软件外包项目关键风险因素的提炼

风险管理一直是软件项目管理研究的核心。了解软件项目风险能够帮助我们减少失败发生的概率。在20世纪90年代后期软件外包业务获得了快速的增长,软件外包逐渐成为一种极具生命力和竞争力的商业趋势之一。 从承包方的角度对软件外包项目的风险进行研究,主要通过文献阅读和专家访谈,得到专家和实践者们认为的较为严重和普遍的风险因素。针对55个软件外包项目进行问卷调查,采用SPSS13、0统计分析工具对数据进行了净化,提炼出软件外包项目中存在的关键风险因素。通过因子分析得出六个公因子,结果表明Wallace（2004）的六类风险分类方法对软件外包项目的风险分类是适用的。     

外包服务，印度后有追兵

加特纳数据搜索公司称。西方公司对海外信息技术服务的需求到2007年将达到500亿美元，目前正以两住数的速度增长。业务流程外包市场到2007年则应当会达到240亿美元，而且增长速度更快。印度包揽了这其中的大部分工作。中国虽然是世界上承包加工业务最多的地方。但外包服务收入只有20亿美元。     

高回报也可以低风险

传统观念认为，高回报、高成长就意味着高风险，而低风险则代表着低回报，这让企业及其管理者们不得不经常在高回报与低风险之间犹疑不决。但是，为了实现增长，公司必须承担风险，必须在相应的产品、渠道、细分市场和新的经营模式上敢于打赌。对于希望实现快速成长的企业而言，巨大的风险甚至往往也是不得不面对的事实。正如麦肯锡公司的董事总经理伊安·戴维斯（Ian Davis）所认为的，企业的成长并不是新出现的问题，但企业仍须在成长的压力与成长策略中蕴含的风险之间找到平衡点。     

低风险高回报 打工不如自己做

<正>随着人们对烟草危害的不断认识及对身体健康意识的不断提高,公司在中华企业家协会,深圳市企业家联合会的大力支持下与中华李时珍(香港)中医药研究所强强合作,独家代理大中华区市场。时珍草本是中华李时珍中医药研究所研制的新一代高科技产品,它应用医药芳香醒脑开窍消炎的医学原理和祖国传统的气味疗法,选用几十种名贵草药,通过现代科学方法精制而成,轻轻松松     

液晶电视媒体：高增长高回报叫板电视媒体

中国市场与媒体研究机构日前发布的最新一份调查报告显示．截至2004年底．诞生仅仅2年时间的新媒体——室内液晶电视媒体已呈现出不可思议的增长态势，其广告到达效果已经超过传统的电视媒体，同时，市场价值日益提高，潜力无限。     

基于全球价值链网络的软件外包国际市场进入模式

本文从分析软件外包分工价值链体系入手,进而梳理软件外包全球生产网络体系以及在该体系下的活动主体。在此基础上,总结出软件外包地方生产网络中的企业进入国际市场的一般模式有基于契约方式的分包合同、战略联盟合同和交钥匙合同、基于投资方式的绿地投资、股权投资和合资企业设立等几种方式。最后例证分析了印度成功开拓国际市场的成功经验。     

电子政务外包市场风险模型分析与风险防范

在信息不对称的市场条件下,电子政务外包更容易产生道德风险和逆向选择,从而难以建立正常的市场竞争秩序。通过对电子政务外包市场服务责任的界定和服务质量信号的有效性两个关键问题建立风险模型,并进行分析,提出了针对性风险防范措施和政策建议。     

信必优：软件外包先行者

2006年10月18日,一个阳光萧疏的下午,北京海淀上地五街五号高立二千大厦一层信必优信息技2术有限公司明亮整洁的会议室内,儒雅的首席策略执行官兼美国地区总裁冯圣滋(EddieS.Fong)和记者寒暄后马上进入了采访的正题。"我们主要做美国软件外包"在采访信必优之前,记者登陆了它的中文网站,发现它从事的软件外包内容和别的公司大同小异,软件开发、软件国际化、QA和测试服务等等,看起来特点并不突出。但是"我们85%的大客户在美国,所以我们在美国的运营非常重要。严格的说,国内真正能够做美国公司软件外包的,我敢说,只有我们。"冯圣滋的开场白立…     

