高新技术企业人力资源管理优化问题探析

人才是高科技企业的灵魂。本文首先分析了我国高新技术企业人力资源优化管理的现状,进而论证了构建我国高新技术企业人力资源优化的战略框架与战略方案,最后提出了我国高新技术企业人力资源管理优化的对策建议。     

高校人力资源管理模式的研究

人才管理是高校管理的核心内容之一 ,高校应以人本管理、团队管理、虚拟管理等现代人力资源管理理念 ,并结合实际 ,构建系统化、人性化、科学化的人力资源管理新模式     

企业战略人力资源管理体系的构建研究——基于全方位绩效考评视角

在知识经济时代,企业员工作为知识型人才,已由传统的“经济人”演化成“自我实现人”.但我国许多企业对人才的管理依旧停留在传统的人事管理层面上,严重制约了企业及员工的发展.如何构建企业战略人力资源管理体系、实现企业人力资源管理的战略转型,已成为企业亟待解决的一大难题.在全方位绩效考评机制的基础上,初步构建较为完整的企业战略人力资源管理体系,为企业人才提供一个好的工作环境和平台,推动企业和人才共同的发展.     

构建和谐的高校人力资源激励机制研究

在现有师资条件下,调动教师积极性,提高学校办学效益和整体水平,是高校人力资源管理部门的核心工作,建立和谐有效的高校人力资源激励机制,是实现这一目标的有效途径之一。通过分析目前高校人力资源的特征及管理中存在的问题,提出建立和谐人力资源机制的原则,构建高校人力资源管理模式,对新时期高校人力资源开发和人才队伍建设具有一定的借鉴意义。     

构建现代商业银行新型人才结构

为增强竞争力，提高经营水平，现代商业银行必须加强人力资源管理，而在商业银行的人力资源管理中，构建现代商业银行人才结构显得尤为重要。现代商业银行应构建一支由职业银行家、中间业务人才、投资银行人才等组成的人才队伍。面对激烈的竞争形势，只有善于发现人才、培养人才、使用人才，调整人才结构，才能推动我国商业银行的事业不断发展。     

论企业人力资源管理体系的构建

企业之间的竞争是人才的竞争,企业对人才的竞争归根到底是人力资源管理的竞争.因此,构建高效的人力资源管理体系就成为增强现代企业核心竞争力的关键因素.     

构建和谐干部人事管理生态的理论与实践

干部人事生态是海关干部人事工作以及干部成长发展环境的综合反映,是党风、政风情况在干部人事工作领域内的具体体现。南京海关构建和谐干部人事生态,是推进管理强关建设的内在需要和必然选择,是从＂生态＂的视角全方位地审视干部人事工作,从＂人本＂角度多层次推进干部人事工作。构建和谐干部人事生态应加强领导班子建设,完善选人用人机制,加强对干部管理监督,优化人力资源配置,探索形成具有南京海关鲜明特色的干部人事工作新路子,为建设管理强关提供坚强组织保证和人才支持。     

基于和谐教育思想的大学生人力资源开发研究

大学生人力资源开发是对大学生的知识、技能、体质、态度等维度的培养和提升,和谐教育理念主张人的和谐发展,即对各种素质进行全面、协调的开发和培养。社会经济与技术的迅猛发展对大学人才的培养提出了更新、更高的更求,必须按照和谐教育的理念来系统、协调地开发大学生人力资源的综合素质,并且重点要加强对其实践能力和创新、创业能力的培育,这对于实施科教兴国战略、人才强国战略乃至构建和谐社会都是一项有力的保障。     

基于和谐教育思想的大学生人力资源开发研究

大学生人力资源开发是对大学生的知识、技能、体质、态度等维度的培养和提升,和谐教育理念主张人的和谐发展,即对各种素质进行全面、协调的开发和培养.社会经济与技术的迅猛发展对大学人才的培养提出了更新、更高的更求,必须按照和谐教育的理念来系统、协调地开发大学生人力资源的综合素质,并且重点要加强对其实践能力和创新、创业能力的培育,这对于实施科教兴国战略、人才强国战略乃至构建和谐社会都是一项有力的保障.     

