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相似文献
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1.
海信有一个美好的愿望——“做百年海信,树百年品牌”,为此,海信奉行“保守稳健的财务政策”,而百年大计,质量为本,在质量管理工作上,海信志在打造“质量管理专家”,决心以高质量的产品和品牌形象长久屹立在竞争激烈的企业之林。 质量管理在海信是“一把手工程” 关键人物要抓关键事。海信将质量管理定义为“一把手工程”,各公司总经理亲自抓质量工作,参与质量方针、质量  相似文献   

2.
海信是我国著名的电子信息产业集团,是国家质量管理卓越企业。 海信以“技术立企”的经营风格而在企业闻名,特别是其成功开发的中国音视频领域第一款具有自主知识产权并产业化成功的数字电视处理芯片,改变了电视处理芯片全靠进口的历史。海信快速成长和发展的影响因素众多,其中,技术创新是一个非常关键的推动要素。识别海信技术创新的成功模式,提炼海信技术创新的有效机制,对于指导我国企业的创新实践、寻找提升国家整体创新水平的路径具有重要意义。  相似文献   

3.
2000年质量月中,青岛海信计算机有限公司郑州办事处注重产品的售后工作,加大对用户的服务力度,已取得良好的效果。 海信推出“天天服务系统”以来,海信计算机宣称要做PC服务第一品牌。海信计算机郑州办事处一改以往PC厂家在服务方面“售前含糊其辞,售后百般推托”的作法。积极在售前就明明白白地宣传保修条款,使用户购买时已经了解自身的权力和义务。同时,作为重要的保障措施,海信对服务人员进行编号,配  相似文献   

4.
于淑珉 《质量管理》2010,(12):24-27
2001年,海信旗下的上市公司海信电器荣获首届全国质量奖;2002年,海信发布自己的“质量管理箴言”;2009年,在全国质量大会上海信代表与会企业发出“质量诚信倡议书》;今年,作为唯一再度获得全国质量奖的代表,我们深感荣幸也更感责任重大。“中国制造”成为“中国创造”,中国品牌成为世界市场信赖和追捧的品牌,一直是国人魂牵梦绕的愿望,我们希望这种愿望能通过我们向国内外消费者提供的优质产品来实现,能通过我们用心服务全球用户的过程来实现,  相似文献   

5.
尹生 《公司》2004,(5):24-24
4月5日,原方正集团助理总裁周险峰宣布加盟海信,与他共同“出走”的还有近50位方正科技PC部门的技术骨干。日前,周险峰已就任海信数码董事会董事、海信数码CEO。  相似文献   

6.
企业家言论     
周厚健把海信定位于3C的大型企业集团,发展战略是坚定地用技术发展企业。周厚健说:“一个是海信从产业发展以及所选的产业特点,使我们确定了海信要坚定走技术发展企业的道路。第二方面,海信在市场经济下要最大程度满足消费者的需要,包括产品的功能、性能、质量,而这些东西恰恰是技术决定的。所以我们认为企业应该执着追求技术。”  相似文献   

7.
何斌 《中国企业家》2005,(14):68-69
海信成功造芯,一是凭“掌握自己命运”的决心,一是以“耐得住寂寞”的信念制造芯片,是中国企业一直想做但却还没有谁真正做好的事情。华为做过,联想做过,这次轮到了海信。7月2日,海信集团用自行研发的数字电视处理芯片——信芯生产的信芯彩电在海信电器(600060)青岛、辽宁、贵阳、淄博和临沂五大彩电生产基地同时下线,并开始推向市场。这意味着,年产7300万台的中国彩电全部依赖外国  相似文献   

8.
国内     
《新电子》2014,(7):20-21
海信牵手视频网站 3月18日,海信与11家国内主流视频网站举行了合作签字仪式,今后,将形成“1+11”的合作格局,以实现迄今国内最大范围的互联网视频内容共享。海信总经理刘洪新表示“,海信和主要视频网站一起建立起产业生态,通过合作实现共赢,发挥各自优势共同赢得用户。”刘洪新承诺“:我们不做内容,只做视频入口。”按照解释,围绕电视这块“大屏”,海信提供产品,网站提供内容,相互核心利益绝不冲突。海信电视将成为一个“内容池”,成为实现共享和共赢的超级平台。  相似文献   

9.
作为上市公司市净资产回报率最高的企业之一,海信集团将其成功归结为技术与质量的回报。海信集团董事长周厚健日前在北京召开的质量管理箴言研讨会上透露,为打造成为中国一流的“制造专家”,海信管理控制推行了七条“戒规”  相似文献   

10.
海信的成绩,源于它对技术创新的执著。技术创新一直是海信孜孜不倦的追求,“技术是根、人才是本”在海信早已达成了共识。技术的载体是人,只有人的潜力发挥好,技术才可能做好。以“技术立企”闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护,因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影。海信时时把技术人才奉为企业的珍宝,因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力。  相似文献   

11.
于淑珉的职业生涯是自海尔开始的,曾任海尔集团党委副书记,据传由于与海尔的另一位铁娘子杨绵绵关系不睦,于1996年加盟海信。上个世纪的90年代,海信的基础管理能力大大落后海尔,于淑珉一上任就带来了许多海尔的管理风格,具体而言就是“标准高,要求严,盯得死”,据说很多人达不到要求,甚至被吓哭。她到海信的第一件事就是减员增效,这一系列雷厉风行的行动让于淑珉在海信集团赢得了声誉,也改变了海信温温吞吞的国企风格。  相似文献   

