要从健全管理、提高工作效率、防止经济损失等方面，开拓新的审计领域。如对管理制度、经济合同、经营目标的审计等，并在此基础上建立起以提高经济效益为目的的经营审计，并逐渐成为内部审计的工作重点，推动内部审计广泛开展。因此，如何加强内部审计风险控制，提高审计工作质量就显得尤为重要。     

高校开展科研项目校内监理的探讨

本文讨论了高校科研项目监理相关概念,明确了科研项目校内监理的目标,探讨了高校开展科研项目监理应遵循的若干原则和应加强的若干基础工作.     

基于价值链管理的企业内部控制研究

内部控制作为一种管理工具,是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要手段,价值链管理是为了实现价值增值,在综合分析价值链管理与内部控制管理的关系的基础上,就油田企业构建基于价值链管理的内部控制的必要性进行了分析,并就如何保障基于价值链管理的内部控制有效性运作提出了建议。     

内部控制与风险管理

本介绍美国COSO委员会关于内部控制及风险管理的两个报告以及相关研究，分析比较内部控制与风险管理的联系与区别，指出内部控制将扩展为更全面的风险管理。     

论加强内控体系建设对推动高校科学化管理的影响

随着我国高等教育体制的深化改革,高校在跃进式发展的同时面临着日趋复杂的外部经济环境,如何在新形势下确保高校在改革创新之路上防范风险,科学发展是极为紧迫需要解决的问题。本文通过探讨高等学校内部控制体系的构成要素,以及目前存在的主要问题,阐述如何通过加强完善内部控制体系建设以提高高校科学化管理水平,充分发挥内控体系在高校发展过程中的监督控制职能和作用,从而达到推动高等教育事业健康发展的目的。     

信息化环境下物资需求计划管理内部控制问题研究

完善和创新信息化环境下物资需求计划管理内部控制体系已成为企业成功的重要关键,具有现实的经济意义。     

论国有企业投资项目的内部控制与管理

随着我国国有企业的深化改革进度不断加快,许多国有企业不断拓展新业务,以获得较高的投资收益,获取更多的经济来源,提高自身的形象,促进国家社会经济的发展.投资决策的正确与否直接关系国有企业能否健康发展,错误的决策,容易使国有企业错失宝贵的发展机遇,影响企业的资金使用效益,甚至出现资金链断裂等现象.那么,如何科学有效地对投资...     

浅谈企业内部控制问题

随着经济的发展,市场竞争日益激烈,企业内部控制贯穿于企业经济活动的全过程,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,使企业不断发展壮大,必须从企业内部入手,全面提升各环节管理质量,这时,内部控制管理制度的健全及有效性就尤其重要。本文从企业内部控制中常见的一些问题及局限进行分析,进一步提出如何提高企业整体管理水平的建议。     

谈内部控制制度下集团公司的全面预算管理

为加强对企业内控和企业风险的管理,国家相继发布了《企业内部控制基本规范》和《内部控制应用指引》18项、《内部控制评价指引》、《内部控制审计指引》等三项配套指引。文章从集团公司的角度,探讨了全面预算管理与内部控制的管理与控制关系,围绕财务管理的不同管控模式,就集团战略控制型下管控模式的预算编制与管理进行了论述,列举了预算管理下通常的几个误区,提出了集团公司全面预算管理的发展方向。     

完善高校内控制度强化财务风险管理

本文论述了现阶段高校财务管理面临的主要风险及加强高校内部控制对防范高校财务风险的重要作用,提出了建立和完善高校财务内部控制度的具体措施。全面认识、及时完善高校内控制度,防范财务风险,有利于高校健康、稳定、规范化的发展。