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北京富基旋风科技公司从1997年全面展开全国市场战略以来,已成为国内名列前茅的大型商业企业高端系统集成商和应用软件开发商.目前,公司实施的系统和服务已覆盖了25个城市、120多家大中型零售企业、7家B2B流通网站、近10万家供应商;已为近50家大型商业集团建立了统一的数字神经中枢;实施的系统每年处理5亿多次客单数及超过600亿元营业额的业务. 相似文献
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应邀刚从美国沃尔玛总部访问归来的颜艳春,抵达北就听到了好消息:新年元旦,富基与汽车物流的佼佼者重庆长安民生物流集团签定了一个分量很足的大单——富基成功承建长安-福特物流信息化项目。众所周知,美国福特汽车公司已经将在华业务交付给长安集团。能够进入这一前景无限的分销物流体系,标志着富基大流通战略部署完成高端产品线闭环,并投入全面运营。富基的零售、物流、分销ONE-STOP-站式全程流通解决方案在中国市场获得了广泛认可,由此奠定了富基在工业流通和商业流通解决方案的领先地位。 相似文献
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伴随着熟悉的"爱拼才会赢"的彩铃声,我们听到了深圳市科脉技术有限公司总经理曾昭志充满自信的声音。科脉公司成立于1999年,是国内一流的从事零售流通、网络分销(DRP/ERP)与电子商务解决方案的领导软件供应商之一。曾获得中国优秀软件企业的美誉,与微软合作并得到智能客户端开发商的称号,总部设在深圳,在郑州设有子公司,在全国三十一个 相似文献
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杨自强 《商业经济(哈尔滨)》2013,(19)
目前,我国零售连锁企业采购的目标仍旧是为了补充库存。以联华超市为例,采购方与供应商是相互对立的关系,对产品质量、交货期控制难度大。JIT采购在零售连锁企业的应用策略是:成立JIT采购小组并进行相关技能的培训;对公司采购的商品分类管理;选择合适的供应商;培养和加强长期合作伙伴关系;优化连锁经营模式,重视配送中心建设,以期能够增强供应链的整体竞争力和全球竞争力。 相似文献
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供应链管理(SCM)模式在西方发达国家电子商务行业中的成功应用,充分展示了它对于推动电子商务行业发展的有效性。本文以研究1号店的成功经验为重点,分析供应链管理在l号店成功道路上的应用问题,探索其成功方法,旨在为电子商务行业企业的采购、仓储、配送、管理提供理论支撑和实践指导,为提高电子商务行业企业的商品质量,降低企业的成本,提升流通速度,提高顾客满意度提供智力支持。 相似文献
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农产品网络流通中心模式探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
在电子商务环境下,农产品流通的发展趋势是:流通渠道缩短、零售产业市场集中度提高、农产品物流中心产生并发展、传统零售市场逐渐被新型的市场形式所取代、农产品市场以顾客服务水平为主要竞争内容、信息技术广泛应用,具体表现为农产品流通业态的高级化和现代化。在农产品流通业态升级的过程中,电子商务这种新的贸易方式将扮演重要角色,本文提出了一个网上农产品流通中心的框架,对于农产品流通的电子商务具体模式进行简单探讨。 相似文献
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提及超市,家乐福、沃尔玛首先会浮现在消费者脑海中,相比之下,法国零售巨头欧尚却没有这般家喻户晓。而2011年7月欧尚与大润发合并为高鑫零售在香港上市一事引起了业界的极大关注。高鑫零售首席执行长、欧尚亚洲区总裁梅思勰于9月20日举行的欧尚中国第二届供应商大会上表示,欧尚年采购额达到100亿元。在与大润发捆绑上市后,欧尚将与大润发联合采购, 相似文献
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作为全球最大的零售商,沃尔玛有机会也有责任重新建立更值得信赖、对环境影响更小的供应链,并带动整个零售行业共同进步。在中国这样一个世界商品制造大国,我们与供应商紧密合作谋求实质的进步,通过采购决策与和我们有着同样环保承诺的厂商共同实现我们的环保目标。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
电子商务在迅速发展后发展速度缓慢,零售行业逐渐步入"新零售"时代,竞争模式也与之前大不相同。以农产品为代表的生鲜电商逐步向线下发展,在生鲜供应链领域引起了激烈的竞争。随着国家经济水平的提高,人们的消费能力也不断提高,消费升级推动了生鲜农产品市场的扩大,进而升级提档生鲜供应链,这对提高我国经济水平、改善我国生鲜行业商业模式有积极影响。协调供应链对农产品零售行业有着重要意义。本文将分析在"新零售"背景下以农产品为代表的生鲜供应链的现状并通过对"新零售"企业代表盒马鲜生进行分析探究在"新零售"背景下生鲜供应链协调发展的路径。 相似文献
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跨国企业迅速进入中国市场,在进行大量战略采购的同时,陆续建立了很多制造基地,为中国的供应商提供了机遇。中国供应商应该怎样把握住机遇,迅速融入国际大循环,在整个供应链上赢得收益。提升自己的运营能力和国际竞争力呢? 相似文献