航空维修企业“两金”管控浅析

“两金”是指企业应收款项和存货,作为企业流动资产的重要组成部分,“两金”管控的目的是为了减少存货对企业资金的占用、加快企业应收款项的回收,盘活存量现金,提高资金周转率。2020年初受新冠疫情影响,民航业步入“寒冬”,很多航空企业出现巨额亏损,财务状况恶化严重。航空维修业作为服务于各航空公司的产业,回款速度明显减缓,债务负担加重,资金压力明显增大,发展速度变缓。面对新冠疫情带来的危机,航空维修企业要积极改善资金质量和整体运行状况,加大开展“两金”管控力度,降杠杆减负债,提高企业资金周转效率,以防范和化解企业经营风险,保持企业可持续发展能力。本文简要阐述了航空维修行业“两金”占比较高的原因,并针对航空维修企业加强“两金”管控提出了一些建议,以期能够为其加强“两金”管控提供些许借鉴。     

政府会计制度下基建业务会计核算解析

自2019年1月1日起,行政事业单位全面执行政府会计制度已经有一段时间,各项政策正处于转换期,很少有文献探讨行政事业单位基建业务会计核算的衔接操作问题,虽然财政部出台衔接问题的处理规定,但具体到实际业务中,难度依旧较大.笔者根据这段时间的会计实务经验,归纳了政府会计制度下基建业务会计核算的方法,为制度的转换提供实务操作思路.     

施工总承包企业EPC业务设计管理建议

正一、问题的提出工程EPC(engineering,procurement,construction)总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责无负荷试运行服务等全过程的履约工作。从项目管理的角度而言,EPC总承包的特点主要是将设计、施工和采购形成为一个有机的整体,避免三者相互脱节。承包商在项目设计阶段就考虑设计对采购和施工的影响,避免了设计和采购、施工的矛盾,减少了     

建筑企业压缩“两金”规模方式初探

近年来,两金(指应收款占用的资金和存货占用的资金)已占建筑类央企资产大半,国资委也多次强调企业降低两金规模的重要性,压缩两金也属于供给侧改革的重要组成部分,如不加以控制,极易在产出端形成不良资产,无法为企业创造效益。本文尝试从两金产生的根源、影响以及解决办法等多个方面提出一些思路,提供一些解决压缩两金新的办法。     

浅析施工项目财务管控要点

本文主要分析了施工项目财务管控要点,明确了财务管控的关键内容,总结了财务管控的有效方式,提出了“5+1”财务框架管理理念,希望可以为施工企业项目财务管控提供参考。     

浅析公路施工企业总承包项目财务管理面临的主要问题及对策

目前国内大型公路施工企业凡以集团公司名义中标的大型项目,大部分采取集团总部总承包,建立直属项目总经理部负责主体工程施工,所属二级子公司负责非主体工程施工的二级项目管理模式。在这种项目管理模式下,作为集团公司成立的直属大型项目总承包经理部(以下简称总经理部),在考核指标、分包单价、建造合同核算、成本管理等方面均存在一些问题,本文试图通过分析总经理部财务管理中面临的这些主要问题,提出几点解决方案。     

施工总承包模式下的监理工作实践与探讨

施工总承包管理模式要求施工监理服务工作首先必须适应施工总承包监管工作的需要,所采取的监理工作方式应能保证全面完成业主委托的服务工作内容,总体上要求监理工作应做到高效、快捷、严谨、认真。     

交通基建项目竣工决算与竣工财务决算的异同

本文针对实际工作中部分基建管理人员将基建项目竣工决算与竣工财务决算相混淆的现象 ,论述了二者的异同。     

交通基建项目竣工决算与竣工财务决策的异同

本文针对实际工作中部分基建管理人员将基建项目竣工决算与竣工财务决算相混淆的现象，论述了二者的异同。     

EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点与改善措施

EPC工程总承包模式在公路基础设施建设领域已经得到广泛应用,本文以中交一公局集团有限公司总承包的海外Addis-Adama高速公路项目为研究背景,对项目现场施工管理的难点进行分类分析,并提出了具体的改善措施,以期对同类项目提供参考和借鉴。     

西部地区抗震救灾基建营房物资储备现状与改进

西部地区是我国地震灾害多发的地区,军队抗震救灾任务比较突出,需要高效的基建营房物资储备来实现救灾后勤保障。受西部地区自然和现实条件制约,军队基建营房物资储备还不能满足保障需求。本文分析西部地区基建营房物资储备的现状不足,有针对性地提出改进储备新策略。     

