买断工龄是什么

近几年,社会上频频出现“买断工龄”一词,什么是“买断工龄”呢?5年前,因地方改革问题,笔者作为成员参加了对“买断工龄”的研究工作,此后,一直关注着社会各方面对这一问题的讨论。从掌握的情况看,目前还没有一家机构对此下定义。可以说,“买断工龄”虽然挂在了老百姓的     

云南明确规范经济补偿范围

云南省政府日前发出通知，在国有企业改革中执行新的职工补偿政策，立即停止所谓“买断工龄”。     

破产企业职工能享受哪些待遇

编辑同志: 我所在的企业今年宣告破产,厂方让我们按一年800元的标准买断工龄,每个工人一次性获得2～3万元以后,就算给了安置费,以后就什么也不管了。我们今后的生活怎么办?是否还可以享受失业保险和养老保险待遇?     

现场互动

<正>问:优良资产重组后上市,上市公司的职工有了出路,剩下的职工怎么解决?答:这是一个一直困绕我们的问题,我们当时的做法是这样,分两部分,一部分是优良资产,另一部分我们叫存续企业。当时人数总数是150万。我们采用了两个步骤,两种办法,一叫作退养,你的身份还是企业的;另一个办法是买断工龄,我们用200亿买断了30万职工的工龄,职工就由150万降到了120万,存续企业40万,股份公司80万。当然效果上也不尽如人意。我们认     

来稿摘登

花钱"买断工龄"不可取重庆市壁山县农机水电局郑文言撰文提出:近年来,一些企业生产经营出现了严重困难,"僧多粥少"的现象十分严重。于是,有的企业花钱"买断工龄",职工领取一次性工龄费后,就与本厂彻底脱离关系,再也不是企业的职工。此举不但让一些老弱病残的职工从此失去了生活的保障和依托,而且还给社会造成了许多不良影响和后果。据报载,云南省某地有一家企业,由于管理老套、产品老样,冲不出"老路好走,老经好念"的旧观念,结果企业连续几年出现亏损。该企业领导人认为,他们的亏损原因     

联动与联建是壮大集体经济的新创举

“在上世纪90年代初期，城镇集体经济规模急剧缩小，不少企业处于关停并转和终止清算的境地，集体职工下岗和“买断工龄”的比例较大，企业出售后转为私营比较“热”，加上集体经济指导机构撤并，干部分流转岗，     

“断保”现象不可小视

由于企业改革、改制，资产重组，人员分流，不少职工下岗离开企业，或者被重新安置再就业，或者自谋职业。有相当一部分职工在与企业解除劳动关系的同时，以“买断工龄”的形式获得一次性安置费用，由此也中断了养老保险关系。据报载，企业参保职工随着劳动关系的终止而中断养老保险已不是个别现象，有的城市多达几方．甚至十几万。 据业内人士分析，“断保”现象已显示其成因，一般来说，距退休年龄较近的老职工续保意识较强，他们在来就业，或者自谋职业时，就将档案托管，个人主动向劳动保障部门（代管理机构）缴纳养老保险金。而一些年…     

买断工龄应按规定支付经济补偿金

编辑同志: 我于1985年从国营农牧场调到食品公司工作。2005年食品公司整体出售, 我被买断工龄,但我1985年前在农牧场工作的这段工龄没有计算在经济补偿金之内,请问,我在农牧场工作时间的工龄能否计算经济补偿金? 李寿年李寿年同志: 《劳动法》明确规定:用人单位根据本法第24条、26条、27条的规定解除劳动合同的,应当依照国家规定给予经济补偿金。1994年12月3日     

推进国有粮食企业改革的思考

改革开放以来，县级国有粮食企业先后进行了三次改革：1999年政策性和经营性业务分离，分别成立了一些政策性和经营性独立法人企业：2000年为减轻企业负担，进行了精简人员，部分职工买断工龄，下岗分流，对其所管站（库）进行了重组；2002年根据全国粮食体制改革的精神，对其站库实行全员买断工龄。部分反聘留用，将粮食企业全面推向市场。收购实行保护价和市场价双轨运行。但是长期以来该行业一直处于亏损状态，虽经几次重组，但是收效不大。[第一段]     

从"狼"到"人",还有多远?

