浅议加强企业管理降低产品成本

企业管理降低产品成本 ,必须进行产品成本控制、树立控制成本观念 ,在成本管理环境、产品管理控制方法、具体内容 ,以及强化法律意识等下功夫。     

浅谈降低产品成本提高企业经济效益

成本是效益的源泉,降低产品直接成本,提高劳动生产率,实行资金和经济效益挂钩,控制和降低制造费用是提高企业经济效益,在竞争中获胜的主要途径.     

优化企业产品成本提高产品竞争力研究

在当今社会,企业面临的竞争日趋激烈.企业需要将成本管理置于战略管理的广泛空间,实行战略成本管理,从战略的高度对企业的成本进行分析,并为企业管理决策服务,帮助企业形成竞争优势,促进企业的发展.     

生产型企业产品成本费用控制理念之我见

在竞争激烈的现代社会，企业若想立足，就不仅要加强产品成本费用的控制，以最少的成本费用，取得最大的经济效益，而且要使资源利用最大化，社会效益最大化，只有这样才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。但如何做好产品成本费用的控制，不同的企业家和学者有不同的理念。     

浅析产品成本

产品成本是企业为生产产品而耗费的可以用货币来计量的资源。如果从单一产品来分析其为生产产品所发生的耗费，则产品成本可以表述为生产要素上耗费的资本价值C＋V的等价物或补偿价值。企业在向社会提供商品，满足社会一定需要的同时，也要以产品的销售收入来抵偿在商品生产经营过程中所支出的各种耗费，并获得盈利。生产经营过程中所支出的各种耗费需要在销售收入中获得补偿，只有获得了补偿，企业的生产才得以维持。概括地说，成本是用来衡量的一个尺度，是企业维持简单再生产的补偿尺度。企业的产品销售收入只有高于成本，简单再生产才得以维持。     

浅议产品成本预测

产品成本管理是企业管理体系中一个重要的子系,在很大程度上可综合的反映企业管理工作的质量和成果.对产品成本实行全面管理的一个主要内容就是要对成本进行科学的预测,制定出合理的计划.首先要确定目标成本,然后分析各种因素对成本的影响程度,综合各因素的影响情况既是对铲平成本的预测.     

浅谈企业产品成本核算制度对制造业的影响

面对复杂的国内外市场环境,产品成本的核算一直是企业关注的焦点问题.《企业产品成本核算制度》实施后会对制造业带来怎样影响.本文先介绍了企业产品成本核算制度的必要性,比较了新旧成本核算制度的不同,继而分析了产品成本核算制度对制造业产生的一些影响,最后提出制造企业在面对产品成本核算制度时应采取的态度和措施.     

浅议产品成本预测

产品成本管理是企业管理体系中一个重要的子系,在很大程度上可综合的反映企业管理工作的质量和成果。对产品成本实行全面管理的一个主要内容就是要对成本进行科学的预测,制定出合理的计划。首先要确定目标成本,然后分析各种因素对成本的影响程度,综合各因素的影响情况既是对铲平成本的预测。     

基于环境成本论的企业产品成本项目设置改进

随着环境问题的日益突出,企业发生的环境事项也越来越多,特别是工业制造企业发生的环境成本支出占生产经营费用的比重越来越大。文章分析了改进产品成本项目设置的原因以及如何改进,并举例说明改进后的产品成本项目以及产品环境成本分配的思路,以期引导工业制造企业对产品环境成本核算的重视。     

浅析煤化工企业产品成本分离系数对成本核算的影响

本文结合迁安中化公司的实际情况，阐述在正确核算产品成本时，完善工序成本的核算方法，及时、科学地调整各级联产品的分离系数，是煤化工企业产品成本核算的关键，从而说明产品成本分离系数在同一生产过程中对联产品成本计算的重要性。     

降低产品成本的有效途径

目前，成本管理弱化，成本人员退化，成本上升强化。成本管理状况不佳的原因是多方面，既有微观原因，也有宏观原因，是多种因素互相作用的结果。因此，要下大力气扭转成本失控的局面，寻求降低产品成本的有效途径。     

价值工程与产品成本

价值工程既是一门现代化的管理技术，又是一种科学的技术经济管理工具。价值工程以科学的分析方法为工具，以提高产品的实用价值为目的，用最少的成本来实现产品的必要功能。     

浅析化工企业产品成本分析

产品成本分析,对提高企业的经营收益关系重大。该文通过对影响成本的因素分析及年度成本变化比较方法找出各项降低成本的途径。     

产品成本的现实内容

环境成本这一新概念的出现，给传统产品成本的内涵提出了挑战。然而，要反映产品的真实成本、企业生产做出正确决策，就必须充分考虑环境成本。因此，环境成本必须是企业产品成本的现实内容之一。     

降低产品成本的途径

产品成本是指企业在一定时间内,为了设计、试制、生产和销售一定数量的产品所发生的全部费用。成本是一个价值范畴,产品成本的经济本质在于它是产品价值的一部分,正由于这样,可以借助产品成本反映和考核产品在生产过程中的劳动消耗,评价企业经济活动的效果,分析和确定产品价值的变化,确定产品价格的水平。因此,降低产品成本具有重要意义。     

产品成本控制的模式探究

本文通过对产品成本与费用控制中存在问题的分析,提出了产品生命周期成本控制的新模式:要树立产品生命周期成本控制的概念,对产品要进行价值性能评价分析,合理制定制造费用的标准成本;合理控制销售队伍的规模;加强广告效益的考察;建立健全的产品售后维修服务成本管理模式.这个模式可以增强企业的市场竞争力,达到扩大产品市场占有份额.     

强化成本管理 降低产品成本

<正> 在市场经济条件下,如何强化成本管理,降低产品成本,提高经济效益,是目前企业发展中所面临的一个重要问题,也是经济理论研究者、商品经济管理者和经营者急迫解决的重要课题。对此,本人提出一些自己的看法。一、处理好成本管理中的几个关系问题