“盐桥”牌氯化钾申报并荣获中国名牌产品过程及启示

“盐桥”牌氯化钾争创“中国名牌产品”，是盐湖钾肥实施和推进名牌发展战略的一项十分重要的举措。今年3月，青海省质量技术监督局做出“盐桥”牌氯化钾申报中国名牌产品的决定。做出这一决定的依据是：1999年9月，“盐桥’牌氯化钾被认定为“99中国国际农业博览会名牌产品”；2000年11月，钾肥公司通过了IS09002国际质量标准体系认证：2001年3月，钾肥公司被中国质量管理协会评为“全国质量效益型先进企业”；2002年2月，“盐桥”牌商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，同年被国家质量监督检验检疫总局评为“全国质量管理先进企业”；     

论国际企业孵化器的国际化

一、“国际化一是创业中心发展的必然选择1996年底，国家科技部火炬办在联合国开发计划署的帮助下确定了中国国际企业孵化器的首批试点单位；1997年，又选出了8家国际企业孵化器试运行，这标志着年轻的中国创业中心开始了“国际化”的发展历程。这是中国创业中心发展史上的一次     

竖起中国乡镇煤矿的鲜艳旗帜--记全国乡镇企业家吴元峰

年来，座落在山东省新泰市谷里镇境内的新泰市建新煤矿，犹如一颗璀璨的明星，在鲁西南大地上冉冉升起，光耀齐鲁。一系列让人羡慕的荣誉称号让人感受到其良好的企业精神面貌：从１９９６年起，企业连年被泰安市委市府、新泰市委市府评为“最佳经济效益企业”、“明星乡镇企业”、“精神文明建设先进单位”，先后被山东省煤炭工业局，泰安市煤炭工业局评为“安全生产先进单位”、“科技进步先进单位”；被原国家煤炭部评为“乡镇煤矿之星”、“部特级质量标准化矿井”；２００１年，被山东省煤炭工业局评为乡镇煤矿“样板矿井”；２００２年…     

发扬一届理事会优良作风 为物资再生事业作出新贡献──新会长边建华同志谈协会1997年工作打算

在1997年3月7日召开的中国物资再生协会二届会员代表大会上，新当选的协会会长边建华同志向大会作了“关于1997年工作打算”的报告。报告中指出，1997年是国家历史上发展不寻常的一年。全国人民正以饱满的热情迎接党的十五大的召开和香港的回归。国民经济继续保持稳中求进的良性发展态势。在这种新形势下，物资再生工作的指导思想是：以中央经济工作会议精神为指导，振奋行业精神，鼓舞职工斗志；坚持主业，多种经营；深化现代企业制度改革，提高经济效益；强化行业管理，坚守阵地，努力实现“两个根本性转变”．力争苦干三年．走出低谷，再…     

天津力生制药股份有限公司

力生制药在多年的改革实践中，建立起一整套适应社会主义市场经济的现代企业经营机制，靠“以德为本”使公司振兴和发展；靠“科技兴药”为公司储备了发展后劲，靠“过硬的质量”和“优质的服务”占领国内外市场，并赢得广大消费者的信赖。企业经济效益持续增长，连续九年突破历史最好水平。被列为中国100家最大医药工业企业之一。     

成长型建筑企业怎样进行成功的人力资源管理

一个企业的“人才观”直接反映对待人才的态度，直接影响着企业人力资源的状况；同时也牵制着企业的纵深发展，故企业确立正确的“人才观”也就成了改善人力资源管理的“突破口”。我们体会，成长型企业的经营之本就是造就人。     

我国企业行政管理的现存问题及改革思路

企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。但目前我国企业行政管理存在一些问题，即全盘照搬党政机关行政管理模式；企业行政管理中存在“游击作风”；企业行政管理人员时常脱离各部门实际；企业行政管理体系缺乏或欠缺。为此，要选择合适的规范的企业行政管理模式；联系实际开展工作；构建企业行政管理新体系。     

