酒店管理中的人力资源管理研究

随着我国第三产业的不断发展,对酒店管理的要求和标准不断提高,酒店管理中关键的因素和环节是人力资源管理,人力资源管理在酒店的管理中占据着重要的地位,人力资源管理的水平关系到酒店的整体质量和酒店的名誉,影响酒店的可持续发展。因此,人力资源管理对于酒店的发展具有重要的意义。本文针对酒店管理中的人力资源管理,指出酒店管理中的人力资源管理现状、存在的问题,并提出具体可行的对策建议。     

医院人力资源管理现状及对策研究

医院提供的医疗卫生服务直接关乎个人的健康福祉,需要全年无休地为社会提供服务.这种长时间的工作机制使得人力资源管理中轮班、加班以及薪水等管理问题变得更灵活,给人力资源管理工作带来了挑战.本文从招聘、培训、薪酬、绩效和信息化水平几个方面分析了人力资源管理水平的现状和提升对策.     

企业人力资源管理现实问题与策略研究

笔者基于当前形势,针对企业人力资源管理中出现的诸多现实问题展开分析,并提出了相应的解决策略,希望对企业人力资源管理水平有所提升,推进企业实现可持续发展。     

对房地产企业人力资源管理的研究

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,企业内部良好的人力资源管理是企业在社会竞争中能够取得竞争优势、获得利益最大化的内部保障.房地产企业作为目前最炙手可热的行业,人力资源管理的作用也日益明显.但是在实际实施的过程中存在的诸多的弊端,本文主要结合当前我国房地产企业人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出相对应的对策以完善房地产企业人力资源管理体系,提高企业的效益.     

对房地产企业人力资源管理的研究

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,企业内部良好的人力资源管理是企业在社会竞争中能够取得竞争优势、获得利益最大化的内部保障。房地产企业作为目前最炙手可热的行业,人力资源管理的作用也日益明显。但是在实际实施的过程中存在的诸多的弊端,本文主要结合当前我国房地产企业人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出相对应的对策以完善房地产企业人力资源管理体系,提高企业的效益。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策研究

事业单位是由国家机关或其他组织利用国家资产举办的,主要从事教育、文化、卫生事业的非盈利性组织,随着知识经济的到来和市场经济的发展,人力资源管理在事业单位中的地位将越来越重要。目前,事业单位人力资源管理存在着管理理念落后、激励机制不科学、教育培训不充分等问题,本文就事业单位存在的问题入手,提出一些相应的解决对策。     

人力资源管理的问题与对策

乘着改革开放的东风,我国经济实现了飞跃式的发展。与此同时,我国国有企业的人才流失现象也越来越严重,这间接说明了我国国有企业的人力资源管理出现了重大的问题。在高科技高速发展的今天,只有留住人才,企业才有生存发展的可能。本文对我国人力资源管理存在的问题进行了剖析,并且给出了其改善的建议和对策。     

人力资源管理的问题与对策

乘着改革开放的东风,我国经济实现了飞跃式的发展。与此同时,我国国有企业的人才流失现象也越来越严重,这间接说明了我国国有企业的人力资源管理出现了重大的问题。在高科技高速发展的今天,只有留住人才,企业才有生存发展的可能。本文对我国人力资源管理存在的问题进行了剖析,并且给出了其改善的建议和对策。     

酒店人力资源供应链管理研究

与资金、技术等因素相比,人力资源具有稀缺性、不可模仿性和不可替代性,已经成为酒店发展的战略性资源,是酒店获取持续竞争优势的关键性因素。因此,如何获得满足酒店发展需求的高级人才成为酒店人力资源管理的重中之重。本文从供应链管理理论角度思考酒店人力资源管理,对酒店人力资源供应链进行分析并提出相关管理策略,以期对酒店人力资源管理提供有益的启示。     

浅谈事业单位的人力资源管理实践

在我国,事业单位是非常重要的,其在进行公共服务提供、社会公平维护以及经济发展促进等方面有着重要的作用.在社会人力资源中,事业单位的人力资源也是非常重要的一个组成部分.现在,事业单位在进行人力资源管理的时候存在的问题是比较多的,这些问题的存在导致了人力资源本身的潜力无法真正的被激发出来.本文主要研究了我国事业单位在进行人力资源管理的时候存在的问题,并提出了一些建议和对策,希望能够改善我国人力资源管理的情况,提高人力资源的利用效率.     

