当前我国并购市场的问题研究

大量文献指出,并购重组不仅仅是一种投资手段,更是一种优化资源配置,再造企业新生,促进整个国家经济结构调整的经济行为。本文对我国并购市场目前存在的问题进行了研究分析:一是缺乏融资渠道,并购资金来源单一;二是缺乏先进的投资手段和资源整合能力;三是投后管理实施混乱,缺乏对被投资企业的有效管理;四是退出渠道不畅,过于依赖二级市场(IPO)退出。要解决这些问题,笔者从资本市场建设、银行资源开放、提高国内投资机构专业性等角度提出了一些建议,并认为为了使并购市场更加健康地发展,市场监管者应该为并购投资创造必要条件和良好环境,市场参与者也应该理性地进行并购投资。     

（MBO）：我国企业并购的新浪潮

管理层收购（MBO）作为一种新型交购手段，近几年在我国上市公司中越来越多的得到运用，然而，MBO在我国的应用中还存在着不少问题。本文试图从MBO的特点及在我国应用的意义出发，分析MBO在我国应用过程中存在的问题，并提出几点建议。     

MBO:我国企业并购的新浪潮

管理层收购(MBO)作为一种新型并购手段,近几年在我国上市公司中越来越多的得到运用,然而,MBO在我国的应用中还存在着不少问题。本文试图从MBO的特点及在我国应用的意义出发,分析MBO在我国应用过程中存在的问题,并提出几点建议。     

我国杠杆收购的可行性分析

本文主要简单介绍我国杠杆收购的可行性分析。先分析了发展杠杆收购的可行性,杠杆收购对我国发展存在着许多积极地影响,并与当初美国杠杆收购萌芽时的背景进行对比论述其可行性。     

我国国有企业并购中的财务问题

我国企业并购的兴起和发展,以其明显的经济效益和社会效益显示了旺盛的生命力,但它仍处于探索阶段,尚存在一系列理论和实践问题。其中,认识和解决好企业并购的财务动因问题和收购技术问题,对于降低企业并购中的交易成本,保障企业并购的顺利进行有着至关重要的作用。     

中国并购指数

1.美国国际集团收购中国人保股份2003年10月9日,保险及金融服务公司美国国际集团(AIG)协议收购中国最大的综合保险商中国人民财产保险股份有限公司9.9%的股份.     

企业并购财务风险探析及其防范

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率。     

刘吉：企业领袖的眼睛要关注并购

2005年中国并购年会于2005年4月28日下午在北京国际饭店召开，本次年会的主题是“全球并购的中国机会与价值”。全国工商联并购公会名誉会长、中欧国际工商学院名誉院长刘吉先生在会场上发表了精彩观点：     

中国跨国并购的现状与特点分析

并购特别是跨国并购已经成为我国企业扩大生产规模,获得先进技术和资源的重要手段。随着中国经济持续快速的发展,与中国企业有关的跨国并购活动越来越多。本文通过对收集到的大量跨国并购数据的分析,详细阐述了中国跨国并购的现状与特点。     

国企并购新模式

伴随我国经济高速成长和大型企业全球化步伐的加快,国企并购无疑是国企改革中的大主角了,并购的模式也从理念上到手段上都呈现出多种多样的。目前国企转让存在的6种模式国有企业将国有股转让给其他的国有企业2003年3月国家财政部批复同意,西南药业将重庆市财政局所持西南药业83     

企业并购与反并购

在市场经济条件下 ,企业兼并与收购是实现资产重组、迅速扩张规模、振兴经营辉煌的有效战略选择。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权 ,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。国有企业的兼并分两种情况 :一是企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权 ,使其失去法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的行为 ;二是在被兼并企业资产与债务基本等价的情况下 ,兼并方企业承担被兼并方企业债务的 ,经批准 ,兼并方企业可以采取划转方式取得被兼并方企业的资产。被兼…     

PE系并购基金模式浅析

由于中国经济正处于经济转型和升级周期,并购市场正展现出新一轮的强劲增长态势,据汤森路透最新统计数据,2014年前三季度,国内参与的并购交易额达3962亿美元(约合2.5万亿元人民币),同比增长44%,呈现出蓬勃发展态势。目前国内并购基金大致可分为券商系、上市公司系、PE系三大类,并实现错位互补,其中,券商系并购基金扮演收购方,私募股权投资基金(PE)系并购基金侧重项目端,上市公司系并购基金则专注某个产业。本文重点阐述PE系并购基金运作模式。     

企业并购的重要方式——杠杆收购

杠杆收购是20世纪80年代出现的一种企业并购方式,它的出现改变了传统的企业并购局面,使“小鱼吃大鱼”成为可能。杠杆收购的原理其实质就是举债收购,通常有三个程序。杠杆收入既可为企业带来丰厚的利润,也可能带来巨额的亏损,因此不可忽视杠杆收入在伴随着收入背后存在较高的风险。     

谈杠杆收购原理及其恰当运用

杠杆收购，就是利用目标企业为担保，通过增加公司的财务杠杆去完成并购交易。杠杆收购与其他形式收购的主要区别在于其财务杠杆率高，风险大。杠杆收购高收益、高风险的双刃性，要求并购的主体及参与并购资金安排的金融机构要慎重行事     

试论现代企业如何约束管理者行为以提高并购绩效

在现代化市场经济环境竞争压力持续攀升的背景下,大部分的企业,都纷纷进入到了并购的行列当中。在这一过程中,企业管理者的行为,会对企业的发展造成十分重要的影响。本文首先对管理者过度自信与管理者私募股权基金和并购绩效之间的逻辑关系,进行了论述和分析;随后,以此为基础,进一步探究了对管理者过度自信的管理,以及提高企业并购绩效的措施,希望能为该领域关注者提供有益参考。     

基于流动性和战略视角的企业并购支付工具及选择

在公司的并购活动中,支付方式是并购能否成功的重要因素之一.采用什么样的支付方式,要受并购公司财务和战略的制约,故本文提出了应当从流动性和战略角度,确定最佳的并购支付方式的思路.     

绿色大并购

这桩并购真正的新闻点不在规模，而在时下最流行又缺乏的“环保”     

私募基金参与跨国并购:趋势与对策

编者按:随着"金融海啸"影响的扩展和蔓延,一批私募基金看到了危机中的机遇,将眼光投向了海内·外的跨国并购业务.     

企业并购支付方式与融资方式的选择

在确定了并购价格后，选择何种支付方式十分重要。从支付方式看，一般分为现金支付，股票并购，混和支付三种方式，相应的融资方式有企业自有资金，金融机构贷款，发行股票和债券以及杠杆收购。企业并购的成功与否与支付方式和融资方式有较大的关系。