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水利工程项目的建设特点是工程规模大、投资额度大、建设工期长、影响因素多,在水利工程项目建设过程中隐藏着巨大的风险。文章运用层次分析法,对水利工程项目面临的风险进行计量评估,并对风险的大小进行排序,以期确定水利工程项目重点风险事项;并针对不同的水并IJ工程项目风险等级,提出了不同的风险控制措施和全过程风险管理与合同管理的风险防范措施,从而构建水利工程项目风险管理的行业标准值.为水利工程项目行业内开展风险测评提供参照依据。 相似文献
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项目风险的定量分析方法——CAPM模型 总被引:3,自引:0,他引:3
根据项目发展的时间顺序,项目融资风险可以划分为三个阶段,即项目建设开发阶段风险、项目试生产阶段风险及项目生产经营阶段风险。按照项目融资风险的各个阶段表现形式,可以将风险划分为信用风险、完工风险、生产风险、市场风险、融资风险、政治风险及环境保护风险等基本类型。本拟对项目风险的定量分析方法-CAPM模型进行介绍和评价。 相似文献
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工程资金支付风险主要涉及经营风险、税务风险、审计风险这三大风险,其中经营风险为内控风险,税务风险及审计风险为外部检查风险。如何控制项目工程资金支付过程中的三大风险,结合自己多年来在项目上的实践经验浅谈一下,以咨大家参考。 相似文献
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张勇富 《中国乡镇企业会计》2023,(7):25-27
现如今,随着我国经济水平的快速发展与社会质量的不断提升,PPP模式在资金融资支持与风险分担等多方面的优势逐渐凸显。然而,PPP项目融资作为一种新型的政企合作模式,给社会基础设施建设和公共服务领域的供给机制带来了重大创新,风险因素越来越多。有效识别PPP项目融资过程中的风险,制定有效、积极的应对措施和方案,对项目的成败起着关键作用。因此,本文将对PPP项目融资模式下的风险进行梳理,明确PPP项目的融资风险特征和影响因素,分析研究风险识别、评估和风险分担的过程,并给出具体对策,从而有效识别和控制PPP项目融资过程中的风险因素,确保项目的顺利实施。 相似文献
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浅析建筑工程项目风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程建设项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素也比较多。这样,工程建设项目不可避免地面临着各种风险,因此不管作为工程建设项目的哪一方,都要加强风险管理,做好风险的识别和防范,方能保证建设工程项目的顺利进行。文章从工程建设项目风险的概念、特点以及风险识别、风险评估、风险应对措施以及风险监控几个方面对风险管理的认识进行阐述。 相似文献
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发展核电是我国能源建设的一项重要政策。在核电工程建设项目中,安全风险管理具有特殊的战略地位。文章在核电工程项目安全风险特征分析的基础上,从自然风险、社会风险、技术风险、资源风险、管理风险的视角,对核电工程项目安全风险的影响因素进行系统分析,为推进核电工程建设项目的风险管理和决策制定提供有效依据. 相似文献
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项目投资风险全过程管理 总被引:6,自引:1,他引:6
1引言既然项目投资的目的在于获得良好的经济效益,以实现资金的增值。而效益同风险是一对不可分割的集合体,任何效益都是在一定风险条件下取得的,反之,承担任何风险都以获得的一定的效益为前提。在市场经济条件下.每一投资人都必须牢固树立风险意识,不是被动接受风险,而是主动接受风险,使风险管理贯穿在项目寿命期的整个过程中。2决策阶段风险的防范在项目寿命期的整个过程中,决策阶段的风险最大,因此对于决策部门、投资人和设计单位来说,必须强化风险意识,不能为了上项目而掩盖风险,对项目建设过程中可能产生的风险要进行认真… 相似文献
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施工承包项目中承包商的风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过讨论风险的涵义、项目施工存在风险的特点、常见的风险管理程序,总结出一些办法,探讨中小型施工企业如何在项目施工管理中快速建立风险缓解、监控计划来达到风险预防、风险控制。 相似文献
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中国企业在越南的水电总承包项目具有复杂性和诸多不确定性,存在巨大的承包风险。文章以越南昆江等多个水电站总承包项目为实例,对风险因素、识别风险、分解风险、化解风险等项目风险管理办法进行了论述。 相似文献
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ERP作为管理和技术的复合系统,涉及到企业经营的各个层面,实施周期长、难度大。而企业信息化系统实施过程存在大量不确定性,进而导致高风险性。ERP项目的实施风险很大,如何评估这些风险,并在项目实施过程中有效控制这些风险?本文从企业内部的项目主体责任、基础管理、技术、选型、人员及资金等方面研究ERP项目实施过程中可能遇到的主要风险,并针对这些风险因素制定了相应的控制措施,提出了ERP项目实施过程中的风险评估及控制,可有效保证公司信息化项目的成功实施。 相似文献
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矿业企业发挥资金投入和市场化运作优势,使地质勘查和矿石选冶两大领域的专业技术整合嫁接,实施矿业项目的获取与开发,发展矿业经济。但在矿业项目的运作管理过程中时常出现未能正确识别的可掌控风险,时常出现给经营造成不必要损失的客观现实。由于矿业项目的高投入、高收益属性,驱使矿业开发决策中往往侧重预期回报而轻风险判研,重结果测算轻过程管控,忽视矿业项目的高风险属性,致使风险管控不够到位,造成难以实现预期目标,导致良好的矿业项目的开发失败。立足矿业权项目经营决策和管理运作的实际,依据基本运作流程中各环节风险点的客观存在,从可防、可管、可控的现实的和法律的风险识别、风险分析、风险应对、风险管控等方面入手,分析了风险存在的原因,提出了应对措施。 相似文献
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节能环保项目以EPC总承包项目为主,这类项目具有资金投入大、工期长、涉及专业技术多、参与工程建设的利益相关方多且关系复杂等特点。本文以某节能环保项目为背景,采用头脑风暴法,分析项目面临的风险类型,对项目风险按照进展阶段进行识别,形成风险清单;利用定性与定量方法,对风险进行评价,确定风险大小;最后提出风险应对策略,以期为节能环保EPC项目引入全面风险管理提供借鉴和参考。 相似文献
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高速公路项目的巨大经济效益吸引了大批企业的投资目光,但是高速公路项目投资具有所需资金额大、投资周期长等特点,因此高速公路项目投资具有经营风险、财务管理风险、通行费收费政策变动带来的风险,以及其他不可抗力因素带来的风险等。投资企业需要合理规避风险,并提出风险防范措施。 相似文献
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BOT项目的风险分析与防范策略 总被引:9,自引:0,他引:9
BOT项目在国际上广泛开展于基础设施的建设上,但由于项目本身的复杂性,在实施过程中会出现许多风险,因此如何防范风险就成为项目实施的核心问题。本文探讨了BOT项目的风险特点,对其中存在的风险进行了分析,提出了BOT项目风险防范策略,应该建立BOT项目风险防范的三维体系,加强合同管理,建立合理的风险分担原则,进行有效的风险防范。 相似文献
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本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨。风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件。为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标。要充分重视了风险管理,根据风险管理理论,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不絮地进行风险管理。 相似文献
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对电网项目工程造价的风险进行管理研究,可以为投资者提供在各种风险因素的干扰下,相对应的电网工程造价及其发生的可能性(概率),帮助投资者在投资决策前科学地、最大限度地估计风险,使其能够合理的做出风险投资决策,并采取有效措施规避风险,提高电网项目开发的经济效益。 相似文献