提高我国中小型软件企业竞争力的途径之一：软件外包

我国软件企业基本上是中小型企业,70%的软件企业规模在50人以下,上规模的只有少数。我国众多中小型软件企业,普遍存在规模小,技术差和资金实力弱等问题。对于大多数中小型软件企业来说,在当今软件市场竞争激烈的情况下,目前不宜独立开发软件产品,而承接外包业务,无疑是最佳的选择。中国众多中小型软件企业如将软件外包业务做强、做大,必然会提高自身的竞争力。     

武汉光谷——中国未来的软件外包中心

进入新世纪以来,由于全球信息化浪潮和各国政府的强烈推动,软件产业在全球范围内已经发展成为一个规模庞大、最具活力的产业。2007年     

逆向物流外包：风险缠身

随着市场竞争的加剧，企业不断发掘着逆向物流中所蕴藏的经济效益，而做为一个新兴的业态，逆向物流也正在千万目光的关注下，一步步完成着凤凰涅磐般的蜕变。[第一段]     

对日软件外包项目的成本研究

软件项目管理是软件项目开发成功的最重要的问题之一,成本管理是软件项目管理中的一个核心组成部分。对日软件外包项目的估算规模与实际开发规模是影响对日软件外包企业承接对日软件外包业务并获得合理利润的重要因素。通过分析对日软件外包项目的特点,探析对日软件外包项目规模的影响因素,特别是一些经营管理方面的非量化因素,试图阐明提升对日软件外包企业核心竞争力的各个重要环节。同时提示发包方不仅要重视承包方所展现出的竞争力,还要注意考察其实际的竞争力,从而避免发包项目的失败。     

我国承接软件外包的发展现状和对策建议

在新一轮的全球产业转移中,软件外包已经成为一种新兴的服务贸易模式,并且正在迅猛发展。当前,我国承接国际软件外包过程中,缺少高素质的软件架构和项目管理人才,国际市场开拓能力低,我国软件企业规模小,产业链不完善。加快我国承接软件服务外包,要加大CMM、ISO等各类认证力度。通过各类认证。切实提高企业的软件开发流程管理能力,政府要加强知识产权、商业秘密和个人隐私保护的力度,完善知识产权保护机制,快速形成一定规模的开发能力,做大海外市场。     

成都对日软件外包项目成本估算模型分析及改进

成都对日软件外包项目成功与否很大程度上取决于项目能否在不超支的情况下按要求的进度和质量完成合同,但大多数项目都没有进行科学合理的估算,开发中普遍存在成本超支、时间超支的现象,因此对日软件外包项目必须进行合理、有效的估算。本文分析了COCOMOII成本估算模型,并且根据对日软件外包的特点,改进模型中的软件开发成本驱动因子,从而得到适合于成都对日软件外包项目的成本估算模型,为软件项目后续工作提供依据,试图为成都对日软件外包承包企业估算项目成本提供参考。     

软件外包：一块诱人的巨大蛋糕

经济全球化深入发展和世界金融危机的进一步蔓延,给我国承接国际软件外包业务、引进外包人才、扩夫市场份额了带来机遇。     

物流外包——向左走，向右走？

现在有越来越多的企业想要面向国际市场开发自己的产品，同时，他们也需要面向全球采购以求得更有竞争力的原料供应。而解决这一难题的办法就是物流外包，以此来综合管理自己的原料与产品的流动与传输。物流外包是个热门话题，它既关系到整个市场的发展，也关系到中国物流业整体的发展方向。[编按]     

国内软件产业开拓IT外包服务

来自信息产业部的数据显示，从1997年至2004年，中国软件产业市场规模每年都以超过25％的速度发展(图1)，2003年在全球软件产业市场7950亿美元的总规模中占据2．47％的份额(图2)。     

东软再捧2007中国离岸软件外包第一桂冠

<正>据赛迪顾问最新发布的"2007-2008年中国软件外包服务市场研究年度报告"显示,中国领先的IT解决方案与服务供应商——东软集团以1.4亿美元的离岸外包收入,40%的增长率,再度摘得中国软件外包第一的桂冠,并以较大的领先优势继续领跑中国软件外包市场。