中小企业人力资源管理问题对策分析

中小企业科技人才相对较少,需要在人力资源管理体制上创新,吸引有较高素质的人才群体来支撑企业,造就一支充满活力、团结一致的高效率团队,提高企业的综合素质与竞争力。本文对中小企业人力资源管理中存在的问题及对策作了探讨。     

人性化管理在国有商业银行人力资源管理中的应用

随着市场经济的发展和金融体制改革的深化、国有商业银行人事制度已由传统的人事管理模式转化为人力资源的开发与管理，人力资源管理的最显著特点就是要把人作为构成企业发展的经济要素，把人视作为一种关键资源，而人力资源作为一种开发利用的客体，既要把它当成一个整体对待，又要注意到它是由诸多有差异的个体组合而成的，如何有效调动全体员工的工作积极性和主动性，培养员工对企业的责任和认同感，使员工对企业由差异的个性认识达到力促企业发展的共识，人性化管理这一新型管理思想正在被现代企业逐步所接受，虽然在国有商业银行领域，人性化管理尚在不断探索中，但是其运用必将充分调动全体员工的工作热情，不断提高员工素质和工作绩效，从而对现实商业银行效益最大化的经营目标具有十分重要的意义。     

浅析行政管理中的人力资源管理

人力资源管理替代人事行政管理成为政府公共行政管理的核心是我国从计划经济转变为社会主义市场经济的必然结果。然而,当前我国公共行政领域的人力资源管理工作并没有完全脱离人事行政管理的影想,形成有效的体系。本文分析政府公共管理领域中人事行政管理和人力资源管理的区别和联系,为建立高效的政府人力资源管理体系、提升公共管理的效率提供理论依据。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现代社会,不论是是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文就人力资源管理中绩效考核面临的问题和如何完善企业人力资源绩效管理进行阐述。     

浅析国有企业人力资源管理问题及其对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文以苏北A机械厂的人力资源管理为案例,从不同的角度分析国有企业人力资源管理的存在的问题,提出加强国有企业人力资源管理的具体对策。     

信息化在人力资源管理中的应用

随着信息化技术应用与开发的飞速发展实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行.对于大中型企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人力资源日常管理,是适应现代企业制度要求、推动企业人力资源管理走向科学化、规范化的必要条件.本文主要探讨了信息化在人力资源管理中的应用,以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和参考作用.     

事业单位人力资源管理问题与对策思考

事业单位人力资源管理是维护工作人员利益、提高公共服务水平、保障单位有序运行的重要基础。事业单位需要转变人力资源管理理念,规范人员的聘用、选拔程序,打造一支业务精湛、综合素质较高的人才队伍,以促进事业单位更好地发展。本文围绕事业单位的人力资源管理模式,分析存在的问题和不足,并提出应对策略,促进事业单位加强人力资源管理。     

商业银行人力资源管理若干问题的探讨

从人力资源理论的概念和重要性入手,分析了商业银行人力资源开发管理存在的现状、问题以及弊端,提出解决这些问题的对策。     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

近几年,我国经济社会进入飞速发展的黄金时代,各领域中企业的竞争日趋激烈,而人力资源管理工作成为企业提高自身竞争力的核心部分.在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环.因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行.本文对人力资源管理绩效考核的相关内容进行了简单的论述,并分析了目前我国绩效考核工作中存在的几点问题,最后提出了关于加强现代人力资源管理中绩效考核工作的几点建议.总之,希望通过本文的论述,能够为相关方面研究提供有价值的参考.     

企业人力资源管理问题及对策研究

随着我国社会经济的发展,市场经济的不断完善,企业的人力资源管理问题也越来越突出。尤其是在当前我国企业的发展中国,由于企业人力资源管理人员自身素质或者其他因素,从而导致管理的质量比较低。如何发挥人才的最大效用,成为企业今后人力管理重要内容之一。人力资源管理不仅要管理人员,还要对人才配置和人才培训等管理,这样能够更好的实现企业的发展,提高企业的市场竞争力,为我国今后的经济发展提供更好的环境。