最近,华为的辞职事件打破了《劳动合同法》正式实施之前的寂静,成为媒体和网络热议的焦点话题。其实,早在10年前,买断工龄就已经不是什么新鲜事,7000多人辞职也不是历史之最,国有企业已经做了。国有企业都做得,华为怎么就做不得呢?     

从品牌资产转向顾客资产

<正>顾客是谁?有的说:“顾客是上帝”,有的说“顾客第一,还有的说“顾客的意见是金言玉语”,“顾客的建议耳分之百是真诚的”。然而,这种顾客地位越来越受到一些“苛刻而高明”的市场专家和管理者的批评和挑战,顾客的本来面目和意义价值在一些厂商手里已被分解得支离破碎,面目全非。然而顾客真的有错吗?顾客真的要从“上帝”下凡为一些人心目中的所谓“草芥百姓”?     

世纪辉煌:沃尔玛并不神秘——本刊总编辑施昌学采访沃尔玛中国区副总裁李成杰实录

6月2日。深圳市罗湖区。上午9时整。在高级公关经理曾强先生陪同下,记者来到沃尔玛中国总部。沃尔玛亚洲区兼中国区总裁钟浩威先生回了美国,接受《中国质量万里行》采访的是沃尔玛中国区副总裁李成杰。李先生是马来西亚籍华人,祖籍福建。加盟沃尔玛已有13年的历史,开始3年在美国总部,后10年都在中国。“对您来说,在中国工作与在美国、马来西亚或其他国家有什么不同?”《中国质量万里行》的采访提问从扯闲篇开场。“在中国工作极具挑战性。”李成杰先生不假思索,随即作答:“马来西亚是我的出生地,一切都很熟悉;美国发展成熟稳定,也比较容易适应。中国就不一样了。随便举个例子:我在美国纽约住过许多年,离开10年再去原来的街区还是老样子,新的建筑不会多,改变是很小的,甚至发觉不出来。但中国就不一样了。3年不去北京、上海就认不得路了。这就是中国:天天都在改变,天天都在发展,而且速度惊人。这是一个很大的挑战,一天跟不上就会落伍,因为大家跑得都很快。所以,在中国开拓零售业市场,我们始终怀有强烈的危机感。”“中国有句俗话,叫做‘人怕出名猪怕壮’。盛名之下的沃尔玛有危机吗?”“任何企业都会面临各种各样的危机。沃尔玛也不例外。”“那么您认为沃尔玛当前最大的危机是什么?”“对于任何一个企业     

家电连锁疯狂难掩虚弱？

“3年前，谁知道黄光裕是何许人？黄光裕被评成首富以后，似乎成了新时代的商业领袖了，于是媒体就不分青红皂白开始跟着炒。你们对家电零售企业到底了解多少？你们知道这个行业整体上存在什么问题？”一位和记者非常熟的国内知名家电制造企业老板在激愤中对记者如是说。事实上，这几年业界对家电连锁企业质疑的声音一直就不断。流通专家陆刃波对家电连锁企业在一级市场的疯狂扩张直截了当给予批评的同时，进而认为：“现在不仅仅是家电连锁企业存在问题，而是整个零售行业普遍存在问题。值得重视的是，其它零售业态也正在开始学习家电连锁企业的所谓‘经验’!”     

