浅谈使用ERP系统的物流管理

文章探讨ERP系统在企业物流管理中的使用。首先,阐述了企业物流信息化系统建设目标;其次,分析了ERP系统在企业物流管理中使用后产生的积极影响;第三,以长庆油田为例,探讨了ERP系统在企业物流管理中使用,要求企业创建新的管理模式,并对新模式进行了探讨。     

基于ERP/MES的HT定制家具企业逆向物流现状优化研究

随着经济发展,定制板式家具行业竞争日趋激烈,定制产品具有按订单生产,零库存,不存在退换货的特点,因此返工逆向物流在定制板式家具生产管理过程中显得特别重要。传统的生产模式、生产方式和企业运营系统已无法适应新的形势。在这样的背景下,ERP/MES系统应运而生。ERP/MES系统要求企业优化自己管理层面的业务流程,然后契合ERP/MES的系统流程。文章以HT定制板式家具企业为研究案例,在充分考虑逆向物流流程优化的基础上,在正向物流企业常用的ERP系统中,研究包含生产返工的逆向物流流程优化,探讨构建一个全生命周期的含逆向物流的ERP/MES系统,取得了良好的效果。     

企业管理ERP系统的现代管理思想分析

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单地说是将企业的物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制、物流管理和财务管理。ERP系统能够很好地把这三个部分整合在一起来对企业进行管理。ERP系统支持混合犁生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：一是企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进析组成一个企业的供应链。     

ERP系统中企业物流管理

本文通过企业ERP系统管理,将企业从购买原材料、组织生产等,一直到最终销售给客户的一系列过程定义为企业物流,根据这一系列过程将物流管理划分为若干子系统；并从物流整体角度分析了各个子系统之间的相互依赖、相互制约关系,以及各个子系统间的数据交换过程.处理这些系统之间的相互关系有利于企业提高竞争力,获得更多的收益.     

供应链集成环境下的企业物流管理

随着信息技术的发展，企业在物流管理中也要以信息化发展为支撑。在供应链集成环境下进行物流管理，就是以供应链集成思想为指导，在企业物流活动的各个环节，通过有效的管理方式，在现代信息技术的基础上，即成为一体化的企业物流活动。本文分析了企业物流管理的定义和构成，并探讨了供应链集成环境下的企业物流管理特点，接着分析了集成供应链环境下的物流系统重构。     

第三方物流信息系统的设计方案

如何有效地利用现代信息技术高效地管理第三方物流企业,已成为当前最为迫切的需求. 一、系统设计思路 1.提供物流信息化的整体解决方案,在解决局部业务信息化的同时,要充分考虑物流企业未来的业务发展和IT的扩展.运用先进的企业客户关系的管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)等思想和技术,为物流企业提供一个物流实际运作的集成解决方案.2.充分考虑系统互联和物流对接,在方案设计时除了提供与其他物流系统的接口外,还要充分考虑物流企业与物流企业之间的物流对接,保证系统有能力适应企业的变化.     

ERP在物流企业供应链管理中的应用

随着管理信息化的发展,电子信息技术的应用提高了企业一体化的管理效率和企业的核心竞争力。文章面向物流企业供应链管理的ERP系统,通过动态组合企业业务和流程,极大地扩展了物流企业管理信息集成的范围。随着电子商务信息时代的到来,物流企业对ERP功能及应用范围提出了更高的要求,对ERP系统进行有效的集成将是现代物流企业供应链管理模式的发展方向。     

企业ERP成本模块实施关键点及控制

近年来,随着市场竞争的加剧及信息技术的不断进步,为了加强企业的全面管理和提升自身的核心竞争力,越来越多的企业开始采用ERP系统来管理企业物流、资金流和信息流。在系统实施过程中,成本模块是系统的瓶颈及难点,能够真正用好的企业并不多。     

对油田企业物流管理的探讨

油田企业传统的物资供应管理将企业物流分成三个阶段：采购物流、企业内部生产物流和销售物流。但在整个管理过程中并没有整体物流的概念，采购部门最关注的是供应商选择，采购谈判，希望获得尽可能低的采购价格。低价格往往是以大批量采购为代价，容易形成庞大的库存，增加了仓储费用。同时，为保证油田勘探开发的物资需要和及时供应，仓库地点的选择、仓库的布局、库存量的控制、运输方式的选择都成了无关紧要的附属品。重生产、轻管理的现象普遍存在，系统中占用的资金增加，流速减缓，大量的流动资金沉淀在物流过程中，致使企业生产成本…     

现代物流思想在企业物资管理中的应用

本文分析了物业管理企业在物资管理中存在的主要问题以及应用现代物流思想的重要性和迫切性。从宏观战略和微观战术两个层面，论述了现代物流思想在物业管理企业中具体应用的途径和方法。要确立科学管理理念，实施系统控制：目标计划控制、采购控制、存储控制；应用物资管理信息系统，建立战略联盟，发挥互补优势；推行现代化管理模式，强化内部管理，提高物流从业人员的整体素质；构建物资管理现代化的监控体系，强化财务对成本的控制。     

