企业开展内部控制的评审

公司的各项经营活动都会涉及到内部控制,如果缺少完备的内部控制,就会出现经营管理秩序混乱、效率降低,甚至出现腐败的现象。公司内部控制审计评审既是内部审计的方式,也是内部审计的内容之一,通过对某石化股份有限公司内部控制进行评审,能够发现管理中的问题,促进内部控制机制的完善,减少审计风险,促进内部审计效率的提高,推动企业的快速发展。     

国有企业内部控制评审初探

一、做好内部控制评审工作应注意的问题(一)重视内部控制评审后续整改工作开展内部控制评审工作的根本目的在于"完善内部控制体系,为公司经营提供增值服务"。为了实现该目的,公司专门制订了"审计备忘录",与审计报告同时发出,在备忘录中针对内部控制评审发现的问题向相关部门(单位)提出有针对性审计建议,要求在规定时间内提出整改计划,经其负责人审批后以书面形式向审计部回复。同时,利用公司     

浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

内部控制评审程序

内部控制评审是指审计部门对被审企业内部控制的完整性、合理性、相互制约性、合规与适时性、遵循性所进行的审计和评价活动。通过内部控制评审，获得被审单位内部控制建立和运行的信息，通过“管理建议书”或“审计意见书”等方式向被审单位或上级管理部门提出加强和改进内部控制的建议，促进被审计单位进一步健全相互监督、相互制约的内部控制，改进管理水平，提高经济效益。     

人身保险公司分支机构为部审计实践与思考——河北省人身保险公司内控调研

内部审计是保险公司内部控制的重要环节。人身保险公司对分支机构的内部审计程度与其自身发展状况相关,各公司采取的模式不一。从现阶段特征看,内部审计效率较低,存在资源配置不足、审计独立性不强、新公司内部审计缺位等问题,审计“避重就轻”、“重查轻处”现象比较普遍。应充分发挥内部审计监督作用,提高内部审计效率。     

企业内部审计转型策略

随着社会的不断进步,工业化、市场化步伐加快,行业分工细化,许多企业为了增强竞争力,提升运营效率,提高经营效益,都迫切要求内部审计提供更多的增值服务,促使内部审计由“监督导向型”向“效益导向型”转变。与此同时,国内外诸多财务丑闻亦凸显出公司治理与内部控制的重要性,而内部审计是公司治理与内部控制的一项重要内容。内部审计是一项独立、客观的保证工作与咨询的活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。新形势下,企业内部审计呈现出五大总体发展趋势：内部审计由合规导向型向管理导向型转变;风险管理与内部控制理念的强化使内部审计内涵日益丰富;企业管理信息化促进内部审计手段不断创新;审计工作方法标准化;审计职能组织集中化;。本文对目前企业内部审计的社会现状及所面临内部审计转型的实际问题进行了分析,并就如何搞好内部审计工作提出了一些参考意见。     

企业管理中内部控制问题探讨

当前,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。因此,研究公司治理、内部审计和内部控制三者之间的内在联系,明确内部控制和内部审计在公司治理中的地位和作用,推动内部控制和内部审计的互动共进,对于进一步完善公司治理结构,促进企业的健康发展,实现公司价值最大化就显得非常重要。     

公司治理视角中的内部审计问题研究

内部审计是现代企业完善内部控制,实现组织目标的重要手段。从公司治理的视角来研究企业内部审计问题,有利于探寻出二者间的互动关系,以期完善我国上市公司的内部审计模式,提高公司治理效率。内部审计的完善要求改变传统审计工作思路,拓宽审计领域,从而使其与公司治理全面融合。     

企业内部控制审计存在的问题及对策

现阶段,随着我国社会经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康长远发展已经成为了摆在现代企业面前的一项重大挑战.企业内部控制审计的存在对于理清企业财务问题、改善企业经营管理模式和完善公司治理结构来说具有至关重要的意义,因此近年来得到了越来越多人的关注.目前,我国企业的内部控制审计在发展过程中出现了一些不容忽视的问题,本文以企业内部控制审计为切入点,深入分析内部控制审计存在的问题,并在此基础上探究问题出现的原因,最后提出完善内部控制审计的对策,希望对促进我国企业内部控制审计能力地提高有一定的积极影响.     