亲兄弟 明算帐——湖南江滨厂推行买断制

“亲兄弟,明算帐”这句俗话,如今在湖南江滨机器厂已经变成现实。自去年来,该厂一改过去成本吃“大锅饭”的做法,在厂内各单位之间、上下工序之间实行买断制,形成了内部“买卖市场”,创新了成本管理。该厂的主要做法是,打破过去成本“吃大锅饭”的做法,细化和量化各项成本指标,按照铸造、机加、热处理和表面处理     

美的品牌精奥探析

<正> 认识李锦魁先生,缘于《广告导报》。那时我还在《广告导报》做编辑,常常编发李锦魁先生颇具思想闪光点的文章。其后,在一些昔日明星企业、明星策划人纷纷陨落时,美的空调则以鲜明的"美的熊"形象,强有力的整合推广方式保持着锐不可挡的势头。在这样一个中国企业"各领风骚三五年"的年代,显得尤为可贵。从营销和广告的角度来看,美的能给我们带来什么样的启示?为了释疑解惑,我采访了作为企业实战企划人的李锦魁先生。以下是笔者和李锦魁先生的对话。曾朝晖(以下简称曾):美的空调从’97年"智灵星"、’98"冷静星"以来,每年都有一个产品策划成功的个案,尤其’99年的"清爽星"首先提出了换气健康空调概念,引起行业追随,创下了当年单机年销量之最。请问您认为"清爽星"策划上市的成功处在于什么?李锦魁(以下简称李):现代营销     

动态股权制的五点新突破

动态股权制是一种“产权动态管理型”的现代企业制度。这种新的企业制度设计立足于转轨时期国有（或集体）企业运行的经济社会环境 ,重视以产权制度改革为基础 ,以“三项制度”改革 ,特别是分配制度改革为突破口 ,来有效深化国有（或集体）企业改革。近几年来 ,襄樊市在部分试点企业进行动态股权制改革 ,取得了一定成效。最近 ,我们又在江泽民总书记视察过的 ,连续２４年无亏损的湖北银河纺织集团进行动态股权制并买断员工工龄的改革 ,更是一种大胆的探索。我们体会到 ,实施动态股权制 ,在企业改革方面有五个方面的突破 :一、在优势企业改革…     

和谐的劳动关系才是本真

赶在明年《劳动合同法》实施之前大量裁员,企业如此做法不明智,也不划算,而且容易引发劳资纠纷。因为——农民工王成亮被北京一家机电公司聘用,公司工资发放及时,王成亮做得也很不错,这一干,就是十年。今年5月份,王成亮突然被企业以9000元"买断了"10年的工龄。来自河北农村的他目前十分发愁,"城市的工作丢了,农活也不会干了,今后怎么办?"在企业干了十几年了,一句"你不适应目前的岗位"就要被炒掉……近段时间,部分地区出现大量工     

微笑致富

在企业的经营活动中，微笑的作用和价值也是不可估量的。美国的查尔斯·史考勃说：对一个企业经营者来说，“真正值钱的是不花一文钱的微笑”。在现实生活中，。微笑具有特殊的效应，即显示出亲热、友善、和蔼、热情、礼貌，并引发也愉快的心绪和美好的联想。任何人都喜欢微笑，在相交友善的情感交流中，你的属下会更加努力工作；你的客户会萌生购物欲望，甚至放纵自己的消费欲望，大量购买企业推介的商品，这就是所谓的“微笑效应”。推销员出身的营销专家原一平先生说：“就推销员而言，‘笑’是非常重要的助手。以我５０年的推销经验，‘…     

《条例》使物监管理有条理

2001年时,笔者曾用“从‘痛’走向‘酷’并‘爽’”这样一句话,来展望今后10年的物业管理。所谓“酷”,是说这个行业是新兴的朝阳产业,市场很大,前景很好,从事这个行业的人不必为就业担心,只要努力肯干,就能成为抢手的人才。     

关注新法 扫除盲区

《劳动合同法》已于今年1月起施行。这部旨在规范用工制度、促进劳动关系和谐的法律却被部分企业误读，有企业突击辞退员工要求员工“自愿”辞职，重订合同，使工龄“归零”，以免签订无固定期限劳动合同。对此，全国人大常委会法工委负责人首次作了回应，指出企业让员工工龄“归零”违法。