供应链环境下的逆向物流管理研究

逆向物流与顺向物流共同构成了完整的供应链物流系统。本文分析了逆向物流的内涵、形成原因与特点，探讨了逆向物流具有的降低物料成本、改善顾客服务、提高潜在事故透明度、提升企业形象的意义，提出了企业实施逆向物流管理的一些策略：管理层的重视、从供应链的范围构建逆向物流系统、将逆向物流与顺向物流一体化考虑、尽量减少商品的回流量、改进产品的设计、处理好回流物品。     

浅析ERP系统对会计工作的影响

ERP系统是借助于先进信息技术，以财务管理为核心，集物流、资金流、信息流为一体，支撑企业精细化管理和规范化运作的业务系统。随着信息化程度的不断提高，ERP系统被越来越多的企业所接受。笔者结合自己的工作，具体分析了ERP系统的特点及其对会计工作的影响和对财务人员的新要求，为企业顺利实施ERP系统提供了参考建议。     

电力企业生产物流管理的特点与管理措施分析

随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对电力企业的要求也越来越高。对于电力企业来说由于电力行业中使用的各类物资的数量在不断增加，种类在不断变化，物流管理成为企业管理中重要的管理环节，对于节约企业的成本，提高企业的效益有着极其重要作用。本文简单介绍了电力企业物流管理的特点和物流管理的措施。     

关于第三方物流价值的探析

第三方物流的的价值主要体现在它的竞争优势上，这种竞争优势是相对于自营物流和使用第二方物流而言的。当物流活动不复杂或在物流中对设施、设备有特殊要求时，或者把物流作为自身重要竞争能力的企业可以选择自营物流来增强企业的竞争优势。使用第二方物流与第三方物流的主要区别是：前者由企业自己完成物流的管理与整合，只在操作层面采取与第二方物流的外协。相对而言，第三方物流是一种新的物流外协形式，     

浅析现代物流崛起对市场营销的影响

本文阐述了现代物流的发展、现状；探讨了市场营销与物流的关系与异同，物流宗旨是为了满足客户的需求，通过合理的规划、管理和实施，以正确的数量，正确的方式，正确的价格，正确的质量，送到正确的地点，完成实体流动。因此，市场营销与物流同为企业保持其竞争力的两个重要方面，相辅相成。现代物流的崛起更加使得市场营销与物流一体化成为企业管理关注的新热点。     

浅论利用ERP系统加强企业财务会计管理

近些年信息技术迅猛发展,ERP系统在现代企业管理中越来越广泛使用,ERP系统的功能从记录汇总数据到产供销存管理,再发展到提供全面全方位的职能管理和决策支持。如今ERP系统引入电子商务技术使企业与市场和社会环境实时对接,信息数据实时交换,当企业管理层进行决策与管理时提供数据支持。现阶段ERP系统已经发展成为一个综合性的管理软件,包含物流、人力、财务及信息流等内容。这给企业财务会计管理工作带来巨大变革,也对财会人员提出新的机遇与要求。文章以ERP系统特点、优势分析为切入点,详细分析如何利用ERP系统提高企业财务会计管理工作的质量。     

基于ERP环境下的企业成本管理与控制

随着信息技术的飞速发展，特别是ERP系统的出现，使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进ERP系统，但是对于其运作却成功率很低，特别是在成本管理与控制方面，由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制，并没有发挥出ERP系统的优势，因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文从ERP的内涵出发，阐述了ERP系统中的成本管理与控制思想，论述了我国企业成本管理与控制与ERP系统的有效整合模式。     

企业物流模式创新与发展

在日益加剧的市场竞争中 ,随着物流系统的功能价值、物流利润价值、物流经济活动价值的发现 ,企业对物流管理在企业发展战略中所占重要地位的认识越来越深刻 ,也认识到物流管理是企业提高盈利能力和竞争能力的关键所在。研究企业物流模式创新与发展亦更加迫切、更加重要     

关于企业物流经营管理模式的分析研究

企业物流是一种围绕企业生产与经营活动的物流，是具体的、微观物流活动的典型领域。本文通过初步探讨我国企业物流的三种模式，即物流自营、物流外包、物流联盟，以及每种模式中常见的经营方式，论证了企业经营活动的基本结构是投入一转换～产出的模式，明确了经营管理模式对物流企业的影响，进而说明了企业物流经营模式所具有的研究价值和理论意义。     

基于供应链系统下的企业物流管理路径

现代社会中,各个行业的市场竞争比较激烈,企业想要立足于市场并且进行长远的发展,就一定根据当前社会形式,加强企业的全方位管理,当然也包括企业中的物流管理,摒弃以往的管理模式,树立新型服务理念,把供应链系统物流管理应用到企业中。本文分析了供应链系统下企业物流管理存在的问题,并对供应链系统下企业物流管理路径进行了研究。