着力实施名牌战略——龙岩卷烟厂的特色创业之路

龙岩卷烟厂是福建省最大的卷烟加工企业，烟草行业36家重点发展工业企业之一。“七匹狼”是企业的核心品牌，烟草行业36种名优卷烟品牌和百牌号目录之一。企业长期保持了福建企业纳税第一强的地位，在2005年中国纳税百强排行榜中，名列第40位，烟草行业第15位。     

对县域农产品品牌整合策略的探讨

针对湖南省区域农产品品牌存在的问题.提出了通过"同一区域内,同一资源,整合为一个品牌"、"同一区域,不同资源,大品牌下带小品牌"的品牌整合策略.并就湖南省各级地方政府在引导本地农产品品牌的整合、扶持区域农产品品牌建设提出了政策建议.     

从市场视角浅析卷烟品牌外部风险的防范

由于烟草行业的独特性和烟草产品的专卖性特征，卷烟生产厂家在市场运营中的限制性和不可控因素均相对较高。结合相关的风险管理理论，揭示了我国卷烟品牌面临的外部风险；结合品牌管理的有关理论，提出了防范外部风险的几点措施。     

对我国烟税政策的反思

由于烟草的特殊性,为了限制和减少烟草及其制品生产与消费、增加政府财政收入,我国对烟草行业一直奉行"寓禁于征"的重税政策.我国烟草行业涉及消费税、增值税、烟叶税、企业所得税及城建税和教育费附加等税种,卷烟产品的平均综合税率为50%左右.烟草业这种高税特点,使烟草行业成为国家财政收入的重要来源.     

关于“黄金叶”品牌培育的思考

在市场性行为与政策性行为同时作用于卷烟市场的背景下,卷烟品牌战略在很大程度上决定了一个企业的竞争实力.而作为重点工作之一的卷烟品牌培育,则关系着品牌的市场扩张和企业的稳定运行.本文通过对河南市场“黄金叶”卷烟品牌培育现状的分析,就如何培育“黄金叶”品牌进行了探讨,并提出了构建“黄金叶”品牌培育体系的相关策略.     

企业并购后品牌战略管理模式的构建——基于仿生态理念视角

并购后品牌整合的构建是使并购成功不可或缺的战略措施.笔者在"企业品牌是一个生命体"的前提下构建了企业品牌生态系统层次;在此基础上提出了企业并购后品牌战略管理的生态因子模型;并就某卷烟集团并购后品牌生态战略实施案例进行了实证研究,指出并购后企业品牌应与品牌生态系统中的其他生态因子共同进化,从而实现并购后品牌在激烈的市场竞争中生存进化的目标.     

对县域农产品品牌整合策略的探讨

针对湖南省区域农产品品牌存在的问题,提出了通过“同一区域内,同一资源,整合为一个品牌”、“同一区域,不同资源,大品牌下带小品牌”的品牌整合策略。并就湖南省各级地方政府在引导本地农产品品牌的整合、扶持区域农产品品牌建设提出了政策建议。     

地市级烟草企业服务品牌建设存在的问题与对策

打造服务品牌是烟草企业适应市场经济发展的必然选择,是烟草企业的立身之本,是烟草行业促进品牌发展、提高营销能力,实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手。本文首先分析了烟草企业进行服务品牌建设的必要性和重要性,接着指出烟草企业在服务品牌建设过程中存在的问题,最后,给出了地市级烟草企业进行服务品牌建设的对策,为烟草企业进行服务品牌建设提供参考。     

地市级烟草企业服务品牌建设存在的问题与对策

打造服务品牌是烟草企业适应市场经济发展的必然选择,是烟草企业的立身之本,是烟草行业促进品牌发展、提高营销能力,实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手。本文首先分析了烟草企业进行服务品牌建设的必要性和重要性,接着指出烟草企业在服务品牌建设过程中存在的问题,最后,给出了地市级烟草企业进行服务品牌建设的对策,为烟草企业进行服务品牌建设提供参考。     

地市级烟草公司构建卷烟品牌综合评价体系研究

本文从消费者、零售客户和烟草商业企业三个层面构建卷烟品牌综合评价体系,运用综合评判法进行卷烟品牌综合评价,利用卷烟品牌在消费者环节的市场竞争能力、在零售客户环节的市场经营状态和在商业企业环节的市场培育价值等三个维度指数,分别表达辖区消费者对卷烟品牌的认可度、零售客户对卷烟品牌的经营度和商业企业对卷烟品牌的培育度,同时采用层次分析法合理确定各指数中因子的权重,进而提出了地市级烟草公司卷烟品牌综合评价体系构建模型.     