从容应对灾难 强化企业责任——第二届中国业务连续管理高峰论坛在京举办

“人无远虑，必有近忧”。在变幻无常的各种环境中，能够提防远处之忧随时走近是企业的“长生之道”；如何将当下的问题与未来的不测结合起来，以变化应对变化，是企业成长发展的“养生智慧”，也就是业务连续管理（BCM）被日益关注的核心。     

以战略管理推进企业可持续发展

金华第一建筑安装工程有限公司（简称“金华一建”），创立于1952年。作为一家有50多年历史的老牌施工企业，金华一建拥有昨日的辉煌，因质量过硬、勤俭创业享有“浙中第一建”的美名。在接受市场经济洗礼的过程中，金华一建也曾在连续三年亏损的低谷中徘徊。2000年改制扭亏为盈后，公司决策层高瞻远瞩，大胆创新，确立了五年发展战略目标，引导企业创新创业，以战略管理推进了企业的可持续发展，实现了新世纪新的腾飞。2005年，公司完成总产值、实现利润及利税总额、净资产分别比实施战略管理前的2000年增长了6．17、6.3、6．28和9．03倍；公司2002年被评为全国首批重合同守信用单位，跻身全国建筑业产值领先企业500家，2003年跻身全国建筑业企业综合经济效益领先企业500家，2004年获全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业殊荣。     

民营高技术企业二次创业的“六化”战略目标——关于中关村企业发展机制的研究

编者按：随着我国经济建设的发展和经济、科技体制改革的深化，许多民营科技企业的发展已跨入“二次创业”阶段。为适应这一形势的需要，北京市新技术产业开发区、北京长城企业战略研究所对中关村民营科技企业进行了深入的调查研究，写出了“民营高技术企业二次创业的‘六化’战略目标”一文。该文从理论和实践的结合上，论述了民营科技企业“二次创业”目标的定位，“六化”的内容以及实施的途径，有较大的参考价值。为飨读者，本刊1997年2期发表了该文的前半部分，本期发表该文的后半部分。四、管理科学化是企业二次创业的组织保障（24）…     

大刀阔斧抓改革创新机制谋发展

近年来，湖北省枝江市供销社始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以服务“三农”为根本宗旨，以改革、发展为主题，以“四项改造”为动力，以参与农业产业化经营为突破口，大刀阔斧抓改革，创新机制谋发展，各项工作取得新成效：2004年，全系统实现商品销售总额2．2亿元；商办工业产值达到5000万元；集市贸易成交额达到8000万元；企业实现综合效益280余万元。连续五年被湖北省社、宜昌市社评为“先进单位”：2004年被湖北省社和宜昌市社确定为“县（市）综合改革试点单位”；机关党委被枝江市委授了“五好基层党组织”称号。     

敢攀高峰的乡镇企业——记风神成为全国重点高新技术企业

江苏风神空调集团公司于1994年组建的省级高新技术企业集团，1996年被国家确认为“全国重点高新技术企业”，集专业设计、生产、销售、安装为一体的中央空调末端处理机组的企业。现有固定资产2200万元。1996年产值1．5亿元，利税1600多万元，全员劳动生产力25万元。十多年来，风神人以争创一流企业为共同目标，为企业发展挥汗出力，追星赶风，使濒临倒闭的乡办企业一跃成为省级明星企业，“全国知名品牌”企业；综合经济效益进入全国同类产品企业前3名；1995、1996年又被列入国家星火、火炬项目承担实施单位。风神崛起与发展，是高新技术把…     

我们是如何做到二十年经营无亏损的

自79年以来，我们坪坝供销社经受住了各种风浪的考验，稳步发展，连年盈利，已连续20年经营无亏损，多次被授予“省级先进企业”、“模范合作社”、“双文明单位”、“红旗单位”等荣誉称号。论条件，我们不比别人好；论环境我们不比别人优。企业之所以能够持续稳定发展，我们的体会是：     

