对浙江民营企业“二次创业”对策的思考

本文通过对浙江民营企业面临的内外环境进行分析,提出对内浙江民营企业应自我调整,引进先进管理机制,加强行业内部合作;对外学习新的游戏规则,积极应对资本风险与贸易纠纷,只有这样,浙江民营企业才能在新的市场条件下继续保持其强盛的生命力。     

对浙江民营企业"二次创业"对策的思考

本文通过对浙江民营企业面临的内外环境进行分析,提出对内浙江民营企业应自我调整,引进先进管理机制,加强行业内部合作;对外学习新的游戏规则,积极应对资本风险与贸易纠纷,只有这样,浙江民营企业才能在新的市场条件下继续保持其强盛的生命力.     

浙江民营企业“二次创业”未来出路的思考

本文从浙江民营企业的现状出发概括了浙江民营企业发展的几个主要特点,在此基础上进一步论述了浙江民营企业深化发展的三大问题,特别是民营中小企业发展面临的问题。最后针对浙江民营企业面临的这些问题提出了几点建议,希望能从中得到一些有益的启示。     

浅析民营企业二次创业面临的新问题

二次创业不是一场新变革，而是民营企业发展过程中由量变到质变的新阶段，是民营企业的一次战略转型。本文对民营企业二次创业面临的问题和机遇进行了分析，并提出了解决对策。     

民营企业二次创业的思考

民营企业经过２０多年的发展，如今已成为推动国民经济增长的主要力量．然而，在新的形势下，民营企业面临着外部的挑战和自身发展过程中所暴露的种种弱点和问题，民营企业需要进行“二次创业”．民营企业要从产权制度改革、建立规范化法人治理结构、提高企业家素质等方面入手，实现企业升级，为民营企业再次辉煌打下基础．     

方太父子的二次创业之争

在一个不起眼的小家电细分行业，方太父子一退一进，成就了浙江民营企业中的一个著名品牌。方太厨具的后来居上，也成为中国民营企业子承父业，二次创业的成功样板。     

中国民营企业二次创业探析

本文以民营企业二次创业的相关问题作为研究对象,重点分析了制约民营企业二次创业的内部因素,并结合民营企业的特点,对二次创业的关键点提出了一些建议。     

浅谈民营企业的第二次创业

民营经济经过了２０年发展，走过了初创发展阶段，正在逐步走向壮大，许多民营企业走过了资本原始积累阶段，正在走向规模扩张，经营方式走向成熟阶段。民营企业第二次创业成为今后经济发展的主题。     

民营企业的二次创业的原因与机制研究

阐述民营企业二次创业再树辉煌形象应包括的内容，分析民营企业二次创业的原因和目的，最后论述民营企业二次创业的机制。     

我国中小民营企业由初创时期向二次创业转化初探

我国很多中小民营企业经过一定的创业初期后趋于一种停滞不前状态。为帮助改善此状态,本文提出创业者是否有追求成长的意识、决心和具备企业家精神对新创企业的成长非常重要的观点,并强调中小民营企业在创业初期就应为企业成长做好定位和准备工作。     

民营企业二次创业和管理转型

民营企业实现二次创业的过程就是企业从市场领先专项管理领先的过程,通过二次创业与管理转型,民营企业能够实现质的飞越。在此过程中,民营企业需要将管理转型视为核心的任务,将以往家族制的管理模式转变成现代化的企业管理模式。文章对二次创业进行了简要的概述,分析了名营企业二次创业的重要性,通过对民营企业管理转型方向的明确,从四个方面对民营企业管理转型的措施进行了相应的探讨,希望以此为民营企业成功实现二次创业与管理转型提供一定的借鉴。     

浙江民营企业国际化策略启示

后金融危机时代，浙江民营企业站在一个新的历史起点上，机遇与挑战并存。面对做大做强与转型升级的现实要求，民营企业国际化发展成了必然选择。本文通过对当前浙江民营企业国际化发展现状的分析，以期在新形势下推动更多民营企业国际化发展迈向一个新台阶。     

浙江企业遭遇瓶颈 传化徐冠巨痛陈浙商软肋

“浙江经济的发展空间、民营企业的经营环境正在悄悄地发生巨变，创业时期留下的后遗症日益凸显。”     

浅析浙江民营企业奥运营销战略

随着北京奥运会的临近",奥运营销"成为浙江民营企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。本文就奥运营销对浙江民营企业的战略意义,指出浙江民营企业进行奥运营销应该注意的问题,对浙江民营企业开展奥运营销具有一定的现实意义。     

浙江民营企业外迁与反哺现象解析及对策探讨

近几年来,浙江政府一方面鼓励浙江民营企业外迁,让浙江民营资本在更大范围内参与国内、国际竞争,另一方面,又出台措施加大吸引内资力度,吸引浙籍资本回乡反哺,从深层次原因来看,是浙江产业升级的必然选择。通过对浙江民营企业外迁与反哺现象的辨证分析及对企业反哺动机的探讨,指出浙江民营企业反哺机制运行需要从政府和企业两个主体出发。     

浙江民营企业跨国经营优劣势分析

浙江经济快速发展成了中国经济发展的一大亮点,而民营企业快速发展又是浙江经济的一大特色,也是浙江体制和机制优势的集中体现。现阶段,面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展大趋势,浙江民营企业逐渐放眼全球,走跨国经营发展之路。本文基于浙江民营企业跨国经营的情况及浙江民营企业发展的特点,分析浙江民营企业在跨国经营方面的优势和劣势,并提出相应的跨国战略对策。     

中国民营企业二次创业组织变革初探

文章在分析中国民营企业二次创业的目的和障碍的基础上,提出了民营企业应从"非管理分工"简单型组织向"管理分工合作"现代型组织转变,应明晰产权,建立现代企业制度,应建立科学的授权机制和决策机制,应重视员工共同价值观为核心的企业文化建设等四个建议。     

企业家理念与民营企业二次创业的思考

企业家处于企业决策层的核心地位,是企业最高权利的拥有者。企业家的理念通过其行为对企业产生影响,从而形成企业生存和发展的价值和理想,即企业理念。对于民营企业,企业理念在很大程度上就是企业家理念的产物。提升民营企业家理念将有助于民营企业二次创业的成功。     

争夺海岸线

在一夕之间，那片对于民营企业而言曾经遥远的海岸线变得触手可及。虽然此前领跑浙江海洋经济的多数是国企老大哥，然而“嗅觉”最灵敏的浙江民营企业对海洋的角逐已经悄悄展开。     

泉州民营企业二次创业中企业文化建设浅探

随着民营企业“一次创业”的基本完成,企业“二次创业”时代来临.在“二次创业”中,民营企业要特别重视企业文化建设.企业文化体现了一个企业的个性,由企业文化建立的核心竞争力,一定是企业独有的能力,是其他企业不可能完全模仿的.本文通过分析目前泉州民营企业文化建设存在的问题,并提出相应对策,试图为二次创业中的泉州企业文化建设提供一定的借鉴.