集团企业投资管理的优化提升策略

投资管理作为当前企业管理的重要组成部分，尤其在大型集团企业中，投资活动复杂且频繁，投资管理更是具有专业要求的“艺术”。本文在探讨现有的集团企业分级审批制下，集团总部作为整个投资管理的枢纽，如何进一步优化投资管理体制，最大限度发挥投资管理在企业经营业绩实现和战略目标获取上的作用，实现有价值的投资管理活动而提出的若干思考。文章旨意对在现有“审批”制管理模式下的优化提升投资管理起到积极作用。     

企业投资管理问题及其对策分析

随着国家经济体制改革的不断深入，对于企业资金运作及其资产管理方式都在不断变化，并且作为企业资金的增值的手段企业投资管理面临着重要的机遇期和挑战。一方面，企业通过投资，既能够充分利用企业资源，获得较高的经济效益，而且能提高贷方的发展动力，获得双赢的目的，但另一方面，企业投资管理的手段，方法以及成熟程度等内外因素的影响，投资管理存在着诸多问题，亟待改善和加以解决。本文结合企业投资管理的问题，认真分析并提出相应的解决对策，对企业投资管理具有重要的借鉴和参考价值。     

谈企业的情感管理

企业文化最本质的内容就是突出以人为本，就是要改革传统的企业管理思想和管理模式，由过去只重视对物的管理转移到对人的管理，由对人的行为管理到对人的思想情感管理。成功的企业往往关注员工情感上的细微变化，实行恰当的情感管理，从而增强企业的亲和力和拓展力。     

铜加工企业的固定资产投资项目管理浅析

我国是铜的生产和消费大国，铜加工企业管理工作的重中之重是对固定资产投资项目的管理。随着社会主义市场经济的发展，国家逐渐加大对固定资产投资项目的财政投入，为此，固定资产投资项目的管理逐渐上升为企业管理的重难点。本文首先概述了国家对企业固定资产投资项目的管理要求，并藉此分析了企业加强固定资产投资项目管理的必要性和重要性，最终提出加强固定资产投资项目管理的途径和方式，以期为铜加工企业在具体的管理工作中提供有益的参考。     

情感思维在企业管理中的作用研究

文章从探讨情感思维的哲学认识论、方法论意义入手，重点论述情感思维在企业管理中的功能，从而为构建企业情感思维管理的几个有效途径，营造良好的企业发展空间提供一些独特的思考。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要。文章从电网企业投资环境入手，分析了企业在固定资产投资中存在的问题，进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施。     

论投资的科学管理

投资管理是关系到一个企业性命攸关的大问题，贯穿与整个企业生存运行的始终。投资管理指导思想是投资方向合理，投资规模适当．投资结果有效，一句话，要投资有效．有效投资。     

情感管理,企业管理新形式

传统的管理理论认为，人的感情对组织目标的实现是有害的，管理者必须设法控制个人的情绪、情感，这样企业管理才会成功。然而，现代优秀企业的管理实践证明，在人性化的管理模式下，员工的情感力量完全可以作为一种积极的因素促进企业的发展。情感管理作为企业管理的新形式，日益受到重视。     

浅谈情感管理在知识型员工的应用

知识型员工是进行复杂脑力劳动的群体，他们在工作中希望自我引导和自我管理，实现自我价值和事业追求。对知识型员工的管理应该尊重他们的想法，加强对他们的情感投资，以激发其工作积极性。本文梳理了知识型员工的工作特点和管理困难，介绍了情感管理的概念及作用，并给出了对知识型员工进行情感管理的建议。     

发挥财务专业优势 优化投资管理——南化公司投资管理案例研究

投资管理和财务管理互有交叉和补充且互相依赖，投资管理是企业价值创造中的重要一环，是财务管理实现自身价值的一个主要途径。在投资管理中如何充分发挥财务优势，是每家企业都必须重点考虑的关键问题。南化公司所倡导的发挥财务专业优势以优化企业投资管理的实践，取得了一些成效，相信会对提升国有企业的投资管理水平有所帮助。     