基建企业财务共享中心运营与实践——以C企业为例

伴随“一带一路”伟大战略向纵深发展,中国大型基建企业走出去成为常态,构建满足具有全球竞争需要的财务管控新模式对该类企业尤其重要。C企业以专业化、标准化、流程化、制度化、信息化为基本要求,深入推行精益管理,打造既满足全球竞争需要又适应C企业战略发展的财务共享新模式,有效提升了会计服务水平,强化了风险控制,推动了公司管理品质的跃升。     

金融改革背景下的基建项目投融资与内部审计策略

我国的金融改革将对基建项目的投融资乃至项目实施过程均产生深远的影响,因联动效应进而影响日常内部审计监督活动的组织和实施。本文立足这一点,对基建项目融资活动的主要变化进行了概括;也以此为背景,分析当前基建项目内部审计所受到的具体影响,针对性地提出几点应对策略,促进基建项目内审工作的顺利开展。     

浅谈“一带一路”战略下海外基建项目面临的风险与防范

在"走出去"及"一带一路"的战略下,我国的基建企业海外投入越来越大,在为国家扩大影响力以及给自身带来经济效益的同时,也出现了政治、经济、社会等方面的风险。本文通过剖析各种风险并提出相应的解决措施,希望给"走出去"的企业带来一些启示。     

EPC总承包工程采购风险预防与管控

EPC工程总承包模式是一种综合性的总承包模式,它是将设计、采购、施工等各环节整合为一体的新型工程承包模式.由项目建设管理方按照相关的法律法规,借助招投标的方法来选择工程总承包企业,并建立合理合法的合同来对承包企业的行为进行限制,实现总承包企业对工程项目的各个环节进行全面的承包.基于此种模式,总承包方将全面承担整体项目的设计、采购以及施工与工程竣工后期各个阶段的维护与管理,这是一种以目前时代背景为前提的全新的建设模式,对工程管理的水平与工程质量具有积极的促进作用.但是,由于项目建设方对工程项目的控制缺乏足够的力度,并且总承包方与建设方之间所追求的利益具有一定的差异性与冲突性,使得有效地实施EPC工程承包模式具有一定的风险,加之采购环节在整体项目工程中的重要性,需要相关人员积极地对EPC总承包工程项目风险的预防与控制进行探讨.     

离任审计需把握的两大要点

离任审计一般与任期内经济目标责任制挂钩,所不同的是经济目标责任制审计既可以在任期内开展又可以在离任时操作。离任审计需要把握两大要点,一是如何把握审计结果的真实性,二是如何把握审计报告的公正性和客观性。因而审计组要在有限的审计时间内抓住审计重点,不能出现重大的审计死角,在轻重缓急上要细心把握,专题研究,突出重点,抓住要点。     

企业财务共享建设与数字化转型的反思与展望之三以场景为抓手夯实企业自身数字新基建

在当下企业已有的数字化建设实践中,面临着一个较为普遍的现象,即无论单个业务系统或集成平台的设计架构、内嵌模型如何先进,建成之后不同系统之间的数据也无法结构化,系统与系统总是不能耦合,甚至后期采取各种数据治理措施仍无法解决数据之间鸡与鸭对话的窘境.本文试图从企业数字化建设的基础层面(包括:场景、标签、数字、标准等)方面的理解,探索企业数字化转型实践中痛点和难点的解决方案.     

也谈基建财会制度的“废”与“存”——兼与马德家同志商榷

本文以基建财会制度产生的历史沿革为切入点,阐述基建财会制度“废止”的趋势：受预算控制理论、会计主体理论、行业会计制度归并、核算内容交叉重复和基建财会制度滞后的影响;基建财会制度“保存”的空间：管理与核算内容的不可替代性、部门预算与基建投资计划的关系等;最后对基建财会制度“废”与“存”进行利弊分析,建议决策要有利于强化项目资金管理和规范会计核算。     

基建会计制度的“存”与“废”

一、引言基建会计制度作为一门传统的专业会计核算体系,在我国始终是独立于企业会计制度和行政事业单位会计制度而存在的,这也是我国会计核算体系有别于国外会计核算体系的重要特征之一。建国以来,我国的基本建设业务核算一直在执行这一独特的核算制度。早期的计划经济时代,由于实行国家办企业,企业也被称为国营企业,于是就有了《国营建设单位会计制度》;后来,实行计划经济和市场经济结合,特别是实行了社会主义市场经济体制后,企业不仅不是“国营”,