21世纪中国企业人力资源管理和开发体系的构建

一个以知识为主宰的全新经济时代已经到来,但是我国绝大多数还未把人力资源管理与开发放到战略高度来认识。21世纪我国企业人力资源管理与开发的体系构建至关重要。我们应以创新意识、人才主权观念和企业管理理论为核心构建符合我国国情的人力资源管理与开发体系。     

构建企业和谐薪酬管理之我见

和谐社会下中国企业的人力资源管理面临着不同程度的问题,而企业的薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分。分析我国企业薪酬管理的现状,提出构建和谐的薪酬管理的对策,以满足企业员工的需求、实现企业的可持续发展。     

企业人力资源供应链构建与管理研究

人力资源供应链管理是供应链理论在人力资源管理领域的运用,目的就是在合适的时间,以合理的成本,将适合的人才分配到合适的岗位,实现企业人力资源价值最大化.企业内部协调合作以及企业与人力资源供应商形成战略伙伴关系为人力资源供应链运作奠定了坚实的基础和保证.企业人力资源供应链构建的核心要素包括:人力资源预测、供应商评估和选择、人力资源分销管理、人力资源库信息管理、供应链系统绩效评价.     

试论思想政治工作在企业人力资源管理中的重要性

人力资源的管理和开发作为企业的一个相当重要的关键部分,所以企业也应该把思想政治工作作为企业人力资源管理的一个重要的指标,这对于提高企业人才的队伍是具有可行性的意义。研究企业思想政治工作在企业的人力资源方面的影响,将共同促进二者的和谐发展。     

基于胜任力模型的高校人力资源管理探讨

胜任力是绩效优异者的潜在特征,胜任力思想及其技术已经成为人力资源管理思想的管理理念之一。高等学校人力资源管理的发展状况对高等学校的教育的发展壮大具有深远的意义,文章以胜任力的相关理论为依据,通过建构高等学校人力资源管理的胜任力模型,并以此模型为依据,探讨在高校人力资源管理中的应用与开发,以期进一步提升高校人力资源管理水平,构建和谐校园。     

对目前企业人力资源管理的激励机制研究

人才是企业发展的关键,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就要切实人尽其才,构建科学的企业人力资源管理激励机制,为企业发展贡献力量。文本根据当前我国企业在人力资源管理激励机制中存在的问题,提出了完善企业人力资源管理激励机制的几点对策,旨在为相关工作者提供有效借鉴与参考。     

快递企业人力资源管理中的激励机制探讨及实践

激励机制是企业人力资源管理的重要工具及手段,它保证了每位员工都能在自己岗位上发挥最大效能,充分发挥人力资源作用,为企业创造经济效益,所以快递企业越来越重视激励管理。基于这一点,本文考虑到快递行业特点及人力资源现状,从薪酬角度构建了适应于快递企业人力资源管理的激励制度并探讨了应用问题,以此留住物流人才,鼓励快递人员,这对发挥人力资源作用、搞好人力资源管理是有所裨益的。     

浅议企业人力资源开发与管理

正通过科学制定人力资源规划、科学运用绩效考核管理、积极构建激励性薪酬体系等措施,促进企业人力资源开发与管理。人力资源开发与管理,就是以人为资源的开发与管理,它是现代企业管理的重要内容。人才是现代企业最重要的资源,随着经济与科学技术的发展,对人才的科学管理与使用对企业兴衰成败起着决定性的作用。如何做好企业人力资源开发与管理是关系到企业发展战略的重要课题。一、科学制定人力资源规划1.人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的     

应用型本科院校人力资源管理专业学生岗位胜任模型构建研究

随着现代社会的发展,对人力资源从业者的岗位胜任力的关注已不再是当初简简单单的人事部与作用浅显的人力资源部门能够满足的。胜任力是站在企业角度看待员工具备的素质和能力,找到潜在的素质和能力。面对日益高涨的人力资源管理人才的需求,如何培养人力资源管理人才成为广受关注的问题。本文将从应用型本科院校人力资源管理专业人才培养的角度出发,结合社会和企业发展的需要,探究人力资源岗位的特征与未来的发展趋向,对人力资源管理专业学生的岗位胜任模型的构建提出一些建议。     

中小民营外贸企业战略人力资源管理体系构建

我国的中小民营外贸企业在人力资源方面呈现出了核心人才流失、人力资源战略规划缺乏等诸多问题,制约了企业发展。以SF公司为例基于SWOT分析工具分析了企业当前面临的人才管理形势。并从强化员工培训多样化的形式、制定员工科学的职业规划、充分授权员工、构建企业人力资源文化品牌等角度来构建中小民营外贸企业战略人力资源管理体系。     

企业人力资源管理数字化转型的思考

人力资源管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业数字化转型发展过程中面临着转型创新的挑战和压力,也存在着赋能破局的机遇和动力。为更好融入企业的数字化变革,人力资源管理应主动求新求变,通过数字化革新理念、赋能运营、创新方法与提升效能,积极探索人力资源管理的数字化创新。同时,可在融入企业的数字化转型战略、构建企业级人力资源数据平台、加快人力资源管理的智能化改造、加强人力资源数据应用的精细化管理、打造和激活企业数字化人才体系等方面深入实践,为企业提供坚强有力的组织保障和人才支撑。