如何营造房地产企业核心竞争力

企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉。本文针对房地产企业的行业特点,提出了如何营造房地产企业核心竞争力的对策建议。     

房地产开发企业核心竞争力战略研究

房地产开发企业对于我国经济的发展具有重要作用,在国民经济中处于支柱产业的地位,利于经济繁荣持续的增长。房地产企业由于其重要地位在发展过程中始终具有蓬勃的生机,造就了房地产开发企业的黄金发展阶段。然而在国际市场上都具有重大影响力的房地产企业看重中国房地产市场的发展前景纷纷入驻中国市场,对我国房地产企业的发展造成剧烈冲击。因此我国房产企业想要生存就必须形成独特的竞争优势,所以企业的核心竞争力就成了必然选择和关键要素。     

物流企业核心竞争力构成要素分析

当今国际化的激烈竞争及变化多端的环境要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,而企业持续竞争的源泉在于核心竞争力。物流企业必须把有限的资源集中在核心业务上,凸显自己的核心竞争力,以使自己真正获得长远的竞争优势。     

增强中国房地产企业核心竞争力的研究

本文从增强融资能力、加强品牌建设和企业文化建设、寻求战略合作、加强人才培养四个方面来阐述增强中国房地产企业的核心竞争力。     

论企业核心竞争力的内源性要素

企业核心能力又称核心竞争力,是建立在企业核心资源的基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在目前和未来市场上的反映。     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述，着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势，为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议，找到合适的切入点。     

基于扩展价值链的房地产企业核心竞争力分析

本文首先从传统房地产企业价值链的角度出发结合市场发展的新特点得出扩展的价值链,然后通过扩展的价值链寻求房地产企业的核心竞争力所在,以期能对我国当前的房地产企业有所启发。     

零售企业核心竞争力的构成要素

零售企业通过自己的经营活动满足消费者最终消费需要这一特殊的消费职能 ,决定了零售企业与其他企业在核心竞争力构成要素上的区别。概括起来 ,它主要由区位优势、商品优势、服务优势、管理优势、信誉优势、人才优势、信息优势、文化优势构成     

浅议中小房地产企业核心竞争力的培育

通过对企业核心竞争力的内涵和房地产行业竞争要素的阐述,着重分析了中小房地产企业在行业竞争中的劣势,为中小房地产企业培育和提高核心竞争力的提出建议,找到合适的切入点。     

基于马太效应的房地产企业核心竞争力透视

在新经济条件下,企业的生存与发展与自身的核心竞争力密切相关,房地产企业更是如此.本文阐述了房地产企业中的马太效应,同时分析了房地产企业的核心竞争力构成要素以及如何提高核心竞争力.     

房地产企业核心竞争力探讨

随着我国房地产业竞争的日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基础．本文通过分析研究．确定了培育我国房地产企业的核心竞争力主要策略有人才、资本,房屋产品,客户服务及品牌,并可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。     

论企业核心竞争力及其要素组合

组织核心竞争力问题是一个关系到组织长期生存和发展的重大问题,本文以盈利性组织企业为对象,重新审视了核心竞争力的概念和内涵,提出了核心要素链理论,阐明了企业真正的核心流程不是业务流程而是核心要素链的组合和运作方式.     

论企业核心竞争力及其要素组合

组织核心竞争力问题是一个关系到组织长期生存和发展的重大问题,本文以盈利性组织企业为对象,重新审视了核心竞争力的概念和内涵,提出了核心要素链理论,阐明了企业真正的核心流程不是业务流程而是核心要素链的组合和运作方式。     

房地产企业核心竞争力的培育研究

根据我国房地产企业核心竞争力的现存的问题,指出在一定条件下构成房地产企业核心竞争力的要素不是一成不变的,而是和企业的发展水平相匹配的,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策和建议。     

房地产企业核心竞争力的培育研究

根据我国房地产企业核心竞争力的现存的问题,指出在一定条件下构成房地产企业核心竞争力的要素不是一成不变的,而是和企业的发展水平相匹配的,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策和建议.     

我国房地产企业核心竞争力提升策略研究

近几年我国房地产行业发展迅速,但多数房地产企业发展并不乐观。随着房地产行业发展,其竞争环境越来越复杂,竞争内容变化越来越快。核心竞争力问题成为了一个房地产企业非常值得研究的问题。在日趋激烈的市场竞争中,房地产企业要在竞争中赢得市场和生存发展空间,实现企业可持续发展,关键在于创造企业竞争优势,打造企业的核心竞争力。     

房地产企业核心竞争力构建

本文认为房地产企业的核心竞争力具备用户价值性、独特性、延展性、稳定性等特征；其核心竞争力的构建主要有激发创新能力、形成规模经济、发展自己的比较优势、提高品牌能力、强化资源整合能力等途径；可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。     

基于价值链的房地产企业核心竞争力分析

运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。     

初探房地产企业核心竞争力

虽然近几年我国房地产行业发展迅速,但行业中多数房地产企业发展状况并不乐观,在房地产市场日益规范化的情况下,需要对房地产企业核心竞争力进行更加深入的研究,以获得可持续发展。木文在对相关房地产企业核心竞争力影响因素进行了认真分析的基础上,提出房地产企业核心竞争力提升的相关对策。     

研究开发型企业核心竞争力评价的思考

研究开发型企业的核心竞争力是科技进步和经济发展的主要推动力，我国目前正处于经济转型的重要阶段，需要强大的科研能力作支撑。因此，如何准确评价研究开发型企业的竞争力是目前学者关注的问题。本文运用层次分析法，构架评价竞争力的指标体系，在量化竞争力方面提出了一些想法。