让美在“凤舞泉”绽放

5个月的时间，一个美容连锁品牌为他赚了260万；三十而立的他，有一套整合自国外规范的的加盟连锁托管模式；事业如面申天的他，也有一个温馨的港湾，一个他爱的妻、一个他爱的儿。他就是夏氏企业集团总裁、北京凤舞泉美容连锁管理有限公司董事长——夏岛。[编者按]     

美容连锁=美容银行

美容行业一直在主流投资的视线之外，但据行业协会统计，中国美容行业市场规模已达3000亿元，并且以平均每年15％的速度递增。据预测，未来3．5年，中国美容经济年产值将超过5000亿元。 目前，作为未来行业发展主流的美容连锁已渐成气候。我们研究了自然美（00157．HK）和现代美容（00919．HK）两个案例，发现它们的资产负债率为零，近几年盈利增长持续快于销售增长，这意味着二者不仅不依靠外部金融资源进行扩张；而且随着市场竞争的加剧，盈利能力反而持续提升。 尽管自然美是以加盟方式建立服务引导型的产品销售连锁模式，现代美容是以直营方式保证服务质量的连锁模式，但它们都通过预售美容套餐的营销方式，获得了与银行“吸储”一样的功能，使其能够将客户预付款滚存和集中使用，以支持企业的运营和扩张。这种“类金融特性”，使得美容连锁机构可以在没有外部金融资源的支持下扩张，且每年底账面均有大额银行结存及现金。数据显示，自然美截至2006年底的银行结存及现金达3．56亿港元，现代美容2007财年为5．85亿港元。而且这一数字随着店面的增多及经营规模的扩大相应增长。从这一意义上看，美容连锁机构相当于“美容银行”。[编者按]     

家电:永乐、易好家、大中如此连锁

作为中国家电连锁拓荒者的国美、苏宁、三联，在完成中国家电连锁业态的探索，并创立中国家电连锁成功经验模式时，一个英雄的时代已经远去了。     

连锁超市物流模式的探讨

在竞争日趋激烈的连锁零售业中，物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带，对超市的正常运营起着至关重要的作用，已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。本文在对零售连锁超市物流配送现状总结的基础上．分析了目前我国主要采取的几种主要配送方式，探讨了超市物流配送模式创新。     

中美连锁药店经营模式的比较研究

随着医药市场化改革的推进，中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战。美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家，因此，文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究，以找出中国连锁药店运营的不足，以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验；最后，对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论，以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式。     

连锁经营的境界

本人专注连锁行业的咨询与培训,经常与一些正在如火如荼地实践连锁模式的老板和一些正准备尝试连锁模式的老板们接触与交流,常常碰到一些哭笑不得的尴尬场景也在所难免。     

7—11连锁便利店物流配送体系研究

随着中国连锁企业的蓬勃发展，相对滞后的物流配送体系严重制约了连锁企业的发展。本文通过研究全球最大的连锁便利店7-11的物流配送体系，希望借此为中国连锁企业物流配送体系的发展模式提供借鉴。     

连锁的三种主要模式

按照不同的划分原则，采用不同的划分方法，连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分，有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。     

品牌：连锁企业的旗帜

连锁企业的品牌是绩效中心。如果连锁企业建立的品牌不被顾客认可，那所有的资源投入和一切努力都只能算是企业成本，而没有绩效。因此，品牌无疑是连锁企业着力打造的核心点。美容连锁机构的品牌至少包含两个要素，一是产品品牌，二是连锁店品牌。[第一段]     

连锁超市物流配送模式及其选择

连锁超市物流配送模式可以归为四类:自营配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式、供应商配送模式。连锁超市应根据自身的规模选择适合自己发展的物流配送模式。     

农村连锁超市运营模式创新研究

在农村连锁超市现行运营模式中,连锁总部处于中间经销商的地位,收益来源主要为供应商的销售返点.这一模式存在连锁总部经营负担过重、整体供应链上信息传递不畅、交易成本太高等弊端;而在新型的"B2B连锁网络与物流共配"综合服务运营模式中,连锁总部处于中间服务运营商的地位,收益来源为网站广告费用和中介服务费用.这一模式具有减轻连锁总部经营负担、节省加盟店和连锁总部信息搜寻成本、缓解农村连锁超市供应链上各方之间矛盾、降低连锁总部物流配送成本等优势,弥补了现行农村连锁超市运营模式的不足;要实现这一新型运营模式.连锁总部必须建立完善的信息系统平台,具有较强分拣配送能力的配送中心以及比较密集的农村连锁超市加盟店实体网络,并不断提高加盟零售商的计算机应用水平.     

