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品牌开发本土化需要对当地市场的文化背景进行深入地研究,了解当地市场的语言背景、消费者的生活习俗、购物需求,心理需求。品牌开发本土化是品牌运营本土化的前提,也是企业进占、拓展目标国市场的前提。跨国公司在中国的品牌开发过程中,立足于中国本土文化,在品牌的定位与品牌名称的设计上进行了适应性引入或改进。 相似文献
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随着海外风险资本在华几年的摸爬滚打，以及本土化人才的运用，本土VC的优势殆尽，大多数的本土VC在当下水涨船高的大好背景下却还挣扎在生死线上，而中科招商却一枝独秀，被业内誉为“中科招商模式”。它的可以效仿的制度创新和很难复制的执行力，对于中国风险投资行业来说，到底是一个可资借鉴的标杆企业，还是只是一个值得羡慕但难以效法的商业传奇?而且这种故事会不会变成一种看似完美但却危险的神话? 相似文献
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2006年,统一企业(中国)投资有限公司与今麦郎投资有限公司共同出资成立立了今麦郎饮品股份有限公司,意在凭借统一的品牌资金优势及今麦郎的渠道优势,一起构建一个庞大的饮品帝国.其中,作为台湾食品王国领头羊的统一集团,早在1992年就进入了大陆市场,为了和老对手康师傅争夺中国大陆食品市场的主导权,一直采用"合纵连横""的策略,和大陆一些本土品牌及区域品牌进行合作,试图通过股权投资来扩大市场份额,与今麦郎结盟构建一个庞大的饮品帝国,成为了其本土化战略的重中之重. 相似文献
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随着我国加入世贸组织．国际资本流入我国市场的规模显著增加，以“世界500强”为代表的跨国公司加大投资．甚至将研发中心移至中国。当众多来华投资的跨国公司加快在中国的本土化步伐时．中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程。但令人遗憾的是．迄今为止．我国大多数跨国企业在本土化的进程中仍然处于弱势地位。他们缺乏跨国经营本土化的经验没有国际化的管理手段．缺乏高层次跨国经营本土人才．以及技术和资金本土化的限制．使我国企业在国际竞争中不能生产出适应海外不同市场的产品。加之信息不灵和语言文化方面的障碍．使我国许多企业在跨国经营过程中步履维艰。 相似文献
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外来品牌在全球化的扩张中，自然面临与各国本土文化的对接问题。就中国而言，本土化意味着中国化。本文试图选取宝马（BMW）、奔驰（Mercedes--Benz）、可口可乐（Coca-Cola）、雪碧（Sprite）、宝洁（P＆G）、玉兰油（OLAY）等外来品牌名称的本土化命名，试图分析外来品牌成功的中国化。这些品牌在中国消费者心中家喻户晓，这与品牌名称的本土化设计休戚相关，可谓经典。 相似文献
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活跃的外资PE青睐TMT产业和服务业，财力稍逊的本土PE则偏好传统行业、科技型企业。外资PE喜投北京和上海企业，本土PE的投资则与其注册地关联度较高。外资和本土PE机构在投资方向上的有趣差异，为本土PE的成长提供了空间。而在PE本土化进程加速、人民币PE基金快速增加的背景下，本土PE的改变也显得更加迫切。 相似文献
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纵观中国的啤酒市场，青岛、雪花、燕京、珠江等本土强势品牌在资本并购的基础上，取得了规模和竞争力的极大提升，促进了在全国市场和区域市场的竞争力：而进入中国的世界级啤酒巨头，像INTREBREW、美国A＆B、南非SAB、英国纽卡斯尔、日本朝日……，也持资金与品牌在中国的啤酒市场中频繁运作、划分势力，在这块儿已经硝烟弥漫的土地上演绎着中国啤酒市场的本土化与国际化之争。 相似文献
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随着我国加入世贸组织,国际资本流入我国市场的规模显著增加,以"世界500强"为代表的跨国公司加大投资,甚至将研发中心移至中国.当众多来华投资的跨国公司加快在中国的本土化步伐时,中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程.但令人遗憾的是,迄今为止,我国大多数跨国企业在本土化的进程中仍然处于弱势地位.他们缺乏跨国经营本土化的经验;没有国际化的管理手段,缺乏高层次跨国经营本土人才,以及技术和资金本土化的限制,使我国企业在国际竞争中不能生产出适应海外不同市场的产品.加之信息不灵和语言文化方面的障碍,使我国许多企业在跨国经营过程中步履维艰. 相似文献
