欧盟遭遇尴尬 中欧纺织品未就解决方案达协议

中欧纺织品协议生效40天后，欧盟开始体会到当时自己主动设限的尴尬：目前，约有价值4300万欧元的中国纺织服装订单产品因配额问题无法入关，欧盟零售商“无货可卖”却还得支付仓储费用。     

资讯外刊

英零售商为“中国制造”辩护英国零售商正敦促消费者加入反对征收中国进口产品关税的斗争,并游说欧盟贸易专员支持自由贸易。南欧各国试图对某些中国进口产品施加关税,来保护自己的制造业基地,而购物者可能面临一系列商品涨价。2005年年初,全球纺织品壁垒被取消,欧盟与北京在关税问题上开始出现分歧。其他产品也可能面临争议。德国和意大利呼吁发起反倾销调查,根据是中国一直在以不公平的低价向欧洲出口家具。英国零售商协会认为,陶瓷制品和玻璃器皿也可能成为争议的领域。除非欧洲的消费者意识到这一趋势并有     

欧盟观察

欧盟新的严格的电子废弃物规定已经于2012年8月13日正式生效，为技术型企业、零售商、回收利用企业和消费者如何处理电子设备和器件废弃物而进行彻底检查铺平道路。这项针对废弃电子电机设备（WEEE）的最新指令，将对电子和信息技术行业设定一系列富有野心的电子废弃物和再循环新目标，同时将对不能遵守此项规定的企业和成员国实施严厉的惩罚。     

11月提示

欧盟有关纤维成分和纺织品标签的法规过渡期截止 2011年10月18日,欧盟官方公报发布一项关于纺织品标签法规的新立法,即法规1007／2011：纺织纤维名称和相关的标签以及纺织品纤维成分的标注,它于公布之日起20天后成为正式法规。在新法规中,对服装零售商和供应商有影响的一项主要变化是：如果产品中含有来源于动物的非纺织材料,必须标注出来。     

纯网络零售商与传统零售商（O2O）之间博弈分析

2009年至今，电子商务在国内发展迅速，企业进行网络零售已经普遍展开，在新形势下，网络零售商中既有纯网络零售商，又有传统零售商为了跟上时代趋势而在网上开设店铺。然而日益激烈的网络零售的竞争，是否能够留给纯网络零售商和传统零售商各自的发展空间，两种类型的零售商在博弈过程中各自的优势和不足体现在哪些方面，以及零售商应该在博弈过程中如何发挥优势、弥补不足。     

对新兴市场的优先选择建议——科尔尼2004年全球零售业发展指数调查

在经历了2003年的衰退后，全球零售行业开始复苏。而新兴市场成为最重要的增长点。在受访的全球性零售商中，超过三分之二的企业计划在今年加大对新兴市场的开发力度。原因显而易见：这里有批新加入世界贸易组织(WT0)和欧盟(EU)的国家，而新兴市场的消费支出也持续上升。再加上本国市场不断加剧的竞争态势和法规限制，全球零售行业的新局面正在形成。     

考虑顾客感知成本的零售商价格竞争策略研究

为了考虑消费者感知的除价格外的其他成本对零售商定价的影响，本文采用博弈模型对电子商务零售商和传统零售商的价格竞争做了简单的分析，得出其最优定价，均衡利润以及市场规模，在此基础上讨论了除价格外的其他成本对双渠道零售商定价的影响，并给出了双渠道零售商应采取的定价策略。     

连锁超市发展自有品牌必备条件探析

自有品牌，是指由零售商自行设计，自行生产或委托生产商生产，最终在零售商自己的店铺里销售的商品品牌。这种品牌形式以其能够帮助零售商树立差异化的竞争优势、提高盈利能力等独特优势，受到西方国家零售商的广泛重视。特别是在连锁超市业态，自有品牌作为零售商差异化竞争战略的组成部分，已得到很大发展。但从我国来看，自有品牌尚处于发展初期。     

零售商自有品牌策略浅析

零售商自有品牌的出现是流通领域中批发商、零售商与制造商三者之问的地位不断演变的结果，零售商的自有品牌策略对零售商树立信誉、增加利润、提高竞争力等方面具有重要的战略意义。本文对零售商如何实施自有品牌策略提出了自己的建议，以期对零售商创建自有品牌有所帮助。     

零售商自有品牌分析

零售商自有品牌亦称渠道品牌，是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物，是未来零售商管理的一个必然，同时也是零售商实现市场细分战略和增强竞争优势的一种手段。自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。