我国连锁零售企业物流配送模式选择的影响因素及方法研究

随着连锁门店数量的不断增加和销售规模的不断扩大,如何有效地组织物流配送活动来保障商品低成本、高质量的供应成为我国连锁零售企业越来越重视的问题。但是,由于很多连锁零售企业物流配送模式选择不当,导致了物流配送活动开展的效率低、成本高,不仅影响连锁门店的正常经营,也影响连锁零售企业的自身发展。因此,本文对我国连锁零售企业物流配送模式选择问题进行研究,介绍了不同物流配送模式的特点以及我国连锁零售企业物流配送模式选择的现状,分析了连锁零售物流配送模式选择的主要影响因素,提出了连锁零售企业物流配送模式的选择方法,希望能够对我国连锁零售企业有效解决物流配送模式的选择问题有所帮助。     

探寻连锁专卖新模式——广东昂泰连锁企业集团连锁专卖网络经营模式研讨会纪要

6月26日,由《中国市场》杂志社组织的“广东昂泰连锁企业集团连锁专卖网络经营模式研讨会”在新华社新闻大厦隆重召开。 来自国家经贸委、原国家体改委、原国内贸易部、国务院发展研究中心、国家工商行政管理局的主管流通及连锁的有关领导,北京大学、中国人民大学、商业经济研究所的专家以及人民日报、新华社、经济日报、中央电视台、中国青年报等新闻界人士与广东昂泰连锁企业集团董事长黄学敏先生齐聚一堂,共同对昂泰连锁专卖网络经营模式进行研讨。《中国市场》杂志社社长彭敏华出席并主持了会议。     

国内首个图书折扣连锁超市诞生

近日北京清大教育科技有限公司重金打造的“清大学苑”学子图书、学生用品折扣连锁正式运营。这标志着国内首个图书连锁折扣超市诞生。据介绍，“清大学苑”预计用3年的时间在全国建立数百家连锁经营模式的图书连锁超市。图书“折扣店”所有销售的图书都实现打折，所有的加盟店将根据规模的不同，分配不同数量的图书和产品，但任何一个连锁书店产品的种类都是统一的。     

连锁经营企业物流配送模式优化研究

当前,我国连锁经营企业发展迅速,但物流配送模式合理化是制约连锁企业发展的"瓶颈"。本文主要从连锁企业统一配送率低、管理水平落后、专业人才缺乏、信息共享程度低等方面分析了我国连锁企业物流配送模式存在的问题及成因,并结合我国连锁企业的特点,提出了连锁企业物流配送模式的优化路径,为连锁经营企业的选择提供参考。     

从国美危机看连锁企业的类金融模式

连锁企业之所以比较容易做大，一方面在于它的赢利模式，另一方面在于它独特的融资模式。     

浅议美容连锁企业核心竞争力与技术人员培训开发的内在联系

美容连锁企业间的竞争力是有关美容技师的专业技能水平以及服务质量的竞争,通过培训的方式提高美容师的技能水平,从而增强美容企业的核心竞争力,具有较高的可行性和相对低廉的成本。本文认为,美容连锁企业的竞争力能力与其企业对其技师的培训存在一定的内在联系。美容连锁企业采取的传统扩张方式由于过度追求经营规模,而忽视了美容技师服务的水平与质量,从而导致企业逐渐丧失其基本的市场竞争优势。     

重新设计企业连锁财务管理模式

随着零售连锁企业的发展，如何加强现代连锁零售企业的财务管理，健全连锁零售企业的财务管理模式，使其职能与企业战略目标一致，已成为每个连锁企业经营者们必须认真对待的问题。现对上海某一连锁集团(简称W集团)如何加强财务管理，提出一些思路。     

家电连锁市场攻略

如今的中国家电连锁业诸强已经不是单一家电销售领域的龙头，更代表着中国流通业的最高水准。在商务部最新公布的2005年上半年商业连锁30强中，国美、苏宁排名上升至仅次于百联的第二及第三位。家电连锁企业的崛起不仅改变了中国家电业的营销模式，更成为汽车、医药等相关行业学习、效仿的榜样。家电连锁诸强的成功经验何在，是本篇文章意在表现的主题。     

连锁超市新型发展模式探讨

连锁超市是人们日常生活中必不可少的购物场所,但是由于连锁超市众多,竞争也越来越激烈,超市的各项成本居高不下,盈利水平越来越低。为了更好地适应日益严峻的市场形势,连锁超市必须寻找发展的新型模式。本文对连锁超市的发展现状及问题进行了分析,提出了连锁超市与房产合作的新型发展模式,并对这种发展模式的具体形势和优势进行了分析。