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外来品牌在全球化的扩张中,自然面临与各国本土文化的对接问题。就中国而言,本土化意味着中国化。本文试图选取宝马(BMW)、奔驰(Mercedes-Benz)、可口可乐(Coca-Cola)、雪碧(Sprite)、宝洁(P&G)、玉兰油(OLAY)等外来品牌名称的本土化命名,试图分析外来品牌成功的中国化。这些品牌在中国消费者心中家喻户晓,这与品牌名称的本土化设计休戚相关,可谓经典。 相似文献
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要通过PE投资引导企业创新,必须从三个方面扶持本土PE;鼓励社保、保险等长线资金投资本土PE;对PE和VC实施税收优惠;尽早推出创业板,形成多层次资本市场与PE投资、企业创新之间相互促进、良性循环的金融模式。向这一方向迈进的“金融30条”让本土PE和中小企业看到了阳光但其顺利过冬仍有赖相关政策的落实。 相似文献
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外资金融机构进入中国后，中国金融市场的竞争转入新态势：在外资和本土金融机构双方既对立又互融的竞争中，外资金融机构面临把国际品牌中国本土化的问题，2005中国金融品牌高峰论坛上，来自国内外的金融界高层和相关领域专家就外资金融企业如何在中国发展品牌进行了讨论。 相似文献
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2003年以来，国际创业投资机构在中国异常活跃，不但时有千万美元以上的巨额投资案发生，来自欧美、日本、新加坡、以色列等地的主流创投机构亦纷纷现身。为了分享中国经济增长的成果，这些国际VC军团各出高招，制定了不同的中国战略，进军路线与投资方向。根据其特点，中国企业可以寻找自己的投资天使。 相似文献
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外资日化巨头全方位布局中国，本土企业凭借细分小品类抢占市场。虽有露华浓败走中国市场以及欧莱雅砍掉表现不佳的品牌，外资绝对领先中国日化市场的态势并未改变。但从小护士到美即，本土品牌已有质的提升。一方面，随着外资品牌摸准中国市场的脉搏，被收购本土品牌的命运将更为乐观，另一方面，本土品牌也开始凭借自己的力量努力对接资本市场或吸引更多的财务投资。 相似文献
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一、国内城市吸引跨国采购中心入驻的竞争随着我国加入WTO，越来越多的跨国公司加快了在我国进行投资的步伐。资料显示，目前５００强大公司已经有近４００家进入我国，中国正在成为许多跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地。随着这些跨国公司在华投资的增多，其经营活动也开始本土化。主要表现在管理本土化、研发本土化、品牌本土化、人才本土化、生产本土化以及采购本土化，它们纷纷在中国设立地区总部、研发中心、生产制造中心和跨国采购中心。其中，由于跨国采购中心的设立对于促进本地区出口，带动加工制造业和服务业的发展… 相似文献
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通过自我开发、委托设计、联合开发等多种方式,我国汽车行业开展自主创新能力建设蔚然成风,一大批自主品牌产品开始陆续投放市场。上汽荣威和名爵被称作中国汽车市场本土品牌的“双子星座”,这两个品牌本土化的运作被认为是国内没有高端自主品牌历史的结束,本土品牌的崛起已成为势不可挡的潮流。 相似文献
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品牌原产地困惑对于消费者喜爱与购买本土品牌和境外品牌的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
以消费者行为理论和品牌原产地效应的研究文献为基础，通过对调查数据进行统计分析，本文提出与检验了品牌原产地困惑对于中国消费者喜爱与购买本土品牌和境外品牌的影响作用。结论如下：第一，在中国现有环境下，消费者越是误认为一个本土品牌是境外品牌，就倾向于越喜欢这个品牌；越是误认为一个境外品牌是本土品牌，就倾向于越不喜欢这个品牌。第二，本土品牌知名度对于本土品牌原产地困惑和消费者喜好本土品牌之间的正相关关系有负向的调节作用；不过，境外品牌知名度的调节作用则不明显。第三，品牌原产地困惑对于中国消费者购买本土品牌有负向影响，对中国消费者购买境外品牌则无显著影响。 相似文献