公共管理的制度路径初探

改革开放以后,我国社会政治经济文化的发展对政府的公共管理和公共服务活动不断提出新的任务和要求,迫切需要提高我国的公共管理水平、应对不断涌现的公共管理问题,并且对公共管理、公共利益及制度利益的关系进行讨论,明确构建我国公共管理制度路径的必要性,及对公共管理的制度路径提出建议。     

完善我国预算决策与管理制度的基本构想

本文从运行机制的角度提出了完善我国预算决策与管理制度的目标模式及完善我国预算决策与管理制度的基本路径。作者认为完善我国预算决策与管理制度必须置于构建我国公共财政制度框架下,因此,完善我国预算决策与管理制度的目标模式就是建立有效实现公共财政职能的公共预算制度,并且提出了我国公共预算制度框架安排的基本规则及转向公共预算制度的有效路径。     

推进地方财政预算编制改革的探讨

当前地方财政预算体制面临严峻挑战。在我国开始全面构建市场经济体制和公共财政模式的时期，推进我国财政预算制度改革，尤其是地方财政预算制度改革已刻不容缓。建立地方财政预算新体系的基本设想是建立与公共财政模式相适应的公共预算。     

关于建立公共财政框架的思考

公共财政是市场经济的产物。实行公共财政是我国社会主义市场经济的客观要求,是我国改革的需要,也是振兴我国财政的需要。而建立公共财政框架就是要建立以税收为主体,规范的非税收入为辅的公共财政收入体系;建立以公共支出为主体的财政支出体系;按公共财政要求建立各项财税法规,规范各项财税制度,推进各项财税改革。     

完善部门预算制推进财政收支管理科学化

实行部门预算是我国在财政支出管理上推出的一项重大管理改革，旨在建立与社会主义市场经济体制相适应的预算管理体系和公共财政框架，优化财政资源配置，规范政府、财政和单位三者之间的行为，保证政府预算完整，实现政府预算统一。因此围绕构建适应社会主义市场经济发展的公共财政框架，建立公共财政体制和财政运行机制，进一步完善部门预算编制，     

地方财政预算绩效管理探讨

在公共财政改革过程中如何建立科学的预算绩效管理体系,实现以尽可能少的资金投入获取更多更好的公共产品和服务,不断提高资金使用效益,已经为社会各界所关注,并成为当今理论研究的热点问题,这也是我国财政体制改革的努力方向。政府预算绩效管理作为公共财政的一种有效管理方式,在我国取得了一定的成果。但是在实施过程中受制度、文化、政治环境、社会人文、预算管理水平等诸多因素的影响,并未达到预期的效果。     

浅谈会计信息的失真与会计诚信的重建

长期以来,我国会计学界一直把企业会计和预算会计作为会计体系并列的两大分支。随着预算管理制度的一系列改革,非营利组织的逐步规范,我国的预算会计环境发生了重大变化,使得预算会计体系已不能适应我国宏观经济环境的变化,无法满足现阶段公共财政管理的需要,在执行中暴露出一些深层次的问题,急需从政府与非营利组织会计的本质特征重新构建政府会计体系。     

关于财政国库管理改革的思考

财政国库管理制度是公共财政管理的基础和重要组成部分,目前我国财政国库管理改革已进入全面深化和扩大的阶段。本文主要从我国财政国库管理改革的相关概述出发,分析了我国财政国库管理改革过程中存在的主要问题,并在此基础上提出了相关的解决对策。     

我国《公共财政管理学》课程建设研究

近些年,随着我国公共财政框架体系的建立,加强公共财政管理、推进政府改革、提高公共部门绩效成为紧要话题。实践改进需要具有职业道德和专业技能的人才以及公众的理解支持。可是目前我国公共财政管理专业和普及教育面临严峻考验,原因之一就在于公共财政管理学科建设滞后。本文就如何在财税类和公共管理类各专业积极推进《公共财政管理学》课程建设,提出了政策性建议。     

会计集中核算存在的问题及对策

会计核算中心是以统一核算为手段,集中资金为基础,加强财政资金收支管理为目标的一种模式,是公共财政建设的要求,是国库集中收付的基础和重要组成部分,是财政支出管理的一项深层次的重大改革。实行会计集中核算就是为了加强财政资金收支的管理和监督力度．规范财务管理和会计行为,提高财政资金使用效率,为构筑公共财政框架,实现国库集中支付制度奠定基础。但是,在会计核算过程中,也存在一些问题,我们要实事求是,客观分析、认真对待、加以解决,以更好地推动财政国库管理制度的顺利进行,更好地使财政为构建和谐社会服务．     

Management Science in Knowledge Management

Technological developments, globalization, and numerous information types have caused significant changes in every part of people＇s life. In this era, along with the occurrence of information society, organizations have also initiated this changing process. Nowadays, increasing competition in economy makes information the most valuable part of production. Management administration, which is of high importance for the firms and which provides advantage in sustainable competition, has become one of the most popular topics. From now on, information is an economical tool for organizations. The people, who have information, are evaluated as powerful. Moreover, if the organizations produce new information from available information, they move ahead of their opponents. Information is in the centre of financial and social change. Meanwhile, information has a key role in both societies＇ and foundations＇ superiority struggle over another. Knowledge management is a compile of strategies and processes for creating, finding, and exploiting information. Reaching, gathering, sharing, utilizing, evaluating, and storing information are some of the processes of knowledge management. One of the most important parts of obtaining advantage in competition firms is to evaluate information effectively. In this paper, information management, its importance, its conceptual development, its aim, its underlying perspective, and its processes are highlighted. In the results of the study, two questions have been studied： What can be done in addition to current situation of information management and what are the points need to be careful about. The main focus in this article is on the knowledge management and its importance in the management science.     

风险管理应用--人力资源管理中的风险管理

每个企业在人事管理中都可以遇到风险，如招聘失败、人事政策失误、新政策引起员工不满，重要管理人员和技术骨干突然离职等等，这些事情会影响企业的正常运转，甚至会对企业造成致命的打击。如何防治这些风险的发生，在事件发生后如何界定损失的范围和程度，以采采取哪些补救措施，是本文研究的主要问题。     

基于知识管理的工程项目管理

现在的工程项目朝着大型化,综合化的方向发展,而且工程项目的复杂程度成指数级增长,给工程项目管理带来了巨大的挑战。随着知识管理在许多大型企业的成功实践,知识管理越来越受到大家的重视,建筑工程这个知识流失严重的行业更应该引起重视。本文讲述了知识的总类及其转化,探讨了和知识管理结合后的工程项目管理呈现出的新特色;融入知识管理后的组织结构的变化;最后面对工程建设知识的流失构建了工程项目管理中知识管理框架体系的模型。     

资讯·管理

专业化是中国新兴企业未来发展的趋势所谓“新兴企业”,是指改革开放以来脱胎于计划经济体制而在市场经济中成长起来的企业,并不是按所有制形式界定的企业。它既包括国有企业、集体企业,也包括民营企业、股份制企业、混合制企业。如果从市场的角度来考察就会发现,无论企业的所有制如何,都面临许多共同的问题。新兴企业有七大特征:第一是企业的初期规模很小;第二是短期内急速膨胀;第三是创业资金很少或没有;第四是毛利率较高,往往通过一个利润空间比较大的行业起步;第五是初期的发展战略不清晰;第六是创业者往往缺少现代企业管理的训练;第七…