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进入2003年12月,一个在中国化妆品行业流传了四年之久的传言终于成真,全球最大的化妆品集团欧莱雅中国公司的总裁盖保罗突然向媒体披露收购国内三大护肤品牌之一“小护士”。 相似文献
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2003年12月,经过四年的苦追,全球最大的化妆品集团欧莱雅中国公司的总裁盖保罗突然向媒体披露收购国内三大护肤品牌之一的“小护士”,包括其位于湖北宜昌的生产基地。 相似文献
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2019年全球化妆品市场销量突破2900亿美元(来源于2019年欧莱雅发布的最新年报数据)。由于2020年直播电商的爆火,化妆品行业迎来了新的商机,化妆品销量也有了明显的上涨,2021年化妆品行业红利将持续释放,对于化妆品行业的全球趋势,消费者应该更加重视产品服务的创新性以及产品的质量性。并且,目前像亚马逊等大型跨境网站,近几年对入驻商家的要求越来越严苛,商家在不知情的情况下违规,损失巨大的情况越来越多。在当今全球化的环境中,独立站是外贸电商行业中一种新型的销售模式,同时,这种模式也越来越受出口企业的喜爱。本文将基于跨境电商行业对全球化妆品市场的现状进行研究与分析,并提出创新方案及建议。 相似文献
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一、案情概况
上海市工商局金山分局根据欧莱雅(中国)有限公司(以下简称欧莱雅公司)举报,于2007年10月19日对上海罗芙仙妮化妆品有限公司(以下简称当事人)涉嫌“傍名牌”的不正当竞争行为开展调查工作。调查发现,当事人自2005年起,在其生产销售的化妆品外包装、产品说明书上分别印有“PARIS”、“OREAL”商标,使用与欧莱雅公司商品外观相近似的波浪形飘带底纹, 相似文献
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化妆品市场的竞争已由原来的产品竞争转为市场营销竞争。欧莱雅在中国市场既面临国际名牌的竞争,又得应付国内本土品牌的进攻。在这双重挤压下,欧莱雅凭什么傲视群雄? 相似文献
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马嘉 《中国商界:上半月》2023,(1):22-23
<正>2022年,化妆品行业刮起了“研发为王”的风潮。欧莱雅、资生堂等巨头在中国市场重金投资初创美妆企业;国产美妆巨头发动“买买买”攻势,向许多功效护肤新锐品牌抛出橄榄枝。面对来自各方的“重金投资”,美妆界的各路兵马开始“卷”向研发,争夺线上渠道资源。国内化妆品企业与国际化妆品巨头们不仅在线上市场展开了激烈竞争,还纷纷设立男士护肤研究中心,专注男性护肤品的科研与创新。 相似文献
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2005年,在成功进军美国、韩国及中国港台地区后,日本通信销售化妆品No.1品牌——DHC来到中国内地。由于在华遭遇完全不同的市场环境,为破解通信销售化妆品难以进行有效体验的发展瓶颈,DHC在变革中超越,在华开展了富有中国特色的化妆品“多渠道体验营销”,从而在复杂的中国市场确立了自己的品牌地位。 相似文献
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在全球环境下现代企业的核心竞争力,已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存和成长的关键。本文对法国化妆品品牌——欧莱雅在中国九年来的品牌战略进行了分析,提出了打造国内化妆业名牌的建议,对国内化妆品企业有一定的借鉴意义。 相似文献
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“羽西品牌的创始人靳羽西女士,一直有一个‘伟大的国际化品牌梦想’。”欧莱雅(中国)高档化妆品部羽西品牌总经理蒋巧玲女士在接受《成功营销》采访时说。 相似文献