浅析医院内部财务管理与控制

随着市场经济的深入发展,市场竞争也越来越激烈。从有效理财的角度来说,医院财务管理工作者应当抛弃陈旧的观念,树立起新的现代理财观念。本文根据医院内部财务控制管理的内容,结合医院目前财务管理中存在的几个问题提出意见。     

加强医院的财务管理

财务管理是现代医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。     

财务管理发展与创新探究

20世纪财务管理学在经历了从独立到不断完善之后,面对财务管理环境的变迁,必然出现新的发展趋势.就传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行了剖析,并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面呈现出一些新特征进行了一定程度的探究.     

高校财务管理观念创新

要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新.高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立全方位理财、融资观念,内部控制的观念等.高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施.     

新时期医院如何进行财务管理

为了应对日益激烈的市场竞争，我国的医院不仅需要传统的日常资产管理，还必须进行有效的财务管理。本文首先阐述了医院财务管理的定义，其次，从医院管理者需树立正确的理财观念，加强医院财务管理，提高医院管理水平；建立健全医院内部会计控制制度；财务人员要不断提高自身素质，完善财务管理信息化，适应新形势的发展；财务管理信息化在医院的应用这四个方面对新时期医院如何进行财务管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

浅谈医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理工作的重要组成部分.市场经济越发展,财务管理工作越重要,财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财智能的执行者.正因为医院财务管理的地位举足轻重,所以加强医院财务管理,规范医院财务行为便成了重中之重.     

网络环境下院校财务管理模式的创新与实践

人类进入新世纪以来,知识资本观念、信息观念、网络财务观念、全球化理财观念和人本化理财观念等新观念应运而生,这标志着财务管理的观念在知识经济条件下正在不断创新与发展。本文主要探讨网络环境下院校财务管理创新问题与实践。     

民营企业集团中的小企业的财务风险与预警

经过20多年的改革开放,民营经济已经成为支撑国民经济和社会发展的重要力量.普遍存在的重销售、轻理财现象,严重制约着民营经济的进一步发展.民营企业只有全面更新观念,确立现代理财意识,净化财务管理环境,才能有效地提高财务管理水平,才能发展.     

浅谈民营企业财务管理与财务风险防范

作者通过从财务管理角度采分析因财务管理的混乱而导致企业濒临倒闭的原因,钟对我国民营企财务管理存在的问题,提出了加强企业财务的管理观念,树立人本化理财的观念,以期时民营企业管理者有所帮助与启迪.     

新背景下对我国医院财务管理若干问题的思考

随着我国市场经济逐渐转变,医院的机制也随之发生了深刻的变化,在医院中原有的财务管理方式已经难以适应当前这种新变化,进而呈现出了许多问题。我们需要在财务管理存在的问题中寻找到行之有效的对策措施,有利于保持科学有效的理财观念,强化医院对财务风险的防范意识,进而能够为医院的可持续发展构建良好的管理环境。     

农业科研项目中财务管理的存在的问题与对策

加强财务管理是提高农业科研项目支出效益、推动科技产业发展的重要内容之一,作者就农业科研项目经费支出更新理财观念和强化财务管理等问题进行了探讨.     

财务管理发展与创新探究

20世纪财务管理学在经历了从独立到不断完善之后,面对财务管理环境的变迁,必然出现新的发展趋势。就传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行了剖析,并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面呈现出一些新特征进行了一定程度的探究。     

财务管理创新探析

在建立现代企业制度进程中必须强化财务管理,明确财务管理目标,全面实施财务预算管理;建立控制标准,加强成本管理;树立以人为本的理财观念;强化风险管理.     

强化医院财务管理搞好成本核算

本文对强化医院财务管理的对策做了简要的分析阐述.随着我国市场化的进一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐加快.构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓好财务管理的主要环节,是搞好医院经营管理的重要保证.医院的财务管理工作,是以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标,并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系.     

浅谈如何加强医院成本核算提升医院财务管理水平

近些年来,伴随着医药卫生机制的深入改革和不断发展,我国对基本药物的使用制度进行了严格的制定和审查,医院面临了前所未有的严峻挑战。要想深层次提高医院的财务管理水平,就需要转变医院的财务工作方向和重心,对理财观念进行转变,强化财务成本核算制度,优化医院财务的管理机制,才能总体提升医院的服务水平和经营效益。医院要适应市场经济的快速发展,在日益激烈的市场竞争中赢得先机,就要对财务管理和成本核算工作进行改革和创新。     

浅淡集团化企业的财务管理

近年来,国际化发展趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力.财务管理作为企业管理的重要组成部分,要在集团中发挥作用,就要创新管理观念、明确理财目标、构筑一套与理财环境相适应、与战略目标相适应,相辅相成的财务管理体系.     

国有企业财务管理制度的建设

从国有企业重改制,轻财务管理,企业管理者缺乏现代理财观念、理财目标不明确、企业财务监督与约束机制建立滞后对国企财务管理现状进行了分析。提出了如何构建与现代企业制度相适应的财务管理体系和与新制度相适应的监管与评价体系。     

高校财务管理观念创莉

要适应时代社会的进步和发展，高校财务管理必须创新。高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念，包括树立全方位理财、融资观念，内部控制的观念等。高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进，服务于高校改革发展的实际，这样才能保证财务管理创新的顺利实施。     

浅谈如何加强医院成本核算提升医院财务管理水平

近些年来，伴随着医药卫生机制的深入改革和不断发展，我国对基本药物的使用制度进行了严格的制定和审查，医院面临了前所未有的严峻挑战。要想深层次提高医院的财务管理水平，就需要转变医院的财务工作方向和重心，对理财观念进行转变，强化财务成本核算制度，优化医院财务的管理机制，才能总体提升医院的服务水平和经营效益。医院要适应市场经济的快速发展，在日益激烈的市场竞争中赢得先机，就要对财务管理和成本核算工作进行改革和创新。     

探索财务管理水平的提高

新形式下,强化党校财务管理要加强财务管理队伍建设,构建和谐的财务管理关系,提高预算管理的科学性,建立相互的约束机制,尽快转变理财观念。