企业年度经营计划制定的方法及策略分析

随着目前社会生产力的提升以及经济的不断进步,传统不变的计划经济企业必然会被市场企业所取缔,在企业经营与发展过程中其年度经营计划的制定至关紧要,属于无法替代的环节,与企业的实力提升与进步方向有直接关联,从某种意义上讲,只有确保年度计划科学合理,才能够保证企业蒸蒸日上,良性发展。基于此,文章针对企业年度经营计划制定进行透彻的分析与研究,提出了年度经营计划制定的方法及策略,希望可以给相关人士提供帮助。     

填抓实干 锐意改革 努力开创计委工作新局面——在中国共产党建党80周年纪念会上的讲话

中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是各族人民利益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。在中国近代史上，从来没有任何一人在政治组织像我们党这样集中了那么多先进分子，代表了最广大人民群众的利益，领导中国各族人民取得信天这样如此巨大的成就。20珠历史性巨变是与中国共产党的英勇奋斗紧紧联系在一起的，纪念党的诞辰，高唱共产党好、社会主义好、改革开放好的主旋律，开拓进取，积极工作，为“十五”计划开好局、起好步，将有着十分重要的意义。     

ERP的产生、发展和前景

20世纪60年代,由于客观环境的改变及计算机技术的迅猛发展,制造业开始了企业信息系统改造的进程.库存控制作为信息系统改造的起始目标,由此而产生了MRP(Materia Requirement Planning物料需求计划)系统.到了70年代,产生了闭环的MRP;80年代,为使系统更具集成性和更高的效率,MRPⅡ(Manufacture Requirement     

台湾“六年计划”后期走向及因应策略

台湾“六年计划”后期走向及因应策略福建社会科学院凌奇台湾＂六年计划＂（＂六年＇国建＇计划＂）从１９９１年开始实行，已经３年，其中１９９３年作了调整．一度缩水。那么，缩水后的＂六年计划＂在后三年的走向及因应策略是什么？本文仅就此作些分析。一、台湾＂六年...     

计划层次与经济运行战略

社会经济是一个具有层次结构的系统，经济计划也有自己的结构与编制程序。一个国家的经济运行，不管采取什么调控机制，归根到底都是以这样或那样的计划作为依据的。因此，揭示经济的层次结构与演化序列，对从总体上认识并确定我国经济发展所处的计划管理层次，搞好计划经济与市场调节的结合，推动经济运行秩序化，具有重要意义。     

谈谈“九五”期间863计划的管理改革

国家科委高技术计划联合办公室(下称联办)于去年发布了“关于863计划管理改革的若干意见”(以下简称“若干意见”)及其实施细则。这份文件将是“九五”期间863计划管理的主要指导性文件,对于保证863计划“九五”目标的全面实现有着重要的意