国有企业海外并购的政治风险与规避

国有企业是我国进行海外并购的主力军。但是,国有企业的国有身份,容易使并购受到政治风险的影响而失败。国有企业应该认识到海外并购中不可避免会受到政治风险的干扰。为了保证海外并购的顺利实施,国有企业在实施并购前要对可能遇到的政治风险进行评估,合理运用公关手段以消除东道国政府和公众的误解和偏见,采用灵活的并购策略来隐藏或淡化国有身份,同时要低调进行。     

中国企业海外并购的政治风险分析

随着我国经济实力的增强,同时在"走出去"政策的大力支持下,越来越多的企业选择海外并购进入国外市场,中国企业境外投资的步伐明显加快,与此同时,中国海外并购遭遇政治风险的可能性也大幅升高。本文在指出国有企业是我国海外并购的主力军的基础上,分析了中国企业海外并购过程中存在的政治风险,最后进行总结并提出相应的对策建议。     

中国企业跨国并购的政治风险及其原因探讨

全球经济一体化的格局下,中国企业跨国并购仍然处于初级阶段,政治风险是中国企业,特别是国有企业跨国并购的巨大障碍,其产权性质表现得更为突出。本文在产权性质的视角下对国有企业和民营企业跨国并购展开SWOT对比,并以此为基础总结政治风险的来源,进而提出中国企业在海外并购过程中规避政治风险的建议。     

中国企业海外并购的风险及对策

随着经济和金融的全球化,越来越多的中国企业选择通过海外并购来实现企业自身的规模效应。近年来中国企业海外并购虽然取得了令人骄傲的成绩,但在实际的操作过程中,海外并购失败的案例也频频出现。应对海外并购风险,提升并购成功率是中国企业更好"走出去"的关键。本文通过对中国企业海外并购的现状及风险进行分析,从政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等视角剖析海外并购存在的问题,进而提出相应的对策。     

浅析我国企业海外并购的风险和对策

我国企业海外并购的数量和金额逐年递增,但进程并不顺利,我国企业海外并购成功率仍然处于一个偏低的水平,失败的教训较多。我国企业海外并购面临市场、政治法律、管理经营、外汇和财务风险,因此,我国企业海外并购应牢记海外并购的经验教训,认真筛选海外并购的重点国家,鼓励企业用人民币进行海外并购等。     

浅议中国企业海外并购的动机和风险——以万达企业海外并购狂潮为例

本文采用案例研究的方法,讨论了中国企业海外并购的动机和风险,以万达企业近年来实施的几个海外并购为例,阐述其海外并购的动机和可能面临的风险,在此基础上提出一些规避海外并购风险的建议。     

中国企业海外并购的经验教训

中国企业的海外并购行为受国内外众多因素的影响,不可避免的存在诸多风险和困难.其背后激烈的市场竞争和锋芒的政治角力,很值得我们去剖析,并从中吸取经验和教训.本文将通过对比中海油成功收购尼克森和中铝并购力拓失败两个案例,总结中国企业海外并购道路上成败的原因,以期对将要“走出去”的中国企业有所借鉴.     

中国企业海外并购风险及对策研究

<正>针对我国目前海外并购效率低下的现象,本文从海外并购的风险识别出发,认为海外并购主要涉及政治、战略、法律、文化四个方面的相关风险,从风险角度探究海外并购效率低下的原因,提出相应的解决方法,旨在提高我国企业海外并购效率,防范不确定性经营风险的发生。     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

境外产业链并购风险管理

跨国并购是企业扩大规模,实现规模经济,减少成本最直接的方法,但是由于并购会存在两个国家间由于政治,经济,文化之间的差异而导致的风险,对并购中的风险进行有效的整合和管理才能海外并购的战略。     

我国企业海外并购的法律风险及对策

21世纪以来,企业海外并购已成为我国海外投资的一种主要形式.虽然它可以为企业带来巨大的经济效益,但并购过程中法律风险却无处不在.文章将并购中的法律风险分为额外法律风险和一般法律风险,着重对一般法律风险中的重点风险类型进行阐述,在此基础上提出法律风险的规避措施,以便为企业的海外并购提供参考.     

浅析国有大型商业银行的全球化经营战略

一，拟定清晰可行的全球化经营战略的规划方案 首先，国有大型商业银行要明确全球化经营的动机，一般可以考虑从完善全球布局、拓展海外业务和长期价值创造以及短线进行海外并购等多种经营的需要对全球市场和目标区域进行分析；其次，国有大型商业银行要明确自身海外业务规模在整体业务中的定位，     

国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨

近年来,中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势.中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务,并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机.在宏观上,国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度,警惕并购风险,重视海外并购但不忽视本土并购市场,力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合.在具体策略上,作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系;作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题,进而以多样化的金融服务赢得客户,实现国际化、综合化的战略目标.     

国企并购私企的财务风险

国有企业并购私营企业的过程中,由于国营企业角色的特殊性,导致了整个并购过程中存在着一些特殊的财务风险.本文首先对国有企业并购私营企业的意义和财务风险来源进行了阐述,然后对并购过程根据前、中、后三个阶段存在的财务风险的种类进行了分析,最后针对这些财务风险,提出了相应的防范措施.     

中国企业海外并购及其风险分析

在经济全球化的带动下,我国的国际化进程逐渐加速,国内企业海外并购的规模不断扩大。所以根据我国的具体国情对海外并购及其风险进行研究就显得尤为重要。本文首先通过对我国企业海外并购的动因、现状等内容的研究,然后对海外并购企业面临的风险分别进行分析。最后提出了一些有针对性的防范措施,从而有效的降低企业海外并购的风险,保证并购的顺利完成。     

基于模糊层次(F-AHP)分析法的跨国并购整合风险综合评价

本文结合我国企业跨国并购市场发展现状,对并购交易整合风险因素进行识别和定性分析,建立了海外并购整合风险框架.同时以模糊数学理论为基础,构建了跨国并购整合风险的模糊综合评价模型.此研究结果对于我国企业提升跨国并购战略绩效,有效防控跨国并购整合风险具有参考价值.     

并购财技之四:安全策

与国内并购相比，海外并购会面临一些特殊的风险，而在全球经济都受到金融危机冲击的今天，并购专家张永先生针对这些风险的防范建议对于国内并购也同样具有借鉴意义。     

非国有股东治理能抑制国有企业关联并购行为吗?

基于政治因素或委托代理的原因,国有企业的关联并购通常不会带来企业绩效的提升.在新一轮国企混改的背景下,引入非国有股东是否对国企选择关联并购行为产生影响?本文试图从股权制衡和高层治理两个层面展开探讨.研究发现,非国有股东的股权制衡和高层治理均能够减少企业选择关联并购,进一步分析还发现,非国有股东治理影响关联并购的机制同时...     

后金融危机背景下我国对外资源型投资的策略分析

全球金融海啸导致海外资源类企业的资产贬值给我国的海外资源型投资带来契机,而国内资源日益紧迫的需求使国有大型资源型企业加大了海外并购的步伐.本文通过分析我国对外资源型投资的问题与障碍,针对当前世界经济缓慢复苏背景探讨存在的问题与风险,最后提出相应对策与建议.