财务分析中几个重要财务比率的再认识

财务分析是会计信息使用者对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析的一种手段 ,其主要的分析工具就是财务比率。然而 ,不少财务比率的计算存在局限性 ,若对这些局限性认识不足 ,财务分析有可能得出错误的结论。对反映企业偿债能力、营运能力和盈利能力的六个常见财务比率存在的缺陷作了分析 ,并就其改进方法进行了探讨。     

存货购销资金周转比率小议

分析企业的流动性，往往需要计算流动比率和速动比率。若其数据大于常规数值的下限，说明这个企业的流动状态是好的。应收账款周转率和存货周转率也被人们用于评估企业的流动性，但人们往往将其孤立起来。在此，笔者介绍一个能将其结合起来的比率，即存货购销资金周转比率，其计算公式如下：     

财务报表比率分析框架

财务报表是一个完整的报告体系，综合反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。它包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。其中，资产负债表汇总了公司在某一时点的资产、负债和所有者权益，利润表汇总了公司在某段时期的收入和费用。管理层为了评价公司的财务状况和经营成果，借助的最常用的工具就是财务比率。     

对杜邦财务分析体系的改进

一、传统杜邦财务分析体系的缺陷 传统杜邦财务分析体系一般为：净资产收益率=总资产净利率×权益乘数=销售净利率×总资产周转率×权益乘数。[第一段]     

对现阶段我国企业财务管理目标的再认识

从现阶段我国企业的实际情况出发，通过对各种观点进行比较，找出比较可行的，适合我国现状的企业财务管理目标。     

浅谈财务比率分析存在的缺陷和改进

本文分析了用财务比率分析存在的不足,并就如何改进财务比率分析提出了一些自己的观点。     

比率分析的应用研究

我国企业财务诊断多局限于比率计算分析，而未将财务管理理论融入比率应用之中。为此，我们是一是以财务管理的整体目标、职能目标、相关级与操作层目标为导向，引领对应关键财务比率和辅助财务比率，以揭示理财目标与财务比率间的内在联系；二是提出按需选择财务比率时，应结合使用财务状态指标，以增强针对性、三是借助实例说明不同类别财务比率的比较、分解与综合计分的主要用途，以比率分析的综合效果；四是指出财务比率不正常的原因与影响，即列示引起财务比率异常的一般原因和可能的影响，以便进一步发掘深层次问题；五是主张正视财务比率的实用与局限，结合管理原则提出改善措施。     

初谈财务报告分析的四个视角

财务报告分析不是机械的比率计算，而是一个定性、定量的系统工程。本从会计政策的选择、财务战略、财务比率、收益质量与成长性四个视角简述财务报告分析的过程。     

企业短期偿债能力分析中应注意六个“结合”

企业短期偿债能力是指，企业在短期债务到期以前可以变现用于偿还流动负债的能力。短期偿债能力指标分为流动比率指标和速动比率指标。由于流动资产一般在短期内能够转化为现金，所以用流动比率和速动比率反映企业短期偿债能力具有一定的合理性。然而，若单纯根据这两个比率指标对企业短期偿债能力做出判断，难免有失偏颇。     

对应收账款周转率评价方法的改进

应收账款传统评价方法的缺陷。部分企业的销售活动具有周期性或季节性，编制账龄分析表和计算坏账损失比率无法剔除周期性或季节性变动对应收账款余额分布的影响，从而也就无法正确评价应收账款的管理水平。如在销售旺季，应收账款的余额一般会增加，由此就认为企业赊销政策有问题，肯定是不科学的。     

浅探财务分析指标的局限性

财务分析是评价企业经营状况的一条重要途径。本从目前企业常用的财务分析指标人手，分别从偿债能力、营运能力、盈利能力三个方面对常用的财务分析指标存在的局限性进行分析，并对财务分析指标的改进和完善作原则性的提示。     

对杜邦财务分析体系的再认识

本文对美国杜邦公司实行的财务分析体系进行了论述,揭示了其体系的实质,形成的基本原理,及其各因素指标正确排序的方法,对我国的企业财务管理有借鉴意义。     

浅谈财务分析应注意的几个问题

为了使财务分析更有利于国家的有关部门、投资者、债权人、经营者等进行科学的决策,文章提出了财务分析应注意的三方面问题。     

企业财务分析中应该注意的几个问题

本文针对传统的财务分析无法满足不同信息需求者的情况，结合实际提出了应当注意的几个方面。     

企业经营决策中财务分析的问题及对策研究

随着市场经济发展水平的不断提高,企业竞争压力随之加大,企业经营管理模式逐渐由之前的粗放式管理转变为精细化管 理,企业经营管理决策越来越注重数据调查与分析。经营决策是企业经营管理中的重要内容,其决策方案的制定涉及企业各个领域, 决策方案的实施将会给企业的经济效益带来直接影响,决策方案是否合理将决定企业发展的前途和命运。而...     

小议中小型销售企业流动资金管理的完善

本文对中小型销售企业流动资金管理上存在问题提出管理建议,如控制现金流入,加大对应收账款、存货的监督和管理以减少两者对流动资金的占用,促进企业改良资产结构,增强流动资金占总资产的比重,降低风险,提高经济收益.