企业项目投资计划与资金管理系统的实践研究

企业要想科学、合理地利用企业项目投资，就必须在发展过程中注重对项目投资计划和资金的管理，建立适合企业发展的管理制度，项目投资计划与企业建设的经济效益和企业的长期发展相关，因此企业必须加强对企业项目投资计划的分析。随着现代管理科学技术的发展，现代项目管理中的项目后评价技术越来越成熟，为了最大限度地提高项目的社会和经济效益，企业为今后的评估制定了明确的标准和准则。在这方面应重视项目后的评估，并通过分析和研究项目实施过程中的实际情况，全面总结项目管理经验。随着经济社会的发展和管理理论的深入，企业内部管理已成为影响和限制企业可持续发展的关键。本文详细论述了与潜在企业投资管理有关的问题和考虑因素。     

王凤民：“零距离”沟通破解“双着陆”

情感管理——让沟通氛围与员工情感“零距离” 随着企业结构的日趋扁平化，企业或团队的高绩效更多源于员工的自主创新与自发进取。同时，创造一个高绩效、高忠诚度的企业或团队，要求管理者不仅要具备科学的管理理念、理性的思维方式，更需要具备运用“情感式”管理的能力。     

企业年金投资管理国际经验及其启示

随着企业年金制度的建立和发展，我国企业年金规模不断壮大，如何优化企业年金投资管理、提高投资绩效，已成为我国迫切需要解决的问题。本文通过对发达国家企业年金制度的计划类型、税收政策和年金资产的运营管理经验的介绍，旨在为我国企业年金的投资管理改革提供经验借鉴和启示。     

“境外企业审计理论与实务研究”课题系列研究报告（二）境外企业审计依据

一、政府经济管理职能部门和境内投资单位监督、管理境外企业的法规依据 由于境外企业是境内投资单位在国外及港、澳、台地区投资设立的，这种企业所在地方面的特点，决定了政府经济管理职能部门和境内投资单位无法像监督、管理国内企业那样对境外企业实施监督和管理。那么，有哪些政府经济管理职能部门有权监督、管理境外企业？政府经济管理职能部门和境内投资单位是如何监督、管理境外企业的呢？这是研究境外企业审计问题不能回避的问题。 课题组认为，可以从我国与境外企业有关的现行法律、规章制度中找到回答上述两个问题的答案。与监督…     

浅谈民营企业对投资的控制

投资是企业财务管理的一项重要内容，必须建立健全投资内部控制体系，加强对内、对外投资的管理，以确保企业所有的投资均有利可图。随着民营经济的蓬勃发展、壮大，民营企业掌握的资金越来越丰厚．企业必定会积极的进行对内、对外的投资，     

关于长期投资及收益审计问题

当前，长期投资存在投入多、收益少，国有资产隐形流失等诸多问题， 企业应加强对外投资的管理和审计：对长期投资形成的企业或公司，可以按投资企业对下属二级单位的管理模式进行管理；对参股形成的股份制企业，可通过投资企业特派员加强管理；进一步完善对长期投资的审计监督机制。     

逻辑框架法视角下特种装备企业A固定资产投资项目的优化管理研究

固定资产投资项目的管理直接关系到企业的投资收益率。当前传统的固定资产投资项目管理较为粗放，在很大程度上影响了企业经营效益。逻辑框架法的评价强调了项目特点，有利于构建项目投资前期、中期和后期的全生命周期效益评价，为企业项目投资提供可靠决策。基于此，本文以特种装备企业A固定资产投资项目为具体研究对象，结合逻辑框架法对项目进行全面系统评价，有利于推动项目管理的优化，从而提升项目和企业综合效益。     

情商管理的聚才效应

新时期，在人力资源的开发和管理系统中“以人为本”的理念始终贯穿其中。企业凝聚人才，物质条件固然重要，精神力量亦不可忽视。两者相辅相成，缺一不可。人皆有情，感情“投资”，情感互信，往往不是金钱所能代替的。在尊重知识、尊重人才的思想指导下，营造一个平等互信、宽松和谐、奋发向上的氛围，这种做法在发达国家人力资源开发和管理学说中称之为“情商”管理。     

浅谈企业投资风险管理

市场经济环境下．企业竞争越来越激烈．企业面临的投资风险更加多样化和复杂化．需要对企业投资的风险进行控制与管理，将风险导致的损失减少到最低限度，以实现企业价值最大化的目标。全文包括三部分：一、企业投资及其风险；二．投资风险的分析；三．投资风险的管理。     

金融机构如何做好对投资企业的风险预警管理

企业在投资项目时，会有一定的预期收益，但也伴随着风险。金融机构如何帮助投资企业规避风险呢？首先要分析企业投资项目的风险影响因素，然后再采取对应措施控制和管理这些因素，建立风险预警管理机制，从而帮助投资企业预防风险。