12.
与格林柯尔之间的股权过户还没有正式完成,海信已经迫不及待地迈出多品牌运作的步伐。代表“科技”、“精神”、“活力”.“进取”、“文化”和“人才”的海信橙色点移入科龙的标志,替代科龙红色的一笔,形成科龙具有海信橙色基因的新标志。不过,有专家指出,国内家电业鲜有多品牌运作成功的案例,海信方面最终能投入多大力度去经营科龙与容声两个品牌,尚待观察。[编者按]  相似文献   

13.
《中国乡镇企业》2001,(5):48-50
海信50万叫板黑客事件 从8月21日至9月1日,海信向全球黑客公开叫板,承诺凡在规定时间内突破其“8341防火墙”者,将得到50万元的检测费,黑客闻风而至,但当他们发现海信公布的IP地址210.12.114.58根本PING不到,一位自称“黑妹”的黑客8月24日一气之下黑了海信公司的主页,历时11天的攻击落下帷幕后,海信称,海信防火墙累计经受了221万余次后安然无恙。评述 黑客是何许人也?黑客是无孔不人,无坚不摧的网络高手,也向全球和黑客叫板:“向我开炮”。海信真是吃了熊心豹子胆。是有恃还是纯属商业炒作?一时间众说纷纭,按常理推断,…  相似文献   

14.
黄河 《政策与管理》2011,(7):38-38,40,42,43
海信已经嘁出,2011年是智能电视“元年”。九年前它却成了互联网电视的“先烈”,这一次,海信的智能电视能成为“先驱”吗?  相似文献   

15.
2005年6月26日,对所有海信人都应是倍感自豪且值得永生铭记的一天.因为就在当日,在北京,海信正式发布了其用五年时间埋头自主研发的“hiview信芯”,并在随后成功大批量整机应用.“hiview信芯”意味着一颗真正的彩电“中国芯”的诞生,是中国彩电业核心技术的重大突破,它标志着“年产7000多万台中国彩电数字芯片全部依赖进口的历史就此告终”.此事不仅震惊了国内外的家电业同行,同时也将“信芯”的主人——周厚健从幕后推向了台前.  相似文献   

16.
马季 《企业文化》2001,(1):33-35
1999年底.海信集团在隆重庆祝创业30周年之际,在回顾自己及中国彩电业发展历程中发现,当初与海信一同起家、甚至当初比海信强大数倍的国有同行,大多数已“偃旗息鼓”,甚至“死”掉了;而一些昔日的竞争对手,像贵州华日、辽宁金凤、淄博双喜等,都一个接一个地先后被海信整军收编;在中国北方地区,原有数十家彩电国企,如今依然强盛的,能  相似文献   

17.
梁宵 《中国企业家》2023,(12):65-68
<正>全球化策略重整,只是海信正在进行中的深层改革一角2023年2月,在加入海信近26年后,51岁的贾少谦成为海信集团新一任董事长。此时的海信,已是一家年营收近2000亿元、员工总数超10万人的综合性集团企业,旗下拥有四家上市公司,to C、to B业务双轮并进,奔向2025年“再造一个海信”的目标。机会摆在眼前:在传统家电业务持续增长的同时,海信的商用显示、智能交通、精准医疗、光通信、汽车电子等多项新兴业务成为业绩接力的“第二增长点”;海信视像旗下的信芯微公司即将成为第五家上市公司。  相似文献   

18.
<正>世界上没有永恒的成功,只有奋斗当中的成功,只有在危机面前保持清醒头脑的成功贾少谦是“土生土长”的海信人。2023年2月,在加入海信近26年后,51岁的他成为海信集团新一任董事长。此时的海信也正站上新的发展起点:这家曾经电视独大的黑电企业已成长为“黑白通吃”的综合家电产业集团;在to C业务持续增长的同时,包括商用显示、智能交通、精准医疗、光通信等板块的to B业务渐次崭露头角;作为战略重点的国际化不断提速,2022年的海外业务占比达41%,80%以上为自主品牌——此时距离海信老董事长周厚健提出“大头在海外”的设想,已历经近20年的“长征”。  相似文献   

19.
如果一个企业是一个木桶的话,技术和质量就是桶底,其他因素都是桶帮。没有桶底,桶帮再高,水平也是零,周厚健说。海信一直在寻找“技术的感觉”,这种感觉,是对技术价值的发现,是对技术未来的把握,而在不断寻找的过程中,海信也逐渐摸索出了一套技术创新管理的独特模式  相似文献   

20.
《江苏企业管理》2006,(5):11-13
海信的前身是建于1969年的地方国营青岛无线电二厂,1994年更名为海信集团有限公司。十几年来,集团公司董事长周厚健率领海信将生产经营范围由电视机逐步扩展到空调器、软件、计算机、移动通信、冰箱、房地产等领域,至今已发展成为以电子信息和家电为主导产业、在国内外拥有20多个子公司的国有特大型跨国集团。公司连续十年位居中国电子企业十强之一,海信(Hisense)品牌成为中国驰名商标,电视、空调、计算机产品被评为“中国名牌”产品。海信的突出业绩,  相似文献   

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