开展内部控制评审 弥补内控执行缺陷

文章从企业内部控制的演变入手,简要阐述了内部控制与内部控制评审的相关概念及评审执行的主体。然后,从内部审计的角度对企业内部控制评审的内容、程序及方法进行了深入探讨,力求内控评审体系的系统性和可操作性。在此基础上,提出了评审操作中应关注的几个问题。     

公司治理视角下的增值型内部审计制度研究

增值型内部审计是一种新的内部审计理念。它是传统内部审计的发展与延伸,将审计的重心转向风险管理、内部控制和公司治理三大领域,促进企业实现价值增值的战略目标。本文分析增值型内部审计对于公司治理的作用,以及在公司治理中的增值功能的实现途径,提出完善我国增值型内部审计制度的建议。     

加强公司内部审计质量控制探讨

审计质量是审计工作的生命,全面提高内部审计质量,是促进内部审计事业取得更大发展的关键所在.当前企业应加强对审计业务的科学化管理,严格实施内部审计方案和程序,创新审计技术,转变审计理念,提升内部审计水平.文章从对影响公司内部审计质量的因素入手,探讨加强公司内部审计质量控制的对策.     

风险导向审计与内部控制评审结合

风险导向审计作为一种新的审计理念和方法已经在理论和实务中体现了它的科学性和有效性。风险导向审计与内部控制评审是紧密联系的。如何正确认识这两者间的关系,无论对学术研究还是企业的经营管理实践,都具有现实意义。本文就风险导向内部审计与内部控制评审的审计理念及有效结合进行了探讨。     

风险导向审计与内部控制评审结合

风险导向审计作为一种新的审计理念和方法已经在理论和实务中体现了它的科学性和有效性。风险导向审计与内部控制评审是紧密联系的。如何正确认识这两者间的关系,无论对学术研究还是企业的经营管理实践,都具有现实意义。本文就风险导向内部审计与内部控制评审的审计理念及有效结合进行了探讨。     

公司治理视角下的增值型内部审计制度研究

增值型内部审计是一种新的内部审计理念。它是传统内部审计的发展与延伸,将审计的重心转向风险管理、内部控制和公司治理三大领域,促进企业实现价值增值的战略目标。本文分析增值型内部审计对于公司治理的作用,以及在公司治理中的增值功能的实现途径,提出完善我国增值型内部审计制度的建议。     

基于PDCA循环模式的内部审计质量控制探讨

只有将内部审计工作质量的提升与通过内部审计工作地开展促进组织经营效率与效果的提升紧密结合起来,才能更有效地达成内部审计的目标。本文采用PDCA质量控制模型,通过将内部审计工作的质量控制循环体系(审计PDCA),内化到组织经营的质量控制循环体系(组织PDCA),二者相互作用,协调推动,形成动态集成化、螺旋上升的内部审计质量控制体系,促进内部审计质量的不断提升。     

基于风险导向分析财务内部控制审计的优化策略

内部控制审计是保证内部控制正常进行的重要方式,对于企业风险的控制具有重要的作用.在风险导向的作用之下,财务内部控制审计可以对企业财务方面所出现的风险进行判断和分析,提出企业财务发展过程中所产生的问题,并有重点的进行审计,提升了财务审计的效率.而在市场经济不断发展的过程中,企业经营所面临的风险越来越高,这也就要求在财务内部控制审计的过程中,要以风险为导向,更好的进行审计工作,为企业的财会工作提供更加准确的信息,促进企业的不断发展.     

浅谈基层人行内控审计的强化途径

人民银行内审是一种监督形式,是对内部各职能部门执行政策、落实内控制度情况进行再监督。通过对内控制度的监督、鉴证和评价,促进内控制度建设的完善和内控制度的落实。建立科学的内部控制评审规程。对内部控制的评审是内审再监督的重点,而内部控制涉及各个部门、各个岗位,要求内审部门要有一套科学严密的操作规程,区分不同情况确定相应的评审内容、评审标准、评审程序和评审方法,加强内审再监督的科学性。一是内审人员要依据和利用内部控制制度,收集充分、适当的审计     

关于商业银行内部审计质量控制制度和程序的探讨

建立独立、垂直的内部审计体系是当前国有商业银行实行股份制改革、完善公司治理结构和内部控制机制的必然要求。要发挥内部审计的职能作用，提高监管质量和效率，当务之急是要建立和完善内部审计的质量控制体系。本文从商业银行内部审计质量的控制制度和程序方面，对商业银行内部审计质量控制体系建设作一些探讨。