公用事业单位资金管理效益的现状分析

强化我国公用事业单位资金的管理效益，是我国国库集中支付制度改革以后，财政资金收支管理效益领域关注的又一重要问题。因此，研究和探索当前公用事业单位在资金管理效益上存在的问题及其完善的对策，对于公用事业单位的长远发展来说具有重要的意义。     

公用事业应收账款问题研究

作为公用事业单位资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到公用事业单位营运资金的周转和经济效益。尤其是公用事业单位要想保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率、降低公用事业单位经营风险。但是目前我国公用事业单位应收账款的内部控制在制度上和实行上都存在很大的问题。本文就我国公用事业单位应收账款的内部控制的问题以及相关政策建议进行了探讨。     

市政工程造价管理问题探讨

市政工程事关政府形象,与市民生活息息相关.市政基础设施具有公益性的特点,属于市政公用事业,这就决定了市政工程建设资金的来源为国家或地方政府的财政收入.在具体的工程项目实施过程中,如何强化全过程监管,严格控制工程造价,提高财政资金的使用效益,尽可能多建设、建设好市政工程是市政工程管理者必须要解决的重要问题.本文根据笔者多年工作经验,对如何做好市政工程造价管理做简要阐述.     

公用事业单位资金管理存在的问题及对策

当前,事业单位管理体制在不断革新,然而相应的公用事业单位资金管理工作进度有些落后。本文结合当前的实际情况,对公用事业单位资金管理方面存在的问题进行分析,并提出了一些改进建议,希望对相关部门有所帮助。     

加强城市维护建设资金管理 推动城市发展

城市维护建设资金是一项专门用于城市公共基础设施和公用事业维护建设、促进城市经济发展、优化城市居民生活环境的财政性专项资金。国家对城市维护建设资金的使用和管理有着极其严格的要求，它的来源和去向及使用效益是审计监督的重要内容。从近几年审计的情况看，进一步采取措施加强对该项资金的管理，显得尤为重要。     

加强政府采购审计提高资金使用效益

政府采购又称政府统一公共采购,是指采购政策、程序、过程、管理的总称,即各级政府及其公用事业单位,为了日常政务活动的开展或为公众提供公众服务的需要,按照法定程序和方式、方法,从国外、国内市场采购商品或服务的行为。建立政府采购制度,有利于加强财政支出管理与控制,强化预算约束,达到节约财政资金,提高资金使用效益的目的。我国于1996年开始政府采购试点工作,1998年采购金额为     

浅谈如何加强国有企业资金的管理

资金是贯穿企业整个财务活动的一条纽带,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题1.信息失真,影响决策。目前我国相当多企业     

对电力企业资金集中管理的认识与思考

电力工业是国民经济的基础产业和公用事业,同时又是资本密集型企业。随着电力工业的快速发展,如何提高资金管理对于企业有着重要意义。本文从传统资金管理存在的主要问题入手,阐述了电力企业资金集中管理的模式以及如何全面加强资金集中管理,提高电力企业可持续发展能力,     

对电力企业资金集中管理的认识与思考

电力工业是国民经济的基础产业和公用事业,同时又是资本密集型企业。随着电力工业的快速发展,如何提高资金管理对于企业有着重要意义。本文从传统资金管理存在的主要问题入手,阐述了电力企业资金集中管理的模式以及如何全面加强资金集中管理,提高电力企业可持续发展能力。     

突发事件与危机管理——从汶川大地震看城市公用事业安全

本文结合中国四川汶川大地震,重点阐述了突发事件和危机管理的重要性以及城市公用事业安全的重要作用,指出了我国城市公用事业危机管理方面存在的问题,提出了当前应该突出抓好的有关工作的建议.     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代，如何更有效的加强企业的资金管理，最大限度的发挥出资金的使用效益，是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决，我国企业将长期面临资金不足、并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有的资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。     

基于BOT模式的公用事业项目风险研究

公用事业是关系民生且影响公共利益的经济行业.改革开放后,我国公用事业一直存在资金缺乏,公用设施建设严重滞后,现行体制弊端等问题.为解决上述问题,中央政府在上世纪80年代初开始有计划地推行BOT模式,目前该模式的发展已比较规范.伴随着BOT模式的广泛应用,学者们对BOT整体模式的风险识别、风险评估和风险管理方法进行了深入的研究,但是对BOT模式下的公用事业项目风险的研究却不如其多,因此笔者结合多年该领域从业经验,重点研究BOT模式下的公用事业项目风险,试图为我国BOT模式的公用事业项目风险规避与广泛应用做出贡献.     