基于SWOT的卷烟品牌发展战略研究

通过品牌这一结合点,推进行业在专卖体制下充分发挥品牌资源配置与市场机制的作用,形成卷烟品牌的良性竞争秩序,提高知名品牌的国内和国际市场的竞争力已迫在眉睫.本文利用SWOT分析法对卷烟品牌发展进行定性分析,并结合地市级烟草商业企业在品牌培育的重要作用来探讨现有体制下卷烟品牌策略之意义与对策,为发展壮大国产卷烟品牌提供参考思路.     

国有卷烟企业品牌战略中的财务支持

一、国有卷烟企业品牌战略形成的背景 长期以来,我国烟草行业实行专卖管理垄断经营.这种体制给全行业带来的主要问题是:计划体制和行政手段人为分割市场,地方保护严重制约全国大市场的形成,行业无序竞争,整合困难重重、企业规模小,同质化高,竞争能力虚弱.     

浅析新品卷烟品牌培育措施

新品卷烟品牌培育是烟草商业企业营销服务中的一项重要工作,其不仅丰富了区域市场卷烟品牌规格,使卷烟消费者有了更多的选择,而且使卷烟零售户有了新的盈利增长点。烟草商业企业客户经理做好新品卷烟市场培育对企业组织货源、引导消费、满足需求、提升结构、增加销量,提高订单满足率和缓解紧俏卷烟货源供应矛盾以及提升卷烟零售户满意度均有着重要的作用。本文阐述了烟草商业企业新品卷烟品牌培育的重要意义及其必要性,结合烟草商业企业客户经理工作实际,就如何做好新品卷烟品牌培育进行分析和研究。     

文化环境对西部卷烟品牌培育的影响分析

在品牌营销过程中,文化是产品价值构成的一个关键因素,而文化环境影响着产品营销的效果。文章以文化环境差异分析为路径,对传统文化观念较强的西部市场卷烟品牌营销过程中的文化环境与文化冲突过程进行了重点探讨,并提出了卷烟品牌培育与文化环境融合的具体思路。     

卷烟品牌市场价值评估研究——以遵义市场卷烟主销规格为例

品牌的价值测量一直是品牌传播关注的问题.本文基于遵义市消费者对卷烟主要规格品牌的认知及评价,建立卷烟品牌的市场价值评价模型,旨在从卷烟重点规格的发展潜力、重点规格的市场表现以及重点规格的消费稳定性三个方面对卷烟品牌进行规格市场价值评价,为卷烟上水平的企业提供品牌规划的参考依据.     

中国卷烟品牌扩张之路

随着中国加入WTO,中国的烟草市场也逐步向国外开放。从2004年1月1日起,“特种卷烟零售许可证”已取消,进口卷烟关税也将从原来的65%降到25%,这无疑增强了外国卷烟产品的竞争力,使国内烟草品牌面临更严峻的挑战。在过去很长的一段时间里,中国烟草行业存在着不少问题。从卷烟品牌来看,中国卷烟行业存在着卷烟品牌分散,产品集中度低,区域性品牌较多等问题;从卷烟企业来看,虽然一些企业拥有界上最先     

卷烟商业企业库存控制研究

烟草行业是在《专卖法》保护下的计划性行业,卷烟商品库存的形成机制较为特殊,造成库存的控制情况比较复杂.本文以Y市烟草商业企业为例,分析了烟草商业卷烟库存形成机制、存在的问题,并提出了相应的发展对策.     

多元化经营企业的品牌整合策略

品牌整合,是影响多元化企业经营业绩的关键因素之一.本文在回顾和分析企业品牌整合发展历史的基础上,研究了影响品牌整合有效性的因素,提出了多元化经营企业品牌整合的策略模型.     

现行卷烟税收征管体制对烟草行业发展的影响分析

本文从现行烟草税收制度和税收分配体制分析入手，揭示现行烟草税收体制造成各地方政府因为财政利益关系成为了阻碍烟草行业的整合与发展一大制约因素，提出将中央与地方的财政分税体制计算超税返时，计算基数中剔除或适当降低卷烟消费税，以促进烟草行业的健康发展。     

动态与信息

烟草行业改革出新举今年,我国烟草行业将推出重大改革措施,以期通过组建地区性烟草企业集团,加大烟叶种植投入,建立省级卷烟批发市场等手段,来实现控制卷烟生产总量、提高行业经济效益的目标。据了解,烟草行业去年实现税利550亿元,比上年增加140亿元。今年的税利目标为590亿元,但全国卷烟生产总量只能少量增加。为此,烟草行业确定了今年的重要任务是优化资源配置,调整产品结构。准备通过以大带小,以好带差的办法,加快组建地区性烟草企业集团,最终把全国180家烟厂压缩到100家左右,以形成规模经济;同时加大对烟叶生产的投入。为进一步规范卷烟流通行为,烟草行业在加强专卖管理的同时,准备今年在卷烟企业较多、三级批发单位较多、卷烟经销量较大的省、区、市建立省级批发市场。烟草系统内部所有的卷烟产品