银企联姻 硕果累累——中国石化湖南攸县公司的创业路

1997年是每个攸县石油公司职工都难以忘记的一年，昔日曾因利润超百万而走上中石化领奖台，这一年却因经营失利造成巨额经济损失、亏损巨大，而在表彰会上坐冷板凳。同样又是一个难以忘怀的日子， 1999年经过攸石人的艰苦创业和奋力拼搏，公司重新捧回了省石化公司的“利润超 200万优胜单位”和“省先进油库”两项奖状，并获株洲市“治安模范单位”和“市先进加油站”称号，同时被授予县“十佳纳税贡献大户”、“管理先进单位”和“消防先进单位”。这究竟是什么原因呢 ?　　一、银企联姻，促使企业尽快脱困。中国石油化工有限公司湖南攸县…     

企业电气安全管理的措施

电气安全管理是企业安全管理的重要组成部分，企业电气安全管理主要包括（一）组织管理及措施：建立、健全规章制度；安全检查；用电安全教育；电工管理等（二）、用电安全等两个方面。在充分发挥专业安全管理人员作用的同时，提高全体员工的安全素质．增强员工执行安全规章的自觉性和自我保护能力，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界，才能真正使企业电气安全管理水平上一个新台阶。     

求实求新求发展 做强做大做辉煌——记北京震宇电气集团

北京震宇电气集团成立于1997年，是北京中关村科技园区昌平园重点扶持的高科技股份制企业。集团现有生产、办公、科研基地23000平方米。在成立之初，集团就制定了“319”发展战略规划，即用3个3年共9年时间使企业实现跨越性的发展。1998年-2000年是基础的3年，也是艰苦创业、资本积累的3年；2001年-2003年是二次创业的3年，也是产业提升关键的3年；2004-2006年将     

锦绣江南构筑软件天堂政通人和培育天堂软件

1997年12月，浙江省人民政府批准建立了杭州高新软件园。弹指一挥七年间，钱江之畔、西湖之滨，一浪高于一浪的软件热潮席卷而来，呈现出前所未有的兴旺景象：在高新软件园建设的基础上，杭州被国家有关部委确定为国家软件产业基地，经济总量位居全国同行前列；恒生、信雅达、新利、中程科技、士兰等11家软件和以软件为核心技术的企业先后在境内外上市，形成了股市中的“杭州板块”；     

威海市发展海外企业的调查与思考

近几年来，威海市进一步加大对外开放的力度，在“引进来”的同时，大胆探索实施“走出去”的开放战略，积极引导鼓励有条件的企业到海外投资办厂，参与国际竞争。目前，全市创办海外企业 31家，投资总额 2686.7万美元。全市海外企业单个投资规模已由 1997年前的平均 20.6万美元，增加到目前的 200多万美元；投资领域由过去的驻外机构、贸易性企业向技术开发、生产加工等领域扩展；投资国别由原来只局限于周边的韩国、香港等国家和地区，扩展到了美国、俄罗斯、日本、柬埔寨、博茨瓦纳等 14个国家和地区。海外企业的兴起与发展成为威海扩大…     

浅议商业企业物流管理信息化建设

现代化流通企业以“电子商务”和“现代物流”两大主要业务框架为基础，赢得其生存和发展的空间。随着“电子商务”系统的建设，业内网建工作不断深入，管理要求不断细化。到目前为止，商业企业在电子商务建设方面，建设了以客户档案管理为基础的专卖管理信息系统；以客户分析和客户测评为基础的客户关系管理信息系统；以“集中呼叫，统一配送，电子结算”为基础的现代营销管理信息系统     

战略规划岂能纸上谈兵

从90年代末开始，中国企业界出现了一股制定“企业发展战略规划”的风潮，并且迅速流行开来。无论国有企业，还是民营企业，纷纷卷入其中，着手为本企业制定3至5年的“企业发展战略规划”，有的甚至是10年、20年的“战略规划”。一些企业因怕自有人才战略眼光不够，花钱请来咨询公司、管理顾问公司的外脑，一番访问，几次座谈会，随后便造就一份详详细细数万言的宏伟蓝图。一时间，一大批看起来很美的“企业发展战略规划”便横空出世闪亮登场。