论企业内部控制制度的构建与实施

目前很多企业,尤其是国有企业,由于其本身的内部控制制度和实施的缺陷而导致资产流失的现象,时常发生使资产无法达到保值增值的目标.因此建立有效的企业内部控制制度,防止资产流失,已成为企业在竞争中立于不败之地的关键,在本文中时企业内部控制制度的构建和实施进行了较为详细的论述.     

浅谈如何构建企业的内部控制制度

随着我国经济的不断发展,企业内部控制制度发挥了越来越重要的作用。科学有效的内部控制制度,是企业实现现代化管理目标的有力保障。但是由于我国一些企业内部控制的相关环节较薄弱,造成企业发展的滞后。因此,加强对企业内部控制制度的构建是当前企业生存与发展过程中亟待解决的问题。     

论现代企业内部控制机制的构建

在瞬息万变的市场环境下,企业在运作的过程中面临各种风险,企业之间的竞争也日益激烈,如何提高企业应对风险的能力以及企业的综合实力是十分重要的工作和任务。本文首先介绍了内部控制机制构建的意义,然后分析了内控机制的内容,最后提出了内部控制机制在构建过程中的建议和意见,希望有利于企业的稳定、可持续发展。     

企业内部财务控制制度构建与完善

一个良好的财务控制制度不仅反映出企业财务管理水平的高低,在一定程度上还能有效的保证该企业财务资金正常有序的运转、使之实现规范化管理,从而保障企业能够健康持续的发展。本文主要从企业内部之所以要构建财务控制制度的意义展开分析,进而剖析目前企业内部财务控制所面临的基本问题,最后深入分析企业建立健全并完善内部财务控制制度的几点对策,希望对我国的各个企业有一定的借鉴作用。     

现代企业内部控制制度有效实施方法分析

通过对企业内部控制的认识,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和重要性;按照先进内部控制系统的框架,提出对建立健全我国企业内部控制制度的几点看法。     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障.本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境.     

企业内部控制评价系统的构建

企业内部控制体系要得到有效实施,就必须构建一个合理、科学的内部控制评价系统。而内部控制评价系统的构建是一项复杂的系统工程。本文首先从组织背景、内部控制系统和内部控制评价系统本身三个方面阐述了内部控制评价系统应具有的特性,并提出构建系统所必须坚持的三项基本原则,即权变、目标导向和经济性;其次分析了内部控制评价系统的整体架构和逻辑框架;最后提供了内部控制评价系统在逻辑框架下的一种设计方案。     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障。本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境。     

论企业内部控制制度

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。如何提升企业内部控制的有效性,企业内部控制的求解程序在哪里,在市场竞争日趋激烈的情况下,适应外部环境的变化要协调内部资源并能有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业管理中内部控制的目的、内容、存在的问题及主要作用及如何建立良好的内部控制制度进行了分别的论述。     

我国企业内部控制规范实施中存在的问题与对策

随着经济的发展,企业内部控制问题日益突显,并受到理论与实务界的广泛关注,本文讨论了企业内部控制过程中存在的问题,并提出相应的解决对策,有助于我国企业内部控制规范的有效实施。     

浅谈事业单位内部控制制度的建立与实施

我国经过了近三十年的改革开放,经济逐步与国际接轨,逐渐建立起了事业单位内部监督、政府监督和社会监督三位一体控制监督体系,事业单位会计监督工作取得了长足的发展,但也存在着许多问题。为了更好地规范事业单位会计行为,提高事业单位会计信息质量,建立与实施事业单位内部控制制度,已成为事业单位财务管理中一项非常重要的措施。     

如何加强企业内部控制的构建

在我国正：处于新旧体制的转轨阶段,市场经济正在发挥着它特有的调节作用,社会生产力和科学技术、信息技术高度发展,全球经济一体化的进程在加速,企业如果要提高经济效益、提高会计信息质量、参与国际竞争,就必须加强管理,强化内控,使企业运行在一个健全、有效的内部控制环境中。     

论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。目前,国有企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。本文的研究对象是企业内部控制制度的建立与完善,通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述如何建立和完善企业内部控制制度。     

企业内部控制体系的构建研究

对于现代企业来说,内部控制体系的构建有利于最大化的发挥内部控制的作用,便于企业进行生产经营的管理.本文主要分为三个部分,首先简要说明内部控制的基本概念、分类和方法;其次分析我国企业在内部控制上存在的问题;进而根据问题指出内部控制体系的构建.     

论企业内部控制制度建设

人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理,因为管理贯穿于企业经济运行的始终。企业管理的内容较丰富,包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理。而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现,则有赖于企业内部控制制度的建设与实施,它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素。本文对此进行了探讨。     

浅议上市企业内部控制环境和内部控制体系的构建

内部控制作为现代企业管理的重要内容,越来越受到企业的重视。内部控制环境是内部控制框架的基础,控制环境是否有效、是否健全都直接关系到整个内部控制的发挥。我国上市企业的内部控制尚处于建设阶段,因此,内部控制方面还有很多的弊端,很多地方需要完善。本文从内部控制环境的现状和成因出发,进而分析了完善内部控制体系的构建措施。     

关于构建企业内部控制框架的思考

加强和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。学习内部控制的理论、分析目前企业内部控制现状、构建我国企业内部控制的框架,对于完善企业内部控制制度,提高企业信息质量,保证企业资本有效运行等有着非常重要的意义。     

我国高等院校内部控制制度的实施路径探究

随着党的十八大胜利召开,规范和加强行政事业单位内部控制,提高行政事业单位公共服务水平,已经成为提高单位管理水平和风险防范能力,财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》并从2014年1月1日起全面执行。本文结合当前我国高等院校的实际情况和《规范》的相关内容,就我国高等院校内部控制制度的实施路径进行了理论层面的探讨。     

谈企业内部控制评价的组织实施

本文围绕设立内部控制评价机构、制定评价工作方案、确定具体评价内容、界定缺陷认定标准、综合利用不同方法获取内部控制评价内容、汇总评价结果、提出整改措施、编制评价报告等方面全面论述了企业内部控制评价的组织实施.