集团公司加强资金管理的多维理论分析

近年来,我国集团公司迅速发展,但资金管理中的问题也愈加突出,主要表现为尚未建立行之有效的资金管理体制,缺乏对资金的统一管理与筹划.资金内部监控普遍处于薄弱的状态,集团公司对其下属公司的资金流和资金状况缺乏实时监控,掌握不了下属公司的资金状况,控制不了下属成员单位的资金运作行为,不能迅速掌握集团整体资金的存量、流量、流向,导致企业资金管理失控,直接影响着集团资金运动的效率、效益,制约着集团公司市场的进入能力与竞争的后续保障能力.为加快资金管理与国际接轨的步伐,不断发展壮大,提高集运用现代管理理论对集团公司加强资金管理进行多角度的探讨和分析.     

对公用事业审计项目效益审计的几点思考

去年,我们在对市内某条道路进行竣工决算审计时尝试着在真实性、合法性审计的基础上,对项目的效益审计进行了初步的探索。城市道路属于公用事业,是一个城市经济和社会发展的载体,它直接关系到社会公共利益关系到人民群众生活质量,关系到城市经济和社会的可持续发展。我们按照“紧紧抓住资金流程这个主线,从立项、拨付、管理和使用等环节着手进行检查重点查处和反映由于决策失误管理不善造成的严重损失浪费问题”的指导思想,着手进行了公用事业项目的效益审计探索。在审计调查阶段我们在关注项目真实性、合法性的基础上,关注投资效益方面值得…     

高等学校实行差额预算管理的思考

在我国现行财政体制下,我国的各类行政和事业单位通常按其与各级国家预算之间存在的不同缴拨款关系分为全额预算管理单位、差额预算管理单位和自收自支管理单位。近年来,为了提高国家预算资金的使用效益;促进事业发展,财政部门明确提出有条件的各类事业单位要逐步由全额预算管理向差额预算管理、自收自支管理和企业管理方向转变。作为全额预算管理单位重要组成部分的高等学校是否有必要和可能,率先实现由全额预算管理向差额预算管理的转变。笔者拟就此问题谈几点粗浅的认识,以期起到抛砖引玉的作用。     

英国、德国市政公用事业监管的经验及对我国的启示

市政公用事业改革是我国完善社会主义市场经济体制的重要组成部分.市政公用事业监管不仅直接影响消费者的福利水平,还与企业的利润水平密切相关,并决定公用事业企业的可持续发展问题.国外的市政公用事业的监管已经有了几百年的历史,取得了许多成熟的经验.本文总结英国、德国等西方发达国家市政公用事业监管的实践经验,可以为我国市政公用事业的监管提供借鉴.     

地方融资平台公司WT的资金管理模式选择及应用

地方融资平台公司WT集团在资金管理中存在资金波动幅度大、余缺资金分布不合理、资金账户多未产生聚集效益、资金无法有效合理配置和整合等问题.为此,该集团结合自身特点,选择灵活性高且适用范围较广的资金池模式,通过资金集中管理制度建设、现金服务管理平台构建、成员单位授信管理、创新资金池运营模式、合理分配资金池剩余收益、合理分摊...     

行政事业单位会计内部控制问题及策略探讨

行政事业单位内部控制是单位财务管理工作的重要内容,有效的会计内部控制有助于实现财务资金的使用效益,优化单位财务资源科学配置,提高财务资金的使用效率,对于单位的发展意义重大。但是,目前我国事业单位会计内部控制还存在会计内部控制意义薄弱,制度不完善,监管不到位等诸多问题,严重制约了我国行政事业单位财务资金使用效率的提升,影响单位的进步与发展。为此,强化行政事业单位会计内部控制具有重要的现实意义。     

浅谈加强基建资金管理的重要作用和主要措施

一、加强基建资金管理的重要作用（一）有利于加强经济核算，正确反映基建资金的使用情况，提高投资效益。基本建设项目，一般来说投资都比较大，资金来源也多样化。把这些有限的资金合理地利用好，不断提高投资效益，是建设单位和建设管理部门追求的一个重要目标。如果建设单位和建设管理部门放松对基建资金的管理，不重视经济核算，开支范围、开支标准随意性大，甚至出现挪作它用或铺张浪费的情况，那么，势必使投入的资金不能达到预期的目的。因此，不论是建设管理部门还是建设单位，都要十分重视基建资金的管理，只有真正建立一套行之有…     

试论企业的资金管理与风险控制

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战,但风险也同时递增,特别是在资金管理方面更是风险叠加。资金管理贯穿于企业生产经营活动的整个过程,是企业财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。企业的经营过程实质上就是资金的流转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理的水平。但是现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的问题。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。因此,加强资金的管理和控制就十分重要。文章就企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,并对资金管理过程